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    2025销售精英培训分组互动实践手册
    讲师:zhenxin      浏览次数:5
    对于营销型企业来说,组织一场有效的销售团队会议至关重要。虽然每次开会都可能让人感到头痛,但在企业管理体系中,会议却是不可或缺的一部分。下面我们将通过一个实际案例,探讨如何更好地给销售团队开会。 情景再现:这是江猛老师所经历的一个营销会议场景。 情景描述:某天晚上六点下班后,销售经理令狐少侠召集营销人员开会。他要求十分钟后在会议室集中,迟到者需表演节目。随着令狐少侠手持营销工作日志进入会议室,其

    对于营销型企业来说,组织一场有效的销售团队会议至关重要。虽然每次开会都可能让人感到头痛,但在企业管理体系中,会议却是不可或缺的一部分。下面我们将通过一个实际案例,探讨如何更好地给销售团队开会。

    情景再现:这是江猛老师所经历的一个营销会议场景。

    情景描述:某天晚上六点下班后,销售经理令狐少侠召集营销人员开会。他要求十分钟后在会议室集中,迟到者需表演节目。随着令狐少侠手持营销工作日志进入会议室,其他营销人员陆续赶来,气氛略显紧张。

    会议正式开始,令狐少侠作为主持人坐在会议桌中央,开始总结当天的营销工作及对大家近期工作的评价。接着,每位成员都要汇报自己的工作进展、市场情况和遇到的客户问题。会议一直进行到晚上九点仍未结束,但令狐少侠的口才较好,能够针对每个人的情况进行点评。

    会议过程中有些成员的发言过于冗长,甚至出现了题外话,导致会议显得有些冗长和啰嗦。有些员工表示,这样的会议让他们感到压力和疲惫。

    令狐少侠深知会议的重要性,他在会后反思了会议的弊端。他发现,一场成功的营销会议需要明确的主题、有效的沟通和高效的解决问题的方法。

    当下企业营销会议存在的问题多种多样。当公司的营销指标未完成、市场下滑、业绩不佳时,团队之间可能会出现相互推卸责任、抱怨和指责的情况。有些公司的营销会议变成了茶话会,缺乏明确的目的和主题。

    以一家网络公司为例,销售部和技术部在营销会议上常常互相指责。销售人员认为技术部效率低下导致项目无法按时完成,而技术部则认为销售部与客户的沟通存在问题。这种互相指责的情况导致公司业绩下滑。

    团队或个人在会议中往往会借助机会向公司提出各种条件,甚至用营销支持力度不够等理由来要挟公司。这种情况导致市场中的问题被归咎于公司,员工缺乏积极性和创新精神。

    为了改变这种状况,一场高效的营销会议需要根据公司的性质、员工的工作状态以及市场定向来确定会议的形式和主题思想。江猛老师指出,营销会议的目的不是为了批评某个人或部门,而是为了提出问题和寻找解决问题的方案。

    在一次培训中,江猛老师发现某企业在开会时员工缺乏配合和回应。经过交流后得知,该企业在前几天的会议中进行了争斗会的活动,导致员工都害怕了。这种情况导致团队缺乏创新思维和良好的沟通。

    那么,如何开一场气氛热烈、大家能够深入交流思想的营销例会呢?要统一团队的价值观,让员工清楚公司的原则、底线、提倡和反对的行为。要保障战略目标的实现,将目标从内容上分解到个人和时间上细化。还要部署重点工作、提升员工的工作热情、培养雷厉风行的作风、提升员工的业务水平以及解决信息的“肠梗阻”现象。

    为了确保晨会的高效进行,需要遵循一些原则和步骤。要掌握好晨会的时间和地点,确保不会影响其他工作。晨会应先整队后进行,主持人要在队列前方进行讲评。要遵循一定的规则和流程来节约时间、防止扯皮和跑题等情况的发生。

    高效的晨会需要目的明确、条理清晰、节奏紧凑、速战速决。在个人汇报环节中应只说结果并简明扼要地概括;主管在点评环节中要对其工作情况进行点评并落实之前安排的工作进度;最后在会议结束后要及时总结并部署下一步的工作计划。

