企业数字化是一个涉及多方面变革的过程，其核心在于将传统的物理形式、过程或服务转换为数字形式，以优化信息处理、存储和传递的效率。以下是企业数字化入手的简要描述。

一、首先，企业需要明确数字化转型的目标和愿景，这将有助于确定数字化转型的方向。

二、然后，建立一个专门的数字化转型团队，该团队应由具备数字化技能和思维的人员组成，负责推动整个转型过程。

三、接下来，企业需要对现有的业务流程进行全面梳理。识别出哪些环节可以通过数字化手段进行优化，这包括引入先进的信息技术。如云计算、大数据、人工智能等，以支持业务流程的自动化和智能化。

四、在数字化转型的过程中，企业还需要建立一套完整的数据收集、处理和分析系统。这可以帮助企业从大量的数据中提取有价值的信息，为决策提供有力支持。

五、同时，企业还需要重视客户体验的优化。通过提供个性化的服务、提高服务质量等方式提升客户满意度。

六、此外，企业还需要对组织架构进行调整，以适应数字化转型的需求。这包括构建适应数字化环境的组织架构、建立跨部门的协作机制，并推动企业文化向更加开放、创新和数据驱动的方向转变。

七、最后，企业需要制定详细的数字化转型计划，并分阶段实施。在实施过程中要密切关注转型的进展和效果，及时调整策略，确保数字化转型的顺利进行。