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    移动互联网时代的创业
    讲师:安东胜      浏览次数:2318
    移动互联网时代的创业 对于还没有尝试过创业的人来说,谈到创业往往带着既兴奋又恐惧的心情“创业肯定很过瘾,不用再看别人的脸色。 对于有志创业的人来说,心中的忐忑是必然的,通常,人们总会犹豫在一个问题上自己适不适合去创业,你可以向别人请教创业的知识和经验,但是对于适不适合这个问题,创业者最好还是先问问自己。 创业到底是怎样一种状态?没尝试过的人当然无法体验个中滋味,就像一顿丰盛的午餐

    移动互联网时代的创业

    对于还没有尝试过创业的人来说,谈到创业往往带着既兴奋又恐惧的心情“创业肯定很过瘾,不用再看别人的脸色。

    对于有志创业的人来说,心中的忐忑是必然的,通常,人们总会犹豫在一个问题上自己适不适合去创业,你可以向别人请教创业的知识和经验,但是对于适不适合这个问题,创业者最好还是先问问自己。

    创业到底是怎样一种状态?没尝试过的人当然无法体验个中滋味,就像一顿丰盛的午餐,好不好吃只有你吃了才知道。尤其现在的移动互联网浪潮的来临,给年轻人创业提供了新的机遇,80后创业导师安东胜向你分享自己关于创业的一些感悟。

    移动互联网时代的创业1、创业是一种冒险,却又是最安全的

    人一旦开始创业,就失去了稳固的收入来源,要独自面对难以预测的市场风险。何况在创业初期,无论是从资金、人力、物力方面来说,都处在极不稳定的状态。就像东胜刚创业的时候只有三个人,对于公司的未来,作为创始人的安东胜也是无法预料,但是他坚信,只要往前走,路是一定会有的。创业是一项高风险的活动。但是,一旦成功取得的收益会是数千倍、数万倍,比如现在的中国首富马云,1999年马云和他们团队创业时,肯定没有想象到今天的成果,

    创业表面上来看有风险,但创业过程中积累的能力、经验以及市场感觉都能让人受益终生,创过业的人假如重回打工位置一般也能做得很好。这样看来,创业反倒是最安全的。因为经过残酷市场环境的考验,一般的风险已经不在话下了。

    移动互联网时代的创业2、创业需要计划,但不能囿于计划

    为什么要创业?做什么?怎么做?在创业开始之前一般都有个大致的计划,如果能事先把模式、客户、市场、利润都大致圈定个范围当然是最好的。不过创业既然是要开创新的事业,就无法做到按部就班,因为环境是不断变化的,我们的计划也跟着变化。

    创业最忌讳的就是先设定一个理想化的目标,然后在执行过程中不顾现实情况,一味的朝这个目标前进却不知变通,甚至连生存都保证不了,到最后还怨天尤人。

    创业者有三句忠告:说了就要做、做了就要坚持下去,还有一句最重要就是先保证自己还活着。创业者一般都是理想主义者,但理想和现实的差距很大,即使有再好的创意、再缜密的思维,也不可能规划出整个创业过程,所以能随时的积极应对变化和挑战是创业者必备的素质。

    移动互联网时代的创业3、创业是勇敢者的游戏,成功则属于谨小慎微的人

    谁都不会否认创业需要勇气、激情,毕竟要独自面对无法预知的市场风险。但“淹死的都是会游泳的”,对于创业这种勇敢者的游戏,最后的赢家往往是谨小慎微的人。创业最容易失败的时候不是在起步之初,大多数人在创业之初的时候都有一定的资金、渠道、客户储备,所以立刻夭折的可能性不大。但随着事业发展或者原地踏步,就面临着两种风险:一种是盲目扩张,而管理、服务跟不上,导致资金链越来越紧张;一种是安于现状,脚步跟不上市场变化,最终被市场淘汰。这两种风险都源于缺乏对市场的敬畏之心,不够谨慎、有勇而无谋。很多成功的企业家形容自己日常的状态是如履薄冰,比尔·盖茨曾一度强调微软离破产只有18个月,看来谨小慎微与勇于尝试共同融合在创业者的基因里。

    移动互联网时代的创业4、创业是因为不愿打工,打不好工的人也创不好业

    有些人选择创业的原因是想摆脱办公室的束缚,不再受制于人。创业确实可以赢得一定的自由空间,不过如果将此作为创业的首要目标,那就谬之千里了。创业者看似自由,实则最不自由。他要替客户着想、为员工负责、受市场制约、甚至看投资人脸色,告别了朝九晚五的枯燥生活,却陷入时刻殚精竭虑的状态。所以说,创业者虽然不再为老板打工,但时时在为市场、客户、员工打工。如果你不是一个好的打工者,或者说在曾经的职业生涯中没有过成功的经历,在职场中缺乏老板思维,那么也很难成功创业。

    移动互联网时代的创业5、创业者需要创意,但更多的是模仿

    创业就是要发现人们还未满足的需求,然后组织各种资源生产出有竞争力的产品和服务来占领市场。显然,人们的吃穿住行这些基本生活需求都已经充分满足,创业者或者挖掘、创造新的细分市场需求,或者通过组织模式创新提供更好的产品和服务。

    比如360通过颠覆传统的杀毒市场而异军突起,小米手机通过打造生态体系在本已竞争激烈的手机市场占据一席之地,这都是创新的结果。创新不要求该行业的全新性,但其体系、组织必须是全新的。

    创新并不排斥模仿,很多创新是在模仿基础上的创新,腾讯在发展过程中不断地吸纳别人的创新成果。百度也是模仿谷歌,但它根据中国本土市场的特点进行了一定的创新,反过来在本土超越了谷歌。在开创事业的过程中,哪怕最初的创意是从别人那里借用的,只要最后能成功就算胜利者,当然也必须尊重知识产权。

    移动互联网时代的创业6、创业者与其说是干一番事业,不如说是选择一种生活

    创业是为什么自由?财富?声望?都对也都不对。前面已经说过,创业者未必如一些人想象中的自由。对于财富和声望,不创业的人也可以得到,还不用承担那么大的风险。这个问题必须得想清楚,否则就很容易在创业的道路上放弃,而放弃是比失败更可怕的东西。

    创业当然是在做一番事业,但如果只是为了实现一个遥远的、功利性的目标就会觉得太苦、太累、不值得。一旦把创业看做是种生活状态:品味失败的苦涩、体验成功创业的喜悦、做自己爱做的事、每天都面对新的挑战、时而也忍受着孤独与寂寞,那么就会享受整个创业的过程。

     
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