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    N70013658 打造房地产卓越团队:团队建设、心态修炼与执行力提升 2584
    课程描述:

    团队建设培训大纲

    适合人员: 新晋主管  中层领导  总经理  总裁  
    培训讲师: 涂山青
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    团队建设培训大纲

    课程简介
    目前楼市“史上最严调控”还在继续,行业正处于深度调整的前夜。在外部,市场面临着转型,不确定因素越来越多;在内部,队伍越来越不稳定,管理层执行难到位,中层骨干人心浮动,一线员工信心难拾……。涂山青老师《卓越的房企领导与管理艺术》课程,教您认识房地产市场新形势与销售面临的新挑战,找出房地产企业领导决策与管理执行方面存在的问题,帮助房企管理者认识自己的角色,做好准确的自身定位,明晰自己的使命及任务,揭示卓越领导能力修炼方略,帮助房企领导者全面提升领导能力。把握打造房企卓越团队的基本要领,有效提高团队的执行力与员工士气,助您精准出击,一击中的。

    课程学习目标
    通过本课程学习,你将达成如下目标:
    1.认识目前中国房地产市场,全面剖析房地产市场现状与营销特征
    2.帮助房企领导和管理者认识自己的角色,明晰自己的使命及任务,提升信心与
    3.认识房地产团队管理存在的问题与原因,掌握团队建设与员工激励技巧
    4.认识房地产管理者积极性的影响因素,探讨提升管理工作积极性的方法与技巧
    5.揭示卓越领导能力修炼方略,帮助房企领导者全面提升领导能力

    团队建设与激励篇
    一、地产企业领导者面临的挑战
    1.如何研判当前的楼市调控
    2.下一步的楼市走向分析
    3.房地产行业前景分析
    4.如何应对──地产企业领导者的抉择
    【案例】狼群战术及其启示──狼性营销
    二、管理者的角色与能力
    1.房企管理的角色认知
    (1)高层管理者的角色认知
    (2)中层管理者的角色认知
    (3)基层管理者的角色认知
    2.房企管理者人格魅力塑造
    【提醒】员工心目中的好领导是怎么样的
    (1)管理者素质修炼
    管理者素质修炼的内容
    管理者素质修炼的途径
    管理者素质修炼的方法
    (2)管理者管理作风修炼
    (3)管理者情绪∕压力管理的8大技巧

    三、团队建设与团队管理
    1.什么是团队?为什么要组建团队?
    2.团队目标的价值
    【资料】高效团队的金字塔模型分析
    3.卓越团队特征
    4.团队管理的关键因素
    (1)领导的影响力
    (2)团队管理者的常见误区
    【提示】管理者看人看事要多角度
    【他人之石】马云:领导力是怎样炼成的?
    5.团队管理的改进原则
    6.警惕团队内部矛盾(五种常见病)
    【提醒】几种有害团队心理──“我可以,你不行”模式
    7.培育团队精神的技巧
    三、团队沟通艺术
    1.对团队人际关系协调的五大原则的解读
    2.团队沟通技巧
    作为领导者∕管理者,与同级沟通的八项技巧
    3.团队上下级沟通的十项技巧
    4.团队内部人际关系技巧
    四、团队激励艺术
    【思考】人为什么需要被激励
    1.心理需要的满足艺术
    【幽默】桥牌、围棋、麻将、斗地主折射职场心理
    【管理者必须知道的】人的需要理论
    (1)马斯洛的需要层次论
    (2)“双因素”理论
    (3)亚当斯的公平理论
    2.团队有效激励的途径
    3.日常激励技巧
    【要领】激励下属的小技巧
    4.提高团队凝聚力的五大途径
    【思考】这些现象在咱们的团队中存在吗?如何解决?
    心态修炼篇
    一、卓越职业心态之个人修炼
    1.个人修炼的目标──心理健康
    关于心理健康的标准:
    【资料】心理健康10项标准
    2.树立正确的心态──成功需要“八心”(信心∕进取心∕责任心∕感恩心……)
    【小专题】“八心”分析
    【思考】想一想,您是哪一位?
    【故事】老和尚为什么抱女人过河
    【感悟】看淡荣辱得失
    3.感恩心态
    (1)什么是感恩心态
    【孟子】关于感恩
    (2)感恩心态的六个表现
    (3)感恩心态的养成途径
    二、树立信心,做自信的人
    1.房企管理者信心的来源分析
    2.管理者如何建立自信──五步骤
    3.管理者自我激励的十大方法
    【故事】面对逆境,接受还是逃离?
    4.提升管理者信心的八大途径
    三、心态重塑与职业修炼
    1.房企管理人员应具备什么样的心态
    【提示】成功人士的八种心态
    【提示】要注意克服8种负面心态
    2.塑造良好职业心态的四大方法
    3.优秀管理者成功的心