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	伍纯：中小企业绩效考核管理八个现状分析
	伍纯：绩效失败的四种原因以及改善措施
	伍纯：绩效反馈面谈五个核心问题框架
	伍纯：如何消除员工对绩效管理的抵触情绪？
	王万多：班组长的核心指标就是品质和效率
	王万多：如何准确筛选绩效指标？通过八个维度对指标进行审查
	陈思岐：绩效考核的目的与周期长短引发的三个问题
	陈思岐：绩效指标的五类思考维度
	陈思岐：企业的绩效管理从心里重视四步法

	于洋：企业绩效考核为何总感觉乏力？
	伍纯：公司一旦严抓考勤，就离垮掉不远了
	朱立：小公司的绩效依据你公司业务的特点来定
	陈赛红：传统绩效考核会变成一种形式，无法达到想要的效果
	陆群：中小微企业绩效不要大而全
	陈思岐：绩效实施过程主要有三点
	萧琳：360度绩效评估有三大价值
	陈永：尝试各种绩效管理工具没有得到改善，改善绩效的四种思维
	萧琳：员工排斥绩效考核怎么办？
	慧杰：绩效机制能够解决企业的团队问题吗？

	萧琳：月度绩效约谈帮助员工成长为核心
	梁若冰：绩效管理本质是通过绩效体系来提升绩效
	于洋：完善绩效管理考核制度的五个方面
	于洋：四大绩效管理思维，助力企业管理者管理更加高效
	陈松光：三个方面判断HR的绩效评估能力
	陈赛红：企业推进绩效考核失败的原因与对策
	朱立：为什么OKR不能做绩效考核？
	陈赛红：持续沟通贯穿绩效管理全局
	王弘力：绩效执行的过程中到底是管过程还是管结果？
	范竑：职能部门应该考核哪些内容？
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