欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 现场管理
    掌握IE工业工程体系,实现生产系统推进及完善
    讲师:陈晓亮      浏览次数:2431
    - 1 - - 2 - 它需要借助的是数学、物理学和社会科学知识,并且综合运用工程分析的原理,直接利用这些知识和原理或者进一步搭建模型来处理数据。而它所期待得到的结果则是对这个集成系统进行全维度地规划、设计、优化和改善,以此降低系统整体的成本并提高运行效率。 简单地说,工业工程就是用工程的方法解决管理问题!那么下面我们一起来了解一下IE工业工程要如何开展推进。 1、IE工业

    大家好,欢迎大家阅读本期益至讲坛的内容。我们欢迎工厂企业带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙。

    - 1 -

    在不同的工厂企业中,要求其IE工业工程师从事的活动类型是不同的。传统IE工业工程的功能主要集中于工厂生产的运营层次。而有一些工厂企业,逐渐认识到IE工业工程师的厂博技能,已经将他们的工作范围扩展到管理系统的设计领域。

    - 2 -

    IE工业工程的内涵十分丰富,但概括来说,工业工程最主要的职能就是设计系统设计包括人这种高级动物在内的复杂集成系统,通常包括人员、物料、机器设备、能源、资金和在该系统里流动的信息。

    它需要借助的是数学、物理学和社会科学知识,并且综合运用工程分析的原理,直接利用这些知识和原理或者进一步搭建模型来处理数据。而它所期待得到的结果则是对这个集成系统进行全维度地规划、设计、优化和改善,以此降低系统整体的成本并提高运行效率。

    - 3 -

    简单地说,工业工程就是用工程的方法解决管理问题!那么下面我们一起来了解一下IE工业工程要如何开展推进。

    IE工业工程导入的基本要素

    1、IE工业工程导入的基本精神:

    眼睛向内(指企业内),挖掘潜力提高生产率。永不自满,永无止境的改革和进取。任何工作总会找到一种最佳的方法。提倡协作精神,不搞单枪匹马。

    凡事问为什么?不能以“过去一直是这么干的”为理由拒绝改革。取得工人的理解和支持是成功的保证。人人动脑筋,时时寻找更好的更容易的方法。不能容忍任何形式的浪费。无条件地按所规定的标准干自己的工作。

    2、IE工业工程推进的基本要素

    IE活动开展的必要条件:明确生产方针、目标等相关事项;第一线管理者大力发挥下属队员的自主能动性;进行指导、支持、鼓励、奖励相结合。

    现场IE的活动形式:与其他部门合作推进的跨部门课题;依赖或委托其他部门推进的课题;自己内部中心的内部课题。

    2.jpgtle=1523845849691090.jpg />

    - 6-

    以上就是今天和大家分享的内容,大家对IE工业工厂管理工作有什么看法?或者有什么工作心得?欢迎大家在下方留言,我们一起聊聊。另外,如果觉得此文让你小有收获,别忘了转发朋友圈哦~

    在广州地区的企业家朋友欢迎您带着问题来参与我们每周六开展的免费精益研讨沙龙,想参加的朋友,可以在百度直接搜索“益至咨询”就能找到我们了。

     
      上一篇: 做培训师培训,五步成师是认真的,专注培养原创型职业培训师
      下一篇:培训机构的“专家”来免费培训,无实质内容,为什么还有人听
     
    相关文章
     
     
    陈晓亮
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    现场管理培训
     
    IE工业工程——精益现场改 郭晓宁
    现场改善与生产效率提升-深 安岷
    现场效率损失(LOSS)分 刘老师
    制造现场持续改善技能训练 张恒
    生产一线主管技能全面提升 张恒
    现场管理5S与可视化实践训 周新奇
    IE现场改善推进实务 王云飞
    看板管理与拉动系统设计实务 刘老师
    现场问题分析与解决
    一目了然的现场管理 余培峰
    现场管理讲师
    现场管理内训
     
    精益生产之IE工业工程培训 郭晓宁
    TWI现场管理者能力提升 刘智
    一线主管必备8项管理工具训 秘祖利
    现场实战精细化管理 王国超
    卓越的生产现场管理品牌课程 王成健
    安全生产与风险规避 王成健
    提高现场管理能力及有效推进 洪剑坪
    班组长安全意识提升与管理标 祝成军
    企业中高层管理人员 安全责 李骏勇
    如何成为一个高效的生产现场 张学民
    现场管理视频