销售培训内容通常包括以下几个方面：

1. 产品知识培训：让销售人员深入了解产品的特点、功能和优势，以便能够向客户提供有价值的信息。

2. 销售技巧和沟通技巧培训：着重培养销售人员的演讲、谈判和问题解决能力，以及与客户建立良好关系的技巧。

3. 客户关系管理培训：强调如何与客户建立长期合作关系，提升客户满意度和忠诚度。

4. 市场调研和竞争分析培训：使销售人员了解市场趋势、客户需求和竞争对手的情况，以制定更有效的销售策略。

5. 销售管理和团队合作培训：培养销售管理者的领导才能，提升团队的合作和协作能力。

二、简述对销售人员的激励方式

1. 激励在管理学中扮演着重要角色，是指导行为以达到目标的精神力量或状态。对于销售人员，由于其工作性质和个体需求，企业需建立激励制度以推动其努力。

2. 对销售人员的激励方式包括：

- 销售定额：企业普遍采用设立销售定额，确定销售人员年度销售数额，并与报酬挂钩。

- 佣金制度：企业为鼓励销售人员实现销售定额，采取送礼、奖金、销售竞赛等措施，其中佣金是最常见的方式。

- 混合奖励制：结合薪金、佣金和分红，以平衡激励性和稳定性。

- 特别奖励：包括经济奖励和非经济奖励，如旅游、荣誉证书等。

三、销售人员的激励方式细谈

1. 适当采用奖励机制：物质奖励是动力来源，经理或管理层可设立任务完成后的奖品。

2. 定期工作汇报：定期开会了解销售人员的工作进展和问题，针对性解决，这算是对员工的一种激励。

3. 口头表扬：在日常工作中，对表现突出的销售人员公开表扬，可起到激励作用。

4. 设立荣誉称号：如销售明星等，与年终奖挂钩，激励表现优秀的销售人员。

5. 张榜公示：在显眼处安装公示栏，对表现好的销售人员进行表扬，差的进行批评，做到赏罚分明。

6. 升职加薪激励：表现优秀的员工可获得升职加薪的机会。

7. 领导与员工共进退：领导应与员工一起拼搏，以身作则带动其积极性。

四、针对销售人员的激励策略解析

设计激励方案时应遵循以下原则：

1. 方案的出发点是满足员工个人需求。

2. 目的在于调动员工积极性。

3. 核心是分配制度和行为规范。

4. 追求效率，使激励机制运行有效。

对于销售人员而言，金钱鼓励最为直接有效。可设立基于销售业绩的奖励制度，如按售出的商品数量或金额提供阶梯式奖励。也可实施奖惩并行机制，以一周为周期，对达标者进行奖励，未达标者则实施不伤害自尊的惩罚方式。目的是提高销售业绩，增加销售额。