    总之在组织与实施销售团队会议时我们应注重目的性条理性以及效率性确保会议能够达到预期的效果并促进团队的发展与进步。

    以上内容仅供参考,具体内容可以根据实际需求进行调整优化。一、会议流程概述

    1. 再次分享经验与教训

    团队成员每日需进行经验或教训的总结分享,可事先制定分享值日表,确保每位成员都有机会参与。此环节旨在促进团队成员间的知识交流与经验积累,共同成长。

    2. 主管总结前日工作

    主管需对前一日的工作进行整体总结,简要回顾工作内容,同时通报表现最优和最差员工,结合实际案例宣导企业价值观,以树立团队工作标准与方向。

    3. 部署任务与提振信心

    在会议中,要布置当日或某阶段的重点工作,明确注意事项,同时对员工工作给予肯定与表扬,鼓舞士气,提振员工干劲。

    4. 公司政令宣导

    会议还需包括公司政令的宣导,如重大信息的通报、制度概要的介绍或学习等,确保团队成员了解公司最新动态与规定。

    以上步骤组成的晨会,通常在15分钟内即可结束,且能有效达成管理预期目标。

    二、电销人员会议要点

    为电销人员开会时,首要任务是明确会议主题,确保销售任务的明确分配。会议中要解决销售过程中出现的问题,鼓励销售人员提出并共同探讨解决方案。要激励销售业绩优秀的员工,以树立榜样,激励团队士气。会议应营造积极氛围,设定团队口号,以振奋团队士气。主持者还需制定激励方案,鼓励销售人员完成业绩目标。

    三、培训互动方式

    1. 讲解互动

    培训者提前准备讲稿,明确主题和目标,通过讲解与参与者进行互动。参与者可提问、分享经验,有利于知识普及与认知水平提高。

    2. 小组讨论

    参与者围绕特定主题分组讨论,分享观点,增进对某一话题或内容的理解。此方式可激发团队成员间的思维碰撞,提高思考和解决问题的能力。

    3. 游戏化培训

    利用有趣的游戏进行互动培训,如角色扮演游戏、竞赛类益智游戏等。使学习过程更为生动有趣,提高参与者的学习兴趣和积极性。

    4. 多媒体工具应用

    利用在线平台、应用程序等多媒体工具进行培训互动,支持图文、音视频等多种内容形式,进行实时反馈和互动。此方式突破传统培训的时空限制,使学习更为灵活和个性化。

    四、销售早会互动小游戏

    1. 数数游戏

    所有人围成一圈,按顺序数数,数到含7的数字或7的倍数时拍手,数错的人可罚酒或进行其他惩罚。此游戏可增强团队协作能力与注意力集中能力。

    2. 团队合作服装设计大赛

    每组出五人,以报纸为材料设计并制作全套的服装,观众以掌声热烈程度和裁判打分决定胜负。此游戏促进成员间的多人合作概念,感受个人在团队合作中发挥的作用。

    3. 牙签猜数字游戏

    一人担任庄家拿几根牙签不让他人看到,其他人猜数字。猜中者无需喝酒,若所有玩家都没猜中则庄家喝酒。此游戏适合在酒桌上玩乐助兴。

    四篇游戏指南,欢笑与你同在!

    第4条:喝酒轮换赛

    规则:活动开始后,若有人失利则需罚酒,之后由饮酒者继续担任庄家,直至所有酒水饮尽。每个人都需参与,运气不佳者可能需畅饮,但幸运如我近年,仅参与三次。

    过程:游戏前,助手可藏起一个口红在手中或口袋里,然后假装在最后一刻加入游戏。所有参与者站成一条直线,肩并肩,目光直视前方。告诉他们正在玩“红脸蛋”游戏,每个人需模仿你的动作但不可移动。比如,轻轻捏一下右边邻居的面颊并说“红脸蛋”。在完成一系列动作后,悄悄把口红涂在手上。游戏进行中不要让他人注意到口红的变化。

    第一项游戏:破冰行动——美女救援队

    内容:每队5名女队员排成一列,每人间隔约2米,每人前有两个椅子,用环形锁锁住。每队选1名男队员,他面前有6、7把钥匙,每次只能选择一把钥匙去打开锁救出美人。必须按顺序进行,打不开锁就必须换人尝试。比赛哪队先救出所有人。

    适用场合:此游戏适合晚会的最后阶段,能够掀起高潮。

    要求:参与人数以30人—50人为佳,可分成4—5组进行比赛。

    道具:需要托盘、disco音乐背景以及可以作为奖品的精美糖果。

    主持人指令:各组需坐好并选出一名接收者,手持托盘站在舞台上。其他组员需按照主持人要求提供物品放到托盘中,最先集齐物品的小组获胜。

    第二项游戏:站得稳挑战

    规则:各组需商讨如何让最多的人站在一张椅子上。依照主持人号令比赛,哪一张椅子上站最多的人即为胜者。

    第三项游戏:纸箱接力赛

    概要:各队队员需坐在用胶带连成的圆纸箱内,进行接力赛跑到目标地点再折回。若纸箱破裂,队员需当场用胶带修复。

    规则:全员分成数队,各派两人一组,一人坐在纸箱里,另一人拉绳子使纸箱前进。绕过目标后换人接力,继续前进。

    第四项游戏:盲穿拖鞋大赛

    概要:参赛者需蒙眼前进5或6步并穿拖鞋的游戏。

    规则:把拖鞋放在起点前方适当距离的地方。回到起点后蒙眼旋转三次出发。能准确前进并穿到拖鞋的队伍获胜。期间对方可以用错误指示来干扰。

    互动小活动锦集:人人为才艺生辉的粽子传情游戏!

