欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 资本运营
    外资企业管理概览:战略决策、运营管理、财务控制与企业文化展望2025
    讲师:WangYX      浏览次数:2
    一些外资企业实质上没有实际业务,或者人去楼空,仅雇佣兼职会计进行每月的零申报,成为所谓的“空壳”企业。一旦其10年经营期结束,它们会立即进行注销。据调查统计,这类企业呈现出增长的趋势。 自2008年1月1日起,新企业所得税法开始实施,内外资企业开始实行统一的企业所得税制度。随着外资企业特殊“国民待遇”的终止,以及生产性外资企业10年经营期的临近,一系列税收管理问题开始浮现。加强外资企业的税收管理

    一些外资企业实质上没有实际业务,或者人去楼空,仅雇佣兼职会计进行每月的零申报,成为所谓的“空壳”企业。一旦其10年经营期结束,它们会立即进行注销。据调查统计,这类企业呈现出增长的趋势。

    自2008年1月1日起,新企业所得税法开始实施,内外资企业开始实行统一的企业所得税制度。随着外资企业特殊“国民待遇”的终止,以及生产性外资企业10年经营期的临近,一系列税收管理问题开始浮现。加强外资企业的税收管理已成为一项紧迫任务。

    按照规定,外资企业对外分配利润需要缴纳10%的预提所得税。在山东省莱阳市的156户外资企业中,有63户盈利企业一直未进行利润分配,占比达到40%。其中部分原因是一些外资企业属于假合资企业,分配的利润根本无法兑现。部分外资企业尤其是独资企业为了逃避缴纳预提所得税,对2008年度及以后实现的利润不作分配,并通过增加成本、费用等支出形式转移利润,逐年呈现亏损迹象,逐渐蚕食以前年度的未分配利润。

    部分曾享受“两免三减半”税收优惠的外资企业,虽然基本上无实际生产经营业务,但由于注销或股权转让需要清算已享受过的税收优惠等原因而不愿注销。这些外资企业实质上没有实际业务或者人去楼空,成为名副其实的“空壳”企业。据调查统计,这类企业有44户,占比28%,并呈现出增长趋势。

    还有一些外资企业长期亏损却持续生产经营,被称为“长亏不倒户”,这类企业一般为单一功能生产企业。单一功能生产企业是指100%来料加工或进料加工的跨国企业。这类外资加工企业通常应保持一定的利润水平。但在具体工作中,对外资企业是否属于单一功能企业的判定标准难以把握,需要对其来料、进料和一般贸易等的业务类型进行实地调查,防止纳税人混淆业务类型以逃避纳税义务。

    针对外资企业之间关联企业相互拆借资金进行资本弱化的问题,尤其是外国投资方与外资企业间通过加大贷款减少股份资本比例的方式增加税前扣除以降低企业税负的情况也值得关注。因为贷款利息可以税前扣除,而股息则需缴税,所以外国投资者在筹资时更倾向于借贷款而不是筹资股份来达到避税目的。

    针对当前外资企业税收管理中的主要问题,建议采取以下措施进行管理:加强盈利未分配利润企业的监管;加强外资企业的注销管理;加强单一功能企业的管理;加强关联企业间资金往来的管理。还需要明确外资企业的概念和种类,完善外资企业的法律保护及管辖。

    在中国境内设立的外资企业不仅受中国法律保护,而且受中国法律管辖。为了保护外资企业的合法权益,国家对外资企业实行管理和监督。外资企业的概念和种类也需要明确,以便更好地了解和管理这类企业。对外资企业是否属于单一功能企业的判定标准也需要进一步把握,以防止纳税人逃避纳税义务。外资企业概述

    外资企业是一个广泛的范畴,涵盖了所有含有外资成分的企业。这些企业根据外商在企业注册资本和资产中所占的股份和份额比例,以及其他法律特征的不同,可以分为多种类型。

    一、外资企业的主要类型

    1. 中外合资经营企业。这种企业的主要法律特征是外商在企业注册资本中拥有一定的比例,并且企业采取的是有限责任公司的组织形式。这种合营方式被称为股权式合营。

    2. 中外合作经营企业。此类企业的特点在于外商在企业注册资本中的份额没有强制性的比例要求,企业可以采取灵活的组织管理、利润分配和风险负担方式。这种合营方式被称为契约式合营。

    3. 纯外资企业。这是指企业全部资本均由外商拥有的企业。

    二、外资企业的法律体系

    (一)外资企业的概念

    外资企业是指一系列有关外资企业组织和活动的行为规范的法律、法规的集合。这一法律体系包含了外资企业的组织形式、设立与登记程序、法律地位、投资关系、法律文件以及中外双方的权利义务、组织机构、经营管理等多方面的内容。

