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    HR不应该只是个辅导员
    讲师:陈松光      浏览次数:2361
    HR这个事情,就人力资源这个事情,他一定是一个公司非常核心的东西啊,包括这个岗位也是可以称得上是公司的一个灵魂岗位。就是我们过去对HR的定义,对人事的定义,他就是一个高校的辅导员,负责点点名,管理管理学生的生活起居,搞一搞课外活动。但是现在这些显然已经满足不了现在更新的一些九零后零零后这些团队。 现在的一些我们对人力资源的要求,更多的是他除了辅导员的角色之外,更重要的他应该是一个高校的军师。

    HR这个事情,就人力资源这个事情,他一定是一个公司非常核心的东西啊,包括这个岗位也是可以称得上是公司的一个灵魂岗位。就是我们过去对HR的定义,对人事的定义,他就是一个高校的辅导员,负责点点名,管理管理学生的生活起居,搞一搞课外活动。但是现在这些显然已经满足不了现在更新的一些九零后零零后这些团队。

    现在的一些我们对人力资源的要求,更多的是他除了辅导员的角色之外,更重要的他应该是一个高校的军师。这个军师是什么概念?就是我们这个高校的专业设置,对吧?要不要做调整,或者我们需要有我们的师资力量,需要往哪些方面去发力,对吧?我们的人才梯队是不是合理。本各专业的这个同学的成长安排,他是不是也是足够清晰的,然后这个才是真正的对人力资源更有价值的一个追求。

     
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