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    工作结果重于工作过程
    讲师:李平凡      浏览次数:117
    现在啊出现了很多鸡汤,比如说过程跟结果相比,过程更重要,导致了工作完成了没有,逐渐被工作如何完成替代了。这太扯了,在我看来啊,没有结果的过程是不值得被歌颂的。我记得我还在做BP的时候啊,带业务团队部门要做一场会销活动,做了非常精美的PPT调用了大量的人力,申请了几十万的预算,搭建了高大上的场地,但是没有人提这个会销会带来多少收益?我作为BP呀,肯定要提醒。然后合作的leader跟我说,哎,我心里有

    现在啊出现了很多鸡汤,比如说过程跟结果相比,过程更重要,导致了工作完成了没有,逐渐被工作如何完成替代了。这太扯了,在我看来啊,没有结果的过程是不值得被歌颂的。我记得我还在做BP的时候啊,带业务团队部门要做一场会销活动,做了非常精美的PPT调用了大量的人力,申请了几十万的预算,搭建了高大上的场地,但是没有人提这个会销会带来多少收益?我作为BP呀,肯定要提醒。然后合作的leader跟我说,哎,我心里有数,那我也抱着万分期待啊,等待着结果。

    最后呢投入产出比百分之五十都不到,而且复盘的时候啊,大家还在重点展示现场气氛有多么多么的好,工作有多辛苦多投入。我就问了一个问题啊,咱们在做这个事儿之前有想过这件事情的目标吗?然后所有人都安静了。从此以后啊,部门的所有活动规划的第一项,就是这个活动的目标是什么?然后活动设计都围绕着如何实现这个目标来,也就是以结果为导向。其实埋头苦干的精神值得提倡,也让人敬佩。但在苦干的时候是不是要抬头看看自己做的是不是正确的,是不是有价值的。如果沉迷于过程,而忽略了目标和方向,那就是白忙活。

     
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