    (二)我国的外资企业立法体系

    随着我国改革和对外开放政策的推进,我国的外资企业立法体系逐渐建立并不断完善。这一体系包括了许多重要的法律、法规,为外资企业在我国的运营提供了法律保障。

    三、外商投资企业的税收优惠政策

    针对外商投资企业,我国提供了多种税收优惠政策。这些政策主要包括:

    1. 地区投资优惠,如经济特区、沿海开放城市(地区)、经济技术开发区等享有的税收优惠。

    2. 新办生产性外商投资企业,在经营期达到一定年限后,可以享受所得税的免征或减半征收。

    3. 外商投资基础产业,不受区域限制,均可享受较低的企业所得税税率。

    4. 再投资退税优惠,外商投资企业的外国投资者将利润再投资于该企业或开办其他外商投资企业,可以享受已缴纳所得税税款的退税优惠。

    5. 鼓励兴办出口企业和先进技术企业的优惠,对于达到一定出口产值或被确认为先进技术企业的外商投资企业,可以享受减半征收企业所得税的优惠。

    6. 对于能源、交通、港口、码头等重要生产性项目以及其他非生产性的重要项目,给予比上述规定更长期限的免征、减征优惠待遇。

    7. 外国投资者从外商投资企业取得的利润免征预提所得税。

    8. 外商投资企业免征城建税及教育费附加。

    四、知名外企列举

    在大陆,有许多知名的外企在各个行业都有所布局。例如,沃尔玛在招聘搬运工人和收银员;通用电气在招聘保安员和仓管员;丰田汽车在招聘生产线上的人员;肯德基则在招聘服务员。还有许多其他行业的知名外企,如金融业的AIG、美林、高盛等,零售业的麦德龙、家乐福等,制造业的三菱、富士等。

    五、外企的性质

    外企主要包括中外合资、中外合作、纯外资企业以及外商投资企业投资等多种性质的企业。这些企业在我国的经济发展中扮演着重要的角色,为我国的经济增长和就业创造了良好的条件。问题七:进入中国500强的外资企业有哪些?

    以下是部分进入中国500强的外资企业的列表:

    1. 摩托罗拉(天津)电子有限公司

    2. 上海大众汽车有限公司

    3. 诺基亚(中国)有限公司

    4. 中海石油中国有限公司

    5. 一汽大众汽车有限公司

    6. 大连西太平洋石油化工有限公司等。

    这些外资企业在中国经济中扮演着重要角色,为促进中国经济的发展做出了重要贡献。

    问题八:外资企业的类型有哪些?

    外资企业包括多种类型,如中外合资经营企业、中外合作经营企业、外商独资企业等。根据分类标准的不同,还可分为外资有限公司、股份公司等,也可按行业等分类。这些不同类型的外资企业在中国经济发展中都起到了重要的推动作用。

    问题九:西安有哪些外资企业公司设有研发中心?

    西安有一些外资企业公司设有研发中心,例如爱默生、英飞凌科技、IBM、SPSS、葡萄城等。还有一些软件企业、MS、intel、IT等也都在西安设有分支机构。这些外资企业不仅为西安的经济发展注入了活力,同时也促进了技术的创新和发展。

    问题十:在中国有哪些外商投资企业的例子?

    在中国,外商投资企业的例子很多,如沃尔玛、家乐福、肯德基、麦当劳等。这些企业主要分布在东部沿海城市,为中国经济的发展注入了活力。它们带来了先进的技术和管理经验,促进了中国经济的增长和技术进步,同时也为中国的就业市场提供了更多的就业机会。


     
      上一篇: 外资企业管理文件的类型与概览:2025版指南
      下一篇:微信付费阅读,原创新时代!
     
    相关文章
    资本运营培训
     
    新三板资本运作及中小企业投 章嘉艺
    商业模式复盘与重构 ——A 专家团
    资本运营与投融实务 崔凯
    中国金融改革与企业投资创新 孔爱国
    企业大学运营的“三驾马车” 李发海
    房地产计划运营管理、绩效管 张老师
    新农业产业资本战略与创新管 张晓彤
    考察华为-学习以客户为中心 陈培根
    “白银时代下” 房地产企业 江滨
    外汇运作与外汇风险管理
    资本运营讲师
    资本运营内训
     
    供应链与生产运营管理 吴诚
    如何实现终端标准化运营 刘子滔
    生产运营系统 陈进华
    公司治理与董事会运作 —— 周凌峰
    企业信用管理 蒲小雷
    企业经营管理哲学特训班之答 王育琨
    企业运营管理和数据分析模型 杨云
    制胜商道战略管理与经营决策 王悦宇
    品牌创新与国际化经营战略 屠建清
    高效组织内部沟通 李庆远
    资本运营视频