1. 管理培训生主要针对应届毕业生，因为企业希望招聘未经社会打磨的“白纸”般的人才。而对于非应届毕业生，由于其已有一定生活经验和价值观，企业会对其是否能够认同并接受企业文化有所顾虑。

2. 工作态度在找工作时十分重要，应保持谦卑的心，避免浮躁。青岛啤酒系统内有从生产系统转入销售系统的例子，也销售系统转入生产系统的例子，关键取决于个人能力和工作态度。职业道路不仅需要规划，也需要脚踏实地一步步走。

3. 即使进入管理培训生的行列，仍需要踏实工作才能进入管理岗位。

本人求职意向为酒店销售相关职位，现整理个人简历如下：

个人基本信息：

姓名：[姓名]

联系电话：134XXXXXXXXXXX

家庭电话：[家庭电话]

手机：134XXXXXXXXXXX

QQ号码：[QQ号码]

工作经历：

1. 担任深圳信义幕墙公司分公司经理及销售副总，从事幕墙工作经营销售管理。

2. 在深圳信义幕墙公司任职期间，从事幕墙工作经营销售。

3. 在深圳方大义德新材料公司担任业务代表及东莞办主任，主要负责铝单板、钻塑板销售。

4. 曾在湖南湘北纺织集团担任办公室干事，从事公司办公室管理工作。

专业技能与经验：

从事业务工作时间较长，有一定的工作经验，特别是在玻璃幕墙行业有较深的了解。希望能从事建筑材料和幕墙装饰公司副总、市场总监工作。

期望职位：

希望能在酒店用品销售、大客户事业部销售总监等职位工作，负责销售酒店用品及客户维护管理工作。在上海地区拥有广泛的餐饮酒店厨师网络，计划引进新奇特产品并进行销售。

工作职责：

1. 负责市场调研和需求分析，制定月度、年度销售目标。

2. 设计销售组织模式，制定销售计划和目标体系。

3. 负责销售培训、客户培训和重点客户关系的管理。

4. 组建销售团队，进行销售人员的招募、选择、培训和调配。

5. 制定销售人员薪资方案和激励方案，评估销售业绩。

6. 协助总经理制定并执行营销决策，分析市场潜力、销售数据和费用，测算盈亏情况。

7. 拓展客户关系，建立和管理销售团队，规范销售流程，完成销售目标。及时处理突发事件，应对团队内可能出现的各种问题。

三、酒店销售简历范文概览（再次整理）

本人现针对酒店销售相关职位提供个人简历，具体如下：

个人信息：姓名、联系电话、家庭电话等。

工作经历：曾在深圳信义幕墙公司担任分公司经理及销售副总，主要从事幕墙工作经营销售管理；在深圳方大义德新材料公司担任业务代表及东莞办主任，负责相关销售工作；在湖南湘北纺织集团担任办公室干事。拥有丰富的销售经验和对玻璃幕墙行业的深入理解。期待在酒店行业或相关材料领域担任副总、市场总监等职位。目前在上海地区拥有广泛的餐饮酒店关系网络，计划引进新奇特产品并进行销售管理。同时寻求酒店营销总监职位的机会，在广州等地有丰富的工作经验和良好的销售业绩记录。在担任大客户事业部销售总监的职位上拥有丰富的团队管理经验和客户服务意识积累的经验和特点在此详尽表述）。职务与工作经历概述

担任职务：业务代表、东莞办事处主任

工作描述：

1. 人事铝单板及钻塑板销售专家，拥有丰富的销售经验。

2. 曾在湖南湘北纺织集团担任办公室干事，负责公司办公室的全面管理工作，任期从1992年9月至1998年1月。

教育背景：

1. 1988年9月至1992年7月，在江西财经大学贸易经济系学习，获得本科学历。

2. 随后在武汉广播电视大学深造，专攻中文专业，学习时间从1999年9月至2001年9月。

行业经验与专长：

在业务领域工作多年，积累了丰富的工作经验，特别是在玻璃幕墙行业有着深厚的了解和熟练的操作技巧。希望能在建筑材料和幕墙装饰行业进一步发展，担任副总、市场总监等职务。

个人特质与联系方式：

本人品行端正，以诚待人，以诚经商。欢迎有志于开发上海市场的厂家朋友来电沟通，提供上海地区的车辆、仓库及住宿便利。

联系电话：XXX-XXXX-XXXX

家庭电话：（请提供具体信息）

手机：XXX-XXXX-XXXX

QQ号码：（请提供具体信息）

近期工作经历：

1. 在某公司担任分公司经理一职，任期从2008年12月至2012年4月，主要负责销售酒店用品及客户维护管理工作。在上海地区拥有广泛的餐饮酒店关系网络，致力于引进新奇特产品进行上海地区的销售推广。

2. 最近希望寻求的职位为销售总监/经理、高级管理等职位。期望的工作地区包括广州、天河区等，不受地域限制。

广州地区销售总监职责详述：

1. 负责广州地区房地产、广告和招聘客户的开拓与发展，积极拓展市场，提高市场份额。

2. 进行市场调研和需求分析，制定并分析月度、年度销售目标。

3. 建立销售目标体系和销售计划，设计并优化销售组织模式，提高销售效率。

4. 负责销售培训、客户培训及重点客户关系的管理，提升客户满意度和忠诚度。

5. 组建并管理销售团队，包括招募、选择、培训、调配销售人员，打造高效销售团队。

6. 制定部门制度手册、培训手册、考核体系等，确保部门日常工作的顺利进行。

7. 设计销售人员的薪资方案和激励方案，定期评估销售业绩，对销售团队进行持续的优化和提升。

8. 协助总经理制定并执行营销决策、方针和制度，确保营销目标的达成。

9. 对新的和原有销售体系或销售渠道进行市场潜力分析、销售数据和费用核算，测算盈亏情况，为决策提供数据支持。

以上是本人工作经历和期望的简要概述，希望能为有需要的企业提供参考。