欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 销售技巧
    长沙销售经理专业培训,引领销售管理进阶之道——面向招聘的人才启航于2025
    讲师:liuliu      浏览次数:2
    近日,我参加了公司组织的销售知识培训,收获颇丰。这次培训主要分为三个部分:销售技巧、产品知识以及CRM系统的使用。通过培训,我更加细化了销售意识和手法,掌握了新的销售技巧,例如从寻找客户的需求入手,更加有效地寻找销售机会。 产品培训部分让我对目前公司的主要销售方向有了更清晰的认识,结合本地实际情况,我发现了一些潜在的销售机会。新的CRM系统更加人性化,操作简便,对销售有很大的帮助。 在培训过程

    近日,我参加了公司组织的销售知识培训,收获颇丰。这次培训主要分为三个部分:销售技巧、产品知识以及CRM系统的使用。通过培训,我更加细化了销售意识和手法,掌握了新的销售技巧,例如从寻找客户的需求入手,更加有效地寻找销售机会。

    产品培训部分让我对目前公司的主要销售方向有了更清晰的认识,结合本地实际情况,我发现了一些潜在的销售机会。新的CRM系统更加人性化,操作简便,对销售有很大的帮助。

    在培训过程中,我深受启发的内容是《解决方案销售》中的各种销售技巧。通过分析客户的“PAIN”(问题、困扰、需求和期望),从客户的角度去寻找销售机会,这种思考方式非常有效。这次培训让我认识到,销售不仅仅是简单的产品推介,更是解决客户问题的过程。

    虽然这次培训时间比较长,内容较多,但我仍然认为它非常有价值。我也提出了一些建议:

    1. 培训时间安排可以更紧凑一些,避免影响学习效果。

    2. 产品培训部分可以配备书面教材,方便随时复习。希望公司能尽快提供相关资料以支持客户的需求分析,更好地进行销售方案的制定。

    我也希望公司能多组织启发销售思路的培训,并促进各地销售同事之间的交流,以便相互启发。最近我还参加了另一场关于汽车销售的培训,对市场营销有了更深一层的认识。

    通过这次培训,我明确了市场部和市场经理的工作定位,熟悉了营销策划的基本思路与能力要求。我了解到市场部的工作目标是树立品牌,扩大品牌知名度,提升美誉度。而销售部的工作目标是实现商品及企业品牌的价值。两者各司其职,却又紧密相连。

    我还学习了如何熟悉各种营销活动的组织过程及具体操作方法,并提升了市场经理的市场策划和营销活动策划方面的能力。人的策划能力并非一蹴而就,而是需要长时间的学习和实践。

    我还学习了关于大客户销售策略的知识。大客户的采购决策过程相对复杂,需要销售方对整个决策链产生影响。在这个过程中,需要销售团队协调一致,制定精准有效的销售策略。

    这次培训让我对市场营销有了更深入的认识,也为我未来的销售工作提供了很多有价值的启示。我将在以后的工作中不断实践所学的知识和技巧,努力提升自己的销售业绩。大客户营销策略解读

    在大客户营销的领域中,策略规划至关重要,它包括了大客户开发策略、收集分析策略、销售推进策略、竞争策略以及团队合作策略等多个方面。这些策略相互交织,共同构成了我们营销工作的核心框架。

    我们对市场营销有了新的认知,市场营销并不仅仅是推销产品,更重要的是展现企业的人品与形象。客户的满意与信任,往往源于我们对他们的真诚与专业。营销工作不能只看重短期利益,而应注重长远的关系与信誉。

    在与客户交往的过程中,我们应避免过于迎合与虚伪,而应真实地表达自己的诚意,充分考虑到客户的利益。只有这样,才能赢得客户的信任,建立长期合作的良好关系。

    我时常反思自己的销售方式,是否过于圆滑,是否失去了真实的自我。在与客户打交道时,我们应像对待朋友一样,自然、纯粹地交流。将对待家人、好友的真诚倾注在客户身上,其实一样可以打动客户。

