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    N7001145 整合入职管理--开发新员工潜能的钥匙 2661
    课程描述:

    新员工管理培训

    适合人员: 中层领导  
    培训讲师: 史道君
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    新员工管理培训

    课程大纲:
    第一天:上午(9:00-12:00)

    了解入职管理
    为什么需要重视入职管理
    新员工入职1年内离职率趋势
    新员工流失对企业造成的成本损失
    入职管理作用
    入职管理常见误区及案例
    整合入职管理项目概要

    第一天:下午(13:30-17:00)
    入职任务设定与安排:任务与目标管理—入职管理的核心
    入职任务的清单制定与企业入职任务词典
    入职任务设定的评估维度
    根据部门与职级设定差异化的入职任务
    岗位入职任务设置

    入职第1天(DayOne):好的开始等于成功的一半
    欢迎仪式、欢迎信、欢迎视频、欢迎礼包
    入职手续办理、工具资料准备、IT系统Setup
    公司综述与OfficeTour
    入职培训计划、绩效考核流程、业务汇报流程的说明会
    后勤支援及保障信息介绍
    和业务相关同事、直线经理、人力资源经理的见面会
    新员工午餐会准备及实施
    入职当周的重点与期望
    案例分享和实践

    第二天:上午(9:00-12:00)
    入职第30天:重塑习惯与融入团队
    制作个人的目标清单
    目标管理的四个原则
    时间管理ABC法则
    行动原则
    Buddy和Mentor制度
    新员工同化与融入项目
    通过周期循环性的面谈评估改变新员工的行为及提供指导
    案例分享和实践

    入职第90天:新员工自律管理
    虚拟团队
    跨文化沟通
    Coaching和Monitoring的方法
    公正、透明的绩效评估体系
    自我评估和改善的方法:AAR
    评估方法1:类别评价法
    评估方法2:比较法
    评估方法3:记叙法
    评价方法4:其他方法
    试用期提前、按期、延期转正的法律依据和风险预防
    案例分享和实践

    入职第180天:提升和发展
    新员工效率提升的三大利器
    1)行动管理
    2)学习管理
    3)授权管理
    员工发展规划(CDP)的重要步骤及注意点

    入职第365天:成果管理
    创新-使创出成果
    1)“流水不腐”思维
    2)活用Freshboard
    自我领导
    1)问题解决五步骤(DMAIC)
    2)构筑InformalTeam激发和发现领导力

    第二天:下午(13:30-17:00)
    企业文化与制度导入与职业发展规划:新员工融入与保留的关键
    清楚地表达角色职责和创建绩效问责机制
    描述公司的愿景,使命和核心价值观
    参与制定公司和团队的短期和长期目标
    提供收集和反馈员工建议的渠道
    合作创造新员工的职业生涯发展规划
    提供相关的联系信息
    给予相关专题培训的机会
    入职培训常见问题与要点
    培训计划和课程设计
    案例分享和实践
    整合入职管理计划的关键和支持力量
    重视和建设企业文化
    1)共享愿景、目标、使命
    2)建设学习和发展的平台
    3)规范和传播CommonLanguage
    实质性的人才管理
    1)人才纲领
    2)人才战略
    3)人才管理系统
    持续维护和更新管理制度
    1)员工手册编制和Update
    2)激励、表彰和惩戒制度
    关心-引导-分享-帮助模型
    案例分享和实践
    利用最新技术提高入职管理效率
    企业官网、企业内部入职管理系统、博客、微博、微信、推特、Yammer……
    整合入职管理项目的成效评估和投资回报
    新员工的流失率指标
    新员工的满意度与敬业度指标
    新员工损耗指标与绩效指标
    评估样本与周期
    入职评估报告包含的项目与模板

    老师介绍:史道君  
    讲师介绍:史道君女士
    她拥有十六年人力资源管理的丰富经验,此前她任职于上海LG电子有限公司人力资源部部长,全面负责公司的人才管理、培训发展、员工关系等人力资源管理工作。她毕业上海大学国际商学院,并拥有香港大学组织与人力资源管理研究生学历,她还拥有国家高级人力资源管理师证书。 

    新员工管理培训

      本课程名称:新员工管理培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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