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    N70011711 O2O运营与营销实战 2688
    课程描述:

    O2O培训

    适合人员: 营销总监  
    培训讲师: 刘秀光
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元
    O2O培训
     
    课程大纲
    第一部分:培训方案介绍
    1、培训需求:
    在移动互联网思维飞快发展的时代,O2O运营,已经成为各个行业厅店运营的新模式,打造好线上和线下的协同作用,将客户引入线上,已经成为厅店长工作的重中之重。
    您是否有这样的需求:
    1.移动互联网时代,厅店如何进行O2O转型、服务转型?
    2.如何运用O2O模式,激活老客户、增加新客户、提高转介绍率?
    3.如何有效进行厅店公众平台规划、编辑吸引客户的软文等内容?
    4.如何进行粉丝运营、增加客户的关注,推广平台?
    5.如何有效的进行促销推广、维系好客户关系、进行线下消费服务?
    6.如何实操线下拉粉——线上营销——线下消费?
    2、培训收益:
    1. 项目收益
    1) 学员层面
    A. 激励学员提升互联网时代O2O营销理念的认知,引导学员树立正确的线上线下销售意识;
    B. 强化学员的公众号规划和内容编辑能力,掌握线上的竞争策略;
    C. 学习有效的O2O营销推广能力、激活老客户能力、增加粉丝与运营技巧、有效的进行平台促销、客户互动、客户维系能力……
    2) 企业层面
    A. 建立一支具有卓越O2O营销水平的“坚实”力量,帮助企业能够有效的提升业绩,打造企业良好品牌形象;
    B. 激发学员树立正确的O2O营销理念,引领公司员工共同进步。
     
    第二部分:课程大纲
    课程单元 单元要点
    第一模块:
    互联网时代用
    互联网思维重塑
    企业O2O价值链
    我们千万不要把互联网当作营销工具,而一定要上升到思维的高度.....
    用互联网思维重塑企业O2O价值链......
    《互联网思维与O2O》
    一:互联网(移动)趋势
    二:互联网思维的起源
    1:什么是互联网思维?
    2:互联网思维的发展
    3:互联网思维的案例
    4:互联网思维对传统行业的冲击
    三:互联网思维的解剖
    1:互联网现象思考
    2:互联网变革
    3:自媒体的兴起
    4:互联网对营销方式的改变
    5:互联网精神
     
    四:互联网思维的分析与运用
    (一):在互联网和(移动)互联网、大数据、云计算等科技下关于互联网思维。
    (二):传统企业互联网化发展的四个阶段
    (三):传统企业结合互联网思维的触电模式
    “独孤九剑和22条黄金法则”
    1、用户思维(对市场、消费者的理解)
    法则1:得屌丝者得天下
    法则2:兜售参与感
    法则3:用户体验至上
    案例分析
    2、简约思维(对产品规划、产品设计的理解)
    法则4:专注,少即是多
    法则5:简约即是美
    案例分析
    3、极致思维(对产品/服务、用户体验的理解)
    法则6:打造让用户尖叫的产品
    法则7:服务即营销
    案例分析
    4、迭代思维(对创新流程的理解)
    法则8:小处着眼,微创新
    法则9:精益创业,迅速迭代
    案例分析
    5、流量思维(对经营模式的理解)
    法则10:免费是为了更好地收费
    法则11:坚持到质变的“临界点”
    案例分析
    6、社会化思维(对关系链、传播链的理解)
    法则12:利用社会化媒体,口碑营销
    法则13:利用社会化网络,众包协作
    案例分析
    7、大数据思维(对企业资产、竞争力理解)
    法则14:大数据价值不在大,而在于挖掘
    法则15:数据资产成为关键竞争力
    法则16:大数据驱动运营管理
    案例分析
    8、平台思维(对商业模式、组织形态的理解)
    法则17:打造多方共赢的生态圈
    法则18:善用现有平台
    法则19:把企业打造成员工的平台
    案例分析
    9、跨界思维(对产业边界、产业链的理解)
    法则20:寻找低效点,打破利益分配格局
    法则21:携“用户”以令诸侯
    法则22:敢于自我颠覆,主动跨界
    案例分析
     
