引言

企业培训师在面试中需展现专业素养，确保考试流程的顺利进行。

一、面试要点概述

1. 语言流畅，用词准确：发言时避免长时间停顿，确保语言流畅，用词准确，逻辑清晰。

2. 时间掌控：面试时间应控制在4分钟左右，确保在规定时间内完成。

3. 仪容仪表：面试者的着装应得体，最好穿着套装，展现专业形象。

二、面试流程详解

1. 抽题准备：学员按照准考证号后两位号码顺序抽取面试题目，准备5分钟。

2. 提示使用：允许查看相关定义及答题要点，并可写在纸条上作为提示。

3. 演讲要求：可以携带书籍或纸条进行演讲，但仅念书不给分。

4. 开场白：上台时需按照规范语言开始，如“各位老师好，我是XX号考生，今天我将就XX课题进行讲述”。

5. 时间划分：5分钟的演讲时间应划分为三段，包括介绍论述主题、展开说明及总结陈述。

三、答题策略与技巧

1. 多角度回答：某些问题可从多个角度回答，选择其中一个最易讲述的角度展开说明，避免纯理论式回答，应结合实际案例。

2. 总结与过渡：在演讲结束前30秒进行总结陈述，若时间到了还未讲完，应在15秒内完成总结并鞠躬下台。

四、面试题目概览

从提供的54道题中抽取1道回答，题目涉及职业培训的各个方面，如培训目的、教学质量、课程开发、成人教育等。

五、职业培训的重要性及特点

1. 重要性：职业培训以就业为导向，增强学员的竞争力，是企业发展的重要推动力。

2. 特点：职业培训具有针对性强、实用性、可操作性等特点，旨在提高员工的素质和企业的核心竞争力。

六、成为一名优秀企业培训师的要素

1. 技能要求：需掌握现代培训技术和手段，如多媒体教学手段。

2. 资质要求：具备培训师资格，了解国家相关政策法规。

3. 教学能力：需学习和掌握有关教学方法，如互动式教学、案例教学等。

七、结语

企业培训工作需综合多种因素，包括教师、教材、教学组织等，只有各方面协同作用，才能提高培训工作质量。培训和就业是相辅相成的，通过有效的培训可以更好地促进就业，提高员工的就业竞争力。37 文章标题：

论企业培训师与教师的角色关联

在知识和技能的传递上，企业培训师与教师有共通之处。教师致力于定式教学大纲的传达，而培训师除具备教师的职责外，更被赋予了开发的使命。

37 内容：

两者均肩负着知识的传播使命。教师多按照预定的教学计划进行，而企业培训师则是在企业环境中，除了教授知识外，还需开发更符合企业需求的培训内容。

38 文章标题：

国家为何构建企业培训师制度

该制度的设立旨在完善培训体系、规范市场行为，特别在解决当前高技术人才缺口的问题上具有重要作用。它能优化人才结构，提升人员的整体素质。

38 内容：

为建立健全培训机制，国家实施企业培训师制度，目的是为了改善高技术人才短缺的现状，促进人才的优化配置，提升人员的专业技能和整体素质。此举具有前瞻性，为企业的长远发展奠定基础。

39 文章标题：

何为企业中的高技能员工

高技能员工是那些达到中、高级技师水平的技术员工，他们在工作中展现出卓越的技能和效率。

39 内容：

在企业中，高技能员工是指那些掌握了高超技术，且在工作中能够熟练应用，达到或超越中级、高级技师要求的技术员工。他们是企业的宝贵财富，对提高生产效率和产品质量起着关键作用。

40 文章标题：

培训的意义：仅止于解决问题？

培训不仅是为了解决当前的工作问题，更具有前瞻性，旨在提升员工的综合素质和企业的长远竞争力。

40 内容：

培训不仅仅是针对具体问题的解决，它更是一种前瞻性的投资。通过培训，员工可以获得更多的知识和技能，提高工作效率和解决问题的能力，同时也为企业的发展储备人才。

其他部分（求职简历等）:

二、求职简历范文：企业培训讲师个人简历

一、基本信息

姓名：[姓名] 性别：[性别] 年龄：[年龄] 工作经验：[工作年限]年 学历：[学历] 期望从事行业：[期望从事行业]等 期望从事职业：[期望从事职业] 期望月薪：[期望月薪] 联系电话：[联系电话] 电子邮箱：[电子邮箱] 工作城市：[工作城市] 自我评价：……（在此简要介绍自己的专业技能和优势）

二、工作经历

1. 所在公司名称及任职时间：[公司名称]，[起始年月] - [结束年月] 担任职位：[职位名称] 工作内容与成绩简述：……（详述在该职位的主要工作内容及所取得的业绩）

（此部分重复前述工作经历及成就）

三、个人优势与特长

有良好的沟通能力和组织能力，擅长团队建设和员工培训。 有较强的专业知识背景和实际工作经验。 有独立编写、开发培训课程的能力。 有良好的语言表达和文字表达能力。 有较强的责任心和对工作的热情。 喜欢挑战和面对压力，有较强的抗压能力。

四、教育背景及专业证书情况（按实际情况填写） 五、期望职业目标与展望 六、求职意向 七、附件（如有证书或其他材料可附上） 本人是一名具备多年工作经验的培训讲师，具有丰富的培训和教学经验，现寻求在[期望从事行业/公司类型]内发挥专长，为公司的发展做出贡献。 以上是一份企业培训讲师的个人求职简历范文，可以根据个人实际情况进行修改和补充。专业技能及经历描述：

专业背景：

拥有文书、秘书、应用文体写作、档案管理、公共关系学、行政管理等多方面的专业知识和实践经验。各科成绩优秀，曾在河北信息科技专修学院接受专业教育，时间跨度为2000年7月至2002年7月。

