赋能培训旨在建立横纵联动机制，增强员工对上级专业政策和基础业务的了解，为全年工作打下新局面。培训内容主要包括：

1. 公司层面培训：安排十堂课程，由负责人讲解专业工作和形势，以加深员工对公司整体业务和政策的理解。

2. 专业培训：采取大讲堂、员工座谈会等形式，重点解析新政策与要求，以激发员工的创新思维，统一认识，明确方向。

3. 培训方式灵活多样，旨在营造全员参与、模范引领的氛围。强调迅速进入工作状态，追求六个精彩开局。

二、赋能培训的重要性和目的

赋能培训的重要性在于构建横向协同、纵向贯通的协同联动机制，增强员工对上级专业政策和基础业务的知悉度，为全年工作奠定良好基础。培训的目的在于：

1. 引导员工进一步解放思想、凝聚共识，明确思路、夯实措施。

2. 推动学习成果转化为工作成效，要求公司上下迅速收拢心思、调整状态。

3. 突出主题，选准课题，形成“人人上讲堂，个个当专家”的培训模式。

三、培训赋能的关键方面

培训赋能作为提升员工综合能力的重要手段，涵盖以下关键方面：

1. 知识技能培训：通过专业课程和实践操作，提升员工的业务能力和专业水准。

2. 领导力培训：培养员工的领导才能和团队管理能力，强化决策和协调能力。

3. 沟通协作培训：提升沟通技巧，增强团队精神，促进团队凝聚力。

4. 创新能力培训：激发员工的创新思维和能力，推动企业在竞争中持续发展。

5. 职业素养培训：强调职业道德、职业态度和形象建设，提升员工的职业素养和竞争力。

四、销售培训的内容与推荐

针对销售培训，推荐以下内容：

1. 使用AI智能陪练功能，模拟真实客户沟通场景，进行话术训练。

2. 聚焦客户心理与行为分析，了解客户意图，把握沟通技巧。

3. 选择客户心理与行为分析类课程和心态类课程，帮助销售人员调节服务心态。

4. 利用“来做课”功能，构建销售培训课程，针对性解决销售薄弱环节，提高销售人员工作效率。

推荐使用平安知鸟平台，聚合国内外名师资源，结合智能化学习、练习、考试等AI系统，快速拔高销售技能，助力业绩提高。对于职业疲劳期的问题，企业可以通过相关课程帮助销售人员重新找回工作热情。