    (四):互联网时代与工业时代的价值链对比以及互联网思维的运用方法
    1:工业时代的价值链
    2:互联网时代的价值链
    3:二者区别以及互联网思维的切入
    (五):传统企业如何转型互联网
    如何用互联网思维重塑企业O2O价值链
    (六):互联网思维经常遇到的问题
    (现场互动解答3-5个问题)
    (七):互联网思维所体现的商业本质
    (在商业中的运用)
     
    第二模块
    内容为王---
    《全网O2O营销》的策略与内容组织 一:全网O2O营销的必要性
    数据1:中国互联网的发展宽带网民数量,移动网民数量递增
    数据2:移动上网人群反超电脑上网人群增长比例
    数据3:社会化网络因素为网络购物市场注入新活力
    数据4:预计2017年,网络经济规模将达2万亿,互联网渗透传统行业各行各业
    数据5:2015年中国互联网调查数据
    6:马云“电商必被O2O取代,企业不做O2O必亡”
    7:正在布局O2O互联网企业案例
    案例分析
    二:全网O2O营销全盘剖析
    1:市场营销
    2:网络营销
    3:电子商务
    4:市场营销和网络营销以及电子商务的区别
    5:全网O2O营销
    (1)狭义
    (2)广义
    6:传统营销模式
    7:互联网营销法则
    案例分析(理论与实战结合)
    8:移动互联网营销法则
    案例分析
    9:全网O2O营销布局与运营
    案例分析
     
    三:全网O2O营销解决问题六大法宝
    四:企业的全网O2O营销的架构设置
    1:各部门组织结构
    2:部门职责及岗位设置
    (1)产品中心(岗位职责)
    (2)运营中心(岗位职责)
    3:市场推广(岗位职责)
    4:客服中心(岗位职责)
    5:技术中心(岗位职责)
    6:物流中心(岗位职责)
    五:不同类型企业公司全网O2O营销的架构设置(参考)
    案例分析
    1:生产型企业组织架构图
    2:贸易型企业组织架构图
    3:网商企业组织架构图
    六:代理商分销商门店组建全网O2O营销组织架构(详解)
    1:代理商分销商门店人员组织架构
    2:三大定位法则
    3:各岗位工作职责与分工
    七:案例解析
    案例分析
     
    第三模块
    深入剖析—
    O2O模式 互联网时代《O2O模式》深入剖析
    一:O2O模式核心解读
    1. O2O模式定义
    2. O2O模式的起源
    3. O2O常见的几种模式
    二:中国O2O模式的发展现状
    1. B2C、C2C 与O2O的比较
    2. 团购与O2O的比较
    三:O2O模式SWOT分析
    1. S — 优势
    2. W — 劣势
    3. O — 机遇
    4. T — 威胁
    四:O2O的碎片化
    1、渠道碎片化
    2、商品内容碎片化
    五:O2O四大层面产品构架
    六:O2O模式的未来发展
    1. O2O未来发展趋势
    2. O2O商机与面临机遇和强大挑战
    七:传统企业如何转型做O2O ?
     
    第四模块
    O2O-解决方案
    线上线下互动
    实战演练
    (体验式微营销) 传统企业转型O2O线上线下解决方案:
    一:攻心为上:解决转型O2O担心的问题
    1.品牌商家(担心问题)
    2.代理商(分销商)担心问题
    3.员工担心问题
    二:O2O如何帮企业打通“人通二脉和奇经八脉”
    1.如何做到市场四通(线上线下)
    2.如何做到消费八达(线上线下)
    三:O2O如何解决线上线下头疼问题
    1.各区域店铺推广所发展的微信粉丝会员和收益
    2.当某个店铺或线上平台缺货问题解决
    3.门店与微店(微商城)总仓发货问题
    4.线下与线上各店铺库存数据打通,解决调货与利益分配问题
    5.如何提升线下门店服务体验
    四:如何通过O2O获取有效客户流量秘籍
    五:O2O模式如何塑造品牌
    1:移动营销(微信)O2O模式
    2:社会化媒体,自媒体营销等O2O模式
    3:本地化O2O模式
    案例分析
    六:门店O2O模拟实战体验式微营销场景演练(可在老师的指导下,学员现场体验式模拟演练)
    1.针对有意愿购买的客户的情况
    2.针对实体门店缺货的情况
    3.针对暂无意愿购买的客户
    4.让导购成为顾客的朋友,并引导关注公众号,导购获得奖励以及购物提成
    5.进入顾客的朋友圈,赚取品牌曝光,以及发展顾客为线上导购员
    6.所有导购员、忠实粉丝人手一店,利用移动微信迅速让品牌店铺扩张全网
    7.支付系统闭环......
     