国际贸易及财务管理背景：

深入理解国际贸易、市场营销、财务管理、政治经济学、贷币银行学、国际金融、保险学等专业学科，对全球商业环境有全面的认识。

培训及教育经历：

曾在中国人寿保险公司接受专业组训培训，包括专业化营销培训、PTT讲师训练等。还参与了酒店管理培训，服务意识、服务技能和服务业管理培训，以及关于五常法的培训与推广。在广东新世纪培训学校取得了企业培训师资格。

工作经历：

在恒基伟业河北市场管理部担任人力资源部经理，负责公司各项管理制度的建立、健全，以及劳动合同的签订等，使公司运营有章可循。还负责全国销售分公司的培训工作，包括经销商的培训和公司各种大型会议的组织与安排。还曾担任培训部经理，负责建立健全公司的培训体系，创办了公司的营销培训学院。

在亚轮电子(中国)有限公司和深圳市明胜达企业管理策划有限公司等多家公司，参与了ISO9001、SA8000等标准的推行和维护工作，积累了丰富的验厂经验。在深圳市百汇集团工作期间，独立开发了多门培训课程，包括《共和管理》、《团队沟通技巧》等，并对课程的开发及授课方式、方法有深刻的理解和感悟。

个人能力及特点：

拥有严谨的工作作风和敏锐的市场洞察力，具备良好的沟通和表达能力。工作务实认真，勤奋好学，学习能力强。还具有极丰富的人际关系技巧和极强的工作执行力。

未来工作计划：

接下来将专注于销售部门的培训工作。将进行销售员工的手册知识培训，让他们熟悉酒店的文化和仪表、仪容要求。制定并实施销售部门的培训计划，提升销售团队的整体素质和业绩。将对培训效果进行评估和反馈，不断改进和完善销售服务体系的构建。

附加信息：

最高学历为本科，获得学士学位，毕业时间为1999年7月1日。所学专业为人文社科系法学专业，并拥有丰富的证书记录，包括ISO内审员证、企业培训师证等。具有丰富的工作经验和社会经验累积，擅长根据实际问题设计解决方案。拥有极佳的团队精神，以及极强的人际关系技巧和办事效率。

三、销售部门培训计划范文

入职后的一周内，新入职的销售人员将面临一系列核心的培训任务。作为新人，首要任务是全面了解公司的各个方面。这包括公司的历史、经营目标、企业文化、制度和组织架构等。还需要了解公司的主要负责人、财务状况以及主打车型与销售量。通过了解公司精英的销售业绩，可以更好地了解工作环境和期望。

第二步是深入了解企业的产品情况，特别是所售产品的详细情况。这是销售技巧的基本培训，也是非常重要的核心要点。在培训前需要提出作业，并对培训进行相关考核。在整个培训过程中，所售车型是重点中的重点。除此之外，还需要了解顾客的类型、购买动机和购买习惯等。这有助于销售人员更好地为客户提供个性化服务。

第三步是了解竞争对手的情况。在了解自身产品和客户类型之后，需要培训如何了解竞争对手的产品优缺点以及对手的策略和政策。这是“知己知彼，百战百胜”的重要一环。

通过全面搜集信息，对比同类产品的成本、功能、交货期、促销手段、市场价格以及消费者反馈，整理成表格形式，明确其优势和劣势。结合自家产品的特点，扬长避短，发挥独特优势，做到知己知彼，方能百战百胜。

实地培训是极其直观的市场教育方式，地区经理应与销售人员一同出差，共同工作。现场观察销售人员与客户互动的表现，评估其对产品知识、销售技巧以及竞争策略等方面的掌握情况。销售成果是最佳的验证。现场教导是地区销售经理的核心职责，因为业绩是每位销售人员共同努力的结果。地区经理应每月至少与销售人员共同工作3-5天，进行现场教导，以推动销售培训、激励销售人员，并找出其优点和不足，强化销售技巧与知识。

每年一度的销售人员聚会至关重要。由于他们分布在全国各地，平时很难聚集在一起，因此需互相帮助、学习、交流工作经验和沟通。举办各种活动和游戏，使每位销售人员融为一体，增强企业凝聚力。在聚会开始时，老板会总结过去一年的销售情况，并分享明年的销售计划。每位销售人员都可以分享自己最精彩、难忘、困难或成就显著的销售故事。表现最佳的销售人员将获得精美礼品或奖金，以激励其继续努力。大多数公司都会在年底举办聚餐活动，这体现了企业对销售人员一年来努力工作的关心。通过这样的聚会，每位销售人员都会期待来年再次参与，并更加努力工作。

还需讲解产品使用所需的硬件及网络环境、产品的功能特点、产品与同类产品的价格以及同类网络营销方式的比较。可以使用演示光盘进行配合培训。

在销售人员的培养方面，除了产品知识的培训，还需加强人际沟通、销售心理和基本技能的培训。包括掌握专业知识、安装技能、详细了解公司软件产品的功能及特点；提升气质，如尊重与庄重、深沉与大度、不卑不亢；培养良好的品行，信任他人；敬业精神以及挑战和创造极限的能力等。对销售人员的素质要求包括思想、言谈、外表和精神状态等方面。要求他们讲话具有煽动性、充满自信，满足对方潜意识的欲望。还需注意市场行为的多步骤规划和可变性能动性。

对于新招聘的员工，20XX年将继续进行企业文化、法律法规、劳动纪律、业务技能等方面的培训，每项不得低于8个学时。通过师傅带徒弟的方式，进行专业技能培训。新员工的合同签订率必须达到100%。试用期结合绩效考核评定成绩，对不合格者予以辞退，对优秀者给予表彰奖励。介绍销售人员的行为准则、销售模式、个人发展、能力素质、心理素质以及礼仪和仪表等方面内容。