    此次深圳之行的学习,是我职业生涯中的一个重要转折点。通过“我是销售冠军”的培训,我树立了正确的从业观念,明确了销售人员应有的意志与工作态度。这次学习由深圳的__公司主办,由主教练__老师主讲,总教练是__公司的__先生。

    学习的过程中,我们经历了策划“野人销售”活动的挑战。当时我和同事们顶着疲惫的身体,熬夜策划、排练,最终呈现出了一个令人惊艳的表演。这样的经历不仅锻炼了我们的团队协作能力,也让我们学会了如何在压力下工作。

    在之后的培训中,我们学习了如何疯狂销售床垫。各小组为单元进行表演,我们二组表演了“美女与野兽”的节目,突出了夸张与搞笑的元素,带动了全场人员的参与。这个节目不仅让我们学会了如何营造氛围、吸引人气,还让我们体会到了团队合作的重要性。

    这次培训让我更加明白,销售不仅仅是技巧的运用,更是知识的积累和阅历的拓展。为了在激烈的竞争中立于不败之地,我们必须不断学习专业知识、提升技能水平、加强外在修养。

    在培训中,我们深入探讨了销售技巧的定义、沟通的要素以及销售人员应具备的素质。其中销售技巧分为五大环节:满足顾客需求、建立有效沟通、唤起顾客兴趣、试穿产品激发购买欲望以及促成购买的技巧。这些技巧的运用,需要我们灵活地与顾客沟通、掌握好语言组织能力以及赞美技巧等。

    在工作中,我们要加强专业知识水平和语言组织能力的学习,熟记FAB并贯彻到实际工作中去。同时还要不断学习新的知识来充实自己、提高业务水平。由于自身的赞美语言和组织语言的局限,在与客户的沟通交流过程中还需不断学习以更好地说服客户。

    本次培训活动将理论知识与实际操作相结合,深化了我们对营销的理解,巩固了所学知识,并激发了我们的营销潜力。通过团队合作,我们更加明白了合作的重要性,学会了如何与团队配合,为未来的社会生活打下了坚实的基础。这次实践经历使我们终身受益,为我们积累了宝贵的经验,以更好地面对未来的挑战。

    接下来介绍庞静的培训项目内容,涵盖多个精品课程,如商务礼仪与销售技巧、谈判技巧等。她的项目还包括与诸多知名企业合作,如房地产、能源、金融及服务、电器物流、IT通讯、制药电子商务等行业。她还与众多大专院校等教育机构合作,提供丰富的培训内容。

    我们还了解到营销经理的岗位职责。在现代社会,岗位职责对于每个人来说都至关重要,它能够提高内部竞争活力,更好地发掘和使用人才。营销经理的岗位职责包括带领团队开拓与维护会销客户、制定会销的宣传推广及营销方案、筹备和组织各类会销活动等。还需要熟悉医疗器械、医药、保健品会销运作流程,有会销产品推广活动成功经验,具备感染力、团队管理能力等。

    还有关于机加工事业部的岗位职责,需要全面负责机加工事业部的日常管理工作,包括编制计划、设备维护、品质管理、工艺管理等工作。还需要对外协加工、采购合同等进行审核和管理,负责下属部门主管的绩效考评等工作。任职要求包括本科及以上学历,机械、电气、模具等相关专业背景,有机械加工制造车间管理经验优先等。

    在非车险渠道业务管理中,需要制定发展战略规划,确保业务目标的实现,同时还需要做好销售人员的增员计划和人力成本预算,开拓中介渠道,制定客户销售策略和方案等。还需要具备非车险销售管理经验,了解市场状况,熟悉渠道业务发展规律。对于非车险销售人员也有相应的技能要求和人品态度要求。最后还包括一些销售人员的日常工作要求,如跟进客户、维护客户关系、制定销售计划等。

