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    企业布局和老板的自我成长
    讲师:王维玲      浏览次数:209
    想发自内心的给各位老板讲的一个点,你必须要练就一颗叫包容人之心。我公司有个员工,业绩很不错,但是比较不服管,想开除吧,有点舍不得。每次总是挑衅权威,让我非常为难,我该怎么办呢?这个问题,我相信是大部分老板都会遇到一个共同的问题。在解这个问题之前,我们先问一个问题,这种员工刚来公司的时候,他会不会这样?一定不会。那为什么说在公司一段时间之后,他反而变成了我们老板嘴巴里面所谓的不好管的员工条件的员工。

    想发自内心的给各位老板讲的一个点,你必须要练就一颗叫包容人之心。我公司有个员工,业绩很不错,但是比较不服管,想开除吧,有点舍不得。每次总是挑衅权威,让我非常为难,我该怎么办呢?这个问题,我相信是大部分老板都会遇到一个共同的问题。在解这个问题之前,我们先问一个问题,这种员工刚来公司的时候,他会不会这样?一定不会。那为什么说在公司一段时间之后,他反而变成了我们老板嘴巴里面所谓的不好管的员工条件的员工。我从以下三点来看这个问题,尤其最后一点非常重要,认真看完。

    1、这个员工之所以挑衅,然后之所以出现这种不服管的原因,其实很简单,就是你的老板第一个,你的布局出了问题。大部分老板的布局就是叫垂直化的布局,这是什么意思?这个岗位我就放一个人,我们正确应该做的叫扁平化的布局,一个岗位至少1到2个的竞争者。那为什么他会叛逆,为什么不服管?因为他忽然发现,老板你没我不行,这个岗位就我最厉害。当你在这种布局之下,员工很容易产生叫膨胀之心。

    2、就在于什么?就在于员工为什么不服管,为什么不听话,为什么刚来的时候很听话,为什么现在不听话呢?这个老板必须要好好思考一下,那么一定是什么?这几年时间你忽略了叫自我成长,员工会的你不会,你会的员工都懂,这个时候员工就很难对你心服口服了,所以老板必须要通过不断学习成长自身能力。

    3、想发自内心的给各位老板讲的一个点。我们老板随着企业规模不断扩大,人员越来越多,你必须要练就一颗叫包容人之心,能够包容各种各样的员工。因为员工的特点,包括员工的缺点、优点,都会有各种的人在你的身边,你要能够包容他们。你要问自己,我到底是想要一个表面忠诚听话的员工,还是想要一个真正能为企业创造价值的员工的,明白了吗?

     
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