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    内部培养和选拔对于员工是一次晋升的好机会
    讲师:孙百川      浏览次数:67
    我们一起来聊一聊我们的基层管理者是内部提拔更好,还是外聘更好。那最近呢我也接到很多企业的咨询,他们跟我讲说我们公司今年啊要拓展业务线。所以呢我需要一个管理者来管理这个团队。那这个时候我发现内部没有人可以用,我只能进行外聘。但是呢在这里呢我想做一个观点的澄清,也就是说我们离业务越近的基层员工的这一部分的基层管理者是一定要最好从内部提拔的。 那为什么这么讲呢?因为我们会发现这些管理者他不等同于高

    我们一起来聊一聊我们的基层管理者是内部提拔更好,还是外聘更好。那最近呢我也接到很多企业的咨询,他们跟我讲说我们公司今年啊要拓展业务线。所以呢我需要一个管理者来管理这个团队。那这个时候我发现内部没有人可以用,我只能进行外聘。但是呢在这里呢我想做一个观点的澄清,也就是说我们离业务越近的基层员工的这一部分的基层管理者是一定要最好从内部提拔的。

    那为什么这么讲呢?因为我们会发现这些管理者他不等同于高管,他是离业务最近的。如果说你空降一个人来了以后,你会发现他无论从行业从我们的内部的产品从内部的了解也需要很长的一段时间。所以说呢我们这样的一些岗位呢,往往建议从内部培养开始。那么内部培养和选拔的话,同时对于我们的内部员工也是一次晋升的好机会。

     
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