    岗位职责描述:

    一、市场与项目管理部

    收集市场需求及竞品信息,持续完善信息CRM系统的客户及项目跟进。

    遵循公司项目管理SOP,主导项目管理流程,包括立项、请款、成果交付及异常处理。

    每周更新工作周报及报表。

    协助完成其他重要事项,如客户满意度调查、询证函等。

    任职要求:

    学历:大专或以上学历,销售或医学相关专业。

    经验:3年以上电话销售或销售经验。

    能力:具备良好的自我管理及学习能力,能承受工作压力;良好的沟通协调谈判能力,擅长客户管理;具备客户开发及维护能力。

    技能:掌握基本的办公技能,如PPT、EXCEL、WORD等。

    二、市场策划与宣传部

    负责策划方案的设计实施,包括市场策划、宣传、营销活动策划及效果分析优化。

    根据用户特征和企业服务特点,策划并执行营销活动,配合线上线下活动、合作项目、网站宣传及品牌推广。

    挖掘品牌定位,每月策划营销推广方案,协调并监督项目的完成。

    通过运营活动推动用户增长与活跃。

    进行市场调研,分析行业市场情况,制定应对方案。

    任职要求:

    学历:本科及以上学历,2年以上活动策划、文案经验。

    思维:具有互联网思维,结果导向,能独立策划活动方案并执行。

    技能:强文案策划能力,熟悉社交平台及自媒体营销应用。

    资源:在长沙市内有一定的媒体资源者优先。

    三 高端商场百货实体华东大区经理

    岗位:利快北京利快贸易有限公司

    职责:主要负责上海、江苏、浙江实体店的运营管理;商场谈判、渠道沟通、活动组织以及导购管理等。完成区域销售任务。

    要求:年龄25-40之间,两年以上连锁实体店运营经验,家居、装饰、床品类行业经验者优先。

    四、客户支持与项目管理部 协助部门经理与客户沟通,跟踪管理工作,掌握相关政策法规并及时跟进动态变化。 要求:中专及以上学历,人力资源、市场营销等相关专业优先;熟悉相关法律法规;良好的文字基础及沟通能力等。

    五、电气设计与工程项目部 要求熟悉电气设计施工及电气产品性能;有机电总包业务经验者优先;电力安装及大型房地产者优先;对集团下属的电气产品有所了解等。 岗位职责略(可详谈)。

    六、培训与发展部 根据集团或医院发展规划制定培训计划并设计员工培养体系;协助内部培训师提高培训质量及效果;建立并维护培训渠道和内部培训师选拔等模块的工作等 。 要求有相关的教育背景和工作背景 ,表达能力佳 ,形象气质佳 ,具有培训咨询公司或相关行业经验者优先 。 岗位职责略(可详谈)。 岗位职责还包括展览运营预算制作与评估等 。要求有良好的供应商管理能力以及现场流程掌控能力 。岗位职责略(可详谈)。五、选定并监管展览会的运输服务商及搭建商,确保其按照专业标准为参展商提供便捷高效的服务,并严格控制搭建成本在项目组预算范围内。

