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    生产导向的采购管理机制
    讲师:陈飚      浏览次数:2340
    生产导向的采购管理机制。生产导向的采购管理机制,就是为了生产的需要而设立的采购管理组织。这通常是在生产企业中设立的采购管理组织。一个生产企业有多个车间,每个车间生产都需要原材料、零部件、设备和工具等,而需要的品种、数量、时间都各不相同。由于每个车间都只对自己的产品和工艺熟悉,对别的车间的生产不太了解。 因此,如果叫他们各自提供采购需求计划表,则难免互相遗漏,互相冲突。这个时候,如果有采购部门

    生产导向的采购管理机制。生产导向的采购管理机制,就是为了生产的需要而设立的采购管理组织。这通常是在生产企业中设立的采购管理组织。一个生产企业有多个车间,每个车间生产都需要原材料、零部件、设备和工具等,而需要的品种、数量、时间都各不相同。由于每个车间都只对自己的产品和工艺熟悉,对别的车间的生产不太了解。

    因此,如果叫他们各自提供采购需求计划表,则难免互相遗漏,互相冲突。这个时候,如果有采购部门通过研究各个车间的需求规律,为各个车间统一制定订货计划,这样可能更全面,更能满足生产的需要。这样一种站在整个生产全局的角度,根据生产的需要来考虑采购问题,就是一种生产形象的采购管理机制。生产导向的采购管理组织的基本特点,就是采购管理组织不是简单的管采购,他还要管生产,是站在生产全局的角度来骨采购,这种采购管理组织的权限范围宽。他要综合考虑生产的需要和整体效益最大化,来制定产品的自制或采购决策。根据这个决策所产生的采购需求,来研究需求规律,制定采购任务计划,进行采购。

     
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