    另一项趣味竞赛:传递乒乓球闯关赛

    概要:几组人员利用悬挂的报纸小洞投乒乓球的比赛。

    各小队成员轮流接力使用两张椅子轮流渡过模拟河流。每个团队在到达对岸后需放下一位队员再返回起点继续接力。如果过程中有人脚着地则全队需重新开始。

    还有一项别开生面的游戏——吹气罐绕行赛

    利用图画纸做成的吹气管来吹动空罐绕行目标物进行接力赛。各队前两名队员根据号令开始吹动空罐绕过目标物再折回换下一组接力进行比赛过程中如果空罐跌落则该组需重新开始比赛

    最后一项团队认识游戏——数字接龙大冒险

    主持人提前在纸上写下一个数字并公布一个范围然后由上场的人依次在这个范围内猜一个整数每猜一次主持人就缩小一次范围猜中的人可以表演一个节目或者接受大冒险的挑战如真心话大冒险等猜中的人还可以选择拥抱某个人或者进行一些表白类的活动

    希望这些游戏能为你的活动增添更多欢笑和乐趣!分析:这款游戏的玩法相当灵活,即使没有纸笔,也能轻松在手机上进行。游戏数字通常在1到100之间,但不包括1和100这两个数字。玩家需要提前与另一人约定好暗号,比如“绝的”代表数字2或99,然后由另一方公开揭示,直接指向下一位玩家。也可以更细致地划分,比如“小绝”代表数字2,“大绝”代表数字99。基本上,通过这种方式,一次就能准确找到目标人物。

    这个游戏非常简单,不需要任何道具。主持人从参与者中随机挑选一人,让他/她背对着大家站立。然后主持人通过“二选一”的方式,对人群进行筛选,最后剩下的一位站立者即为获胜者。

    游戏的核心在于互动性,需要充分调动观众的积极性,时不时地让他们也参与进来,提出问题等,以辅助主持人进行游戏。例如,可以问参与者:“你喜欢长发的还是短发的?”、“卷发还是直发?”、“穿运动鞋还是高跟鞋?”等等。

    当所有人做好准备后,主持人可以向被提问的人提出类似的问题:“你喜欢穿职业装还是非职业装?”如果选择职业装,则非职业装的参与者坐下。同样,“喜欢穿皮鞋还是不穿皮鞋?”等等,以此类推。

    参与者围成一个圈,左手半握拳,右手伸出食指。每个人的右手食指放在右边人的左手圈里。主持人喊“123开始”,大家左手尽量抓住左边人的右手食指,同时右手食指要尽可能逃脱右边人的握拳动作。这个游戏主要锻炼大家的反应和综合协调能力。

    主持人事先向参与者说明,游戏中的数字都是两位整数。第一位表示需要几人组合,第二位表示组合的方式,如拥抱、拉手等动作。比如“34”,表示需要重新组合成三人一组的小圈,并捏住旁边人的鼻子围圈。强调只能捏不同人的鼻子,不能同时捏一个人的鼻子。如果是“61”,则是六人围成一圈拥抱在一起。这个游戏还可以增加难度,使用三位整数,第三位表示组合的姿势。

    这个游戏与“梦中情人”游戏类似但玩法不同。主持人事先准备一个白板和笔,选定一个猜谜者,让他/她背对着白板。然后在白板上写下要猜的词语或短语,观众可以看到。主持人通过“二选一”的问答方式推进游戏,直到猜谜者猜出答案。比如谜底是“上厕所”,主持人可以问:“你每天都愿意做这件事吗?”等问题来引导猜谜者猜出答案。游戏也需要互动,观众可以适时提出问题活跃气氛。

    这个游戏的规则非常简单,将参与者分为两队,主持人设定一个关键词。歌曲中只要含有这个关键词或其谐音即可。两队通过石头剪子布决定谁先开始。比如关键词是“姑娘”,歌曲如“有一个好地方有一个好姑娘”等含有关键词的歌词即可接唱。这个游戏最好有多个队伍参与,每队唱完后可以指定下一队接唱,最后两队进行PK。


     
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