欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 招聘面试
    面试一定要问清楚这些问题,避免误入大坑公司
    讲师:单兴林      浏览次数:44
    通勤两小时面试五分钟,大家千万别接到面试通知就直接去了。金三银四,咱还是得把有限的精力放到更值得的机会上。所以建议大家答应去面试之前一定要问清楚以下几个问题,避免误入大坑公司。 1、就是岗位职责。了解大致的工作内容考核的指标和标准,看这是一个偏执行的岗位,还是需要更多策划和创造力的,然后判断是否符合自己的预期。 2、薪酬范围。虽然每到谈offer环节还是有必要提前问一下确定的薪酬范围的

    通勤两小时面试五分钟,大家千万别接到面试通知就直接去了。金三银四,咱还是得把有限的精力放到更值得的机会上。所以建议大家答应去面试之前一定要问清楚以下几个问题,避免误入大坑公司。

    1、就是岗位职责。了解大致的工作内容考核的指标和标准,看这是一个偏执行的岗位,还是需要更多策划和创造力的,然后判断是否符合自己的预期。

    2、薪酬范围。虽然每到谈offer环节还是有必要提前问一下确定的薪酬范围的,不然面试好几轮最后谈offer的时候,发现没办法接受多浪费感情啊。顺便再问一下社保和公积金的缴纳基数,这个也非常重要。最低基数的和没有公积金的,如果有的选咱就不考虑了。有人问说是不是要把薪酬结构啊一起问问,这个建议就慎重啊,因为还没有面试,就让HR给你讲这些细节很有可能会减分或者错失面试机会。但我们又是真的关心,那就建议改成问综合月薪大概是多少?同岗位员工的薪酬平均值是多少?这个还是有比较强的参考性的。

    3、发薪日。通常十号之前发上月工资的工资,财务状况都是不错的。二十号之后再发上月工资的,建议慎重选择,有可能是坑。

    4、汇报线。问一下你所在部门的组织架构,你的直接上级,你上级的上级以及你的管理范围等等。一方面呢是判断你是否满意,另一方面也要看HR表述的时候是否笃定和顺畅。如果吞吞吐吐遮遮掩掩,有可能这是个组织变动特别大,或者还不成熟的公司,这咱就得多个心眼了。

    5、接下来的问题可以打包问,或者你自己看着挑着问啊啊,包括加班时间呀,加班情况啊,给加班费还是调休呀,直属领导的背景啊,试用期的时长和你转正的标准。你关心的问题,你都可以问一下,心仪的岗位咱就用心做个准备再去面试,不理想的,直接拒绝省心省力。

     
      上一篇: 四个职场真谛
      下一篇:工作想要干好,领导的支持不可少,领导不重用的前兆
     
    相关文章
     
     
    单兴林
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    招聘面试培训
     
    姜上泉:《加速成长——人才 姜上泉
    经理人快速识人+精准面试法 白玲
    招聘与面试:立体画面感精准 白玲
    “慧眼识才 聘之有道” — 张剑
    新常态下的高效招聘实战技能 黄红发
    招聘面试技巧 黄红发
    招聘专家中级认证 吴老师
    招聘管理创新课程 唐秋勇
    招聘专家初级认证培训课程 徐晶劲
    招聘面试中的望闻问切 邓雨薇
    招聘面试讲师
    招聘面试内训
     
    《人才甄选与招聘面试技术》 马军锋
    卓越面试官--立体画面感精 白玲
    《非人力资源管理者的人力资 杨悦澜
    过六关 选人才招聘实战技巧 李会华
    招聘体系的建立 曾文
    面试系列面试基础 肖樱丹
    让招聘不再难——面试官招聘 张怀
    打造人才核聚变-华为的人力 郭楚凡
    叙事心理学在人力资源管理中 傅心鸣
    招聘与甄选常见法律误区与合 毕振洲
    招聘面试视频