    六、保障展览会公安、消防等安全措施符合各地相关主管部门的规范要求,并强化对展览会期间食品安全的监管工作。

    七、协同项目组完成相关预算收入工作,如家具采购、增租费用以及赞助等收入的规划。

    一、岗位需招聘至少一至两年拥有会展公司主办方运营或主场搭建经验的专业人员。

    二、该专业人员应具备对展览会主办方运营管理流程的充分了解。

    三、应聘者应具备本科及以上学历,并能熟练运用英语进行沟通。

    四、该岗位需要员工具备良好的协调沟通能力及谈判技巧,以应对各种工作挑战。

    一、负责维护和深化与现有主管机构的客户关系,保障业务稳定发展。

    二、参与公司项目的申报工作,协助做好公司基金项目的辅助管理工作,提升公司整体业务水平。

    三、从专业角度出发,积极拓展公司业务领域,并配合相关人员进行公司市场形象宣传推广活动。

    四、具备本科及以上学历,优先考虑计算机或相关专业背景的应聘者。

    五、应聘者需对网络安全行业有所理解,对安全产品和解决方案有基本的认识。

    六、要求应聘者思维敏捷、抗压能力强,并富有开拓创新精神。

    一、主动发掘市场渠道并进行合作谈判,以实现合作方案的可行性并拓展新老合作伙伴关系。

    二、有效整合合作方资源,构建高效的沟通机制和人脉关系,以实现双方互利共赢。

    三、积极参加国内外大型广告营销类活动和展示,向目标人群传递公司的品牌形象和营销理念。

    四、负责策划和执行宣传推广活动,包括实物等资源的置换合作,以完成市场传播任务。

    一、应聘者需具备五年以上市场工作经验和三年以上广告营销行业经验,有长期在广告营销领域发展的意愿。

    二、具备较强的沟通能力和组织能力,同时具备良好的团队协作精神、开拓精神和创新能力。

    三、应聘者应具备项目管理的经验和能力,能够独立进行项目谈判并具有成功的合作经验。

    四、要求应聘者工作积极热情,心态成熟并具备较强的责任心。同时优先考虑具有良好英语水平和广告学或市场营销专业背景的应聘者。

    一、负责成立并完善餐销团队,制定合理的薪资及提成奖励方案以激励员工积极性。

    二、在餐饮总监的领导下,制定餐饮部的年度、月度及临时营销策划方案和预算计划。

    三、制定销售计划并带领部门销售人员完成餐饮部的销售任务目标。

    四、与饭店销售部保持紧密联系,共同开展会议、展览等活动的促销工作。

    五、根据餐饮部目标市场及顾客需求制定销售策略及工作计划,开发潜在客源市场。

    六、协助落实各项工作计划和经营预算,为餐饮部提供客人的反馈意见和竞争者的动态信息。

    七、提供预算方案并制定销售目标建议,为餐饮部管理层提供决策支持。

    八、负责重要客户及潜在客户的资料收集与分析工作,为销售决策提供依据。

    九、督导销售人员的日常工作,明确各阶段的销售重点并完成具体的销售指标。

    十、向餐饮部管理层提供客人的意见反馈和本地竞争者的动态信息以便及时调整策略。

    十一、定期对下属员工进行绩效评估并根据奖惩制度进行奖惩实施同时组织实施培训提高销售人员素质。

    十二、处理餐销部的日常事务并完成餐饮部总监交办的其它工作任务以确保业务高效有序运行。


     
      上一篇: 缩短反馈周期,激发动力销售
      下一篇:无法解决问题,是你只看到了表象
     
    相关文章
    销售技巧培训
     
    标杆地产整合行销拓客解密与 刘老师
    大客户销售致胜法宝 付刚
    智夺大客户 王建伟
    卓越销售管理 – 销售团队 王鉴
    水平营销:跳出盒子的思考 芮新国
    行动销售TM实战精品班 芮老师
    融创逆势强销狼性拓客与高库 Mik
    解决方案销售 陈先生
    销售管理6阶梯-销售管理者 陈杰
    2015年房地产“强销模式 于莉
    销售技巧讲师
    销售技巧内训
     
    向腾讯学习:用户大数据营销 傅志华
    国际商务谈判策略与涉外销售 陈硕
    终端突破实战训练 马坚行
    《打造无敌卓越销售团队特训 陈元方
    销售团队潜能突破训练 张金洋
    你的“营销”打多少分! 樊小宁
    销售主管2天强化训练营 何炜东
    销售教练与管理:突破2/8 崔建中
    大客户的战略营销内训-杭州 鲁百年
    顾问式销售技巧内训 刘志强
    销售技巧视频