    第五部分
    O2O营销
    线上线下活动
    体验式微营销 一:体验式微营销(移动互联网时代O2O)
    1:体验式微营销概念
    2:体验式微营销传播渠道
    3:网络的发展
    (1)Web1.0时代
    (2)Web2.0时代
    (3)Web3.0时代
    (4)互联网+
    4:体验式微营销优势与策略
    二:体验式微营销—中国社交媒体现状
    微信、微博、LINE、啪啪
    微信为何迷人
    案例分析:星巴克、招商银行、LBS功能运用
    自媒体年代诞生
    案例分析:六神、卡地亚、三星泡泡净
    三:体验式微营销—新媒体沟通模组-ASCEAS
    与消费者发生关系
    案例分析:明基幸福云触屏、7-11
    PR才是硬道理
    案例分析:加多宝、新周刊、三星手机
    宣传是市场部门的责任?
    案例分析:喜力啤酒招聘
    即时就是一切
    案例:MINI中国、杜蕾斯、NIKE
    四:体验式微营销—互动—体验为王O2O
    案例分析:INNISFREE、拉菲缦小姐、OB棉条、HAWAII FIVE-O
    O2O-线上到线下
    案例分析:摩斯汉堡、苏州天虹
    O2O-线下到线上
    案例分析:丹麦巧克力-Anthon Berg、Contrex矿泉水
    O2O情景秀:
    案例分析:可口可乐 VS 007、嘉士伯啤酒、NIVER
    五:体验式微营销—O2O整合营销
    案例分析:蔡康永CAI女鞋
    科技的力量
    案例分析:Benz、LG、明基G1
    面向高端消费者:
    案例分析:911、售房
    二维码怎么玩?
    案例分析:AXE男性香水、啤酒瓶
    小店也能玩转新媒体
    案例分析黄太吉、野兽派花店:
    未来的O2O零售模式
    案例分析
     
    第六部分
    O2O营销—
    微信营销 《微信营销》
    一:微信的概念
    二:微信的发展(移动互联网时代的发展趋势与行业分析)
    三:微信的商业化生态闭环
    四:微信的账号分类
    五:如何有效进行微信个人账号的运营与推广
    1.微信个人账号的基本功能
    2.微信个人账号运营加好友十大法则
    六:微信个人账号如何关注微信公众号
    七:微信群
    《微信公众号建设与运营》
    一:微信公众号定义
    二:微信公众号分类
    1:服务号
    2:订阅号
    3:企业号
    三:注册前须知
    1:企业定位:三种账号的用途和区别
    2:注册前需要准备的相关资料
    四:注册基本步骤
    五:微信公众号运营推广
    1:两大运营法宝
    2:公众号定位方向
    3:公众号取名改名的7个技巧
    4:公众号内容的生产或寻找
    5:十大推广技巧
    六:微信在搜索引擎排名规则
    1:微信公众号在搜索引擎排名规律
    2:朋友圈文章在搜索引擎排名规律
    案例分析
    结合现场实操教学
    七:微信公众号的违法处罚问题
    八:公众平台内部强大推广功能挖掘
    九:策划朋友圈微公众号文章内容推广与运营独孤九剑
    案例分析
     
    第七部分
    体验式微营销
    O2O营销活动
    落地实战演练
    (现场可以和学员一起演练操作) 体验式微营销——微信O2O活动“七剑”(讲师亲自帮助企业策划的案例活动)
    体验式微营销O2O活动一:签到打印照片——微拍
    体验式微营销O2O活动二:微wifi微信营销活动实战方法与演练
    体验式微营销O2O活动三:虚拟现实——线上线下砸金蛋活动
    体验式微营销O2O活动四:微信墙
    体验式微营销O2O活动五:幸运大抽奖
    体验式微营销O2O活动六:扫描二维码活动
    体验式微营销O2O活动七:微信摇一摇
     
    O2O培训
      本课程名称:O2O培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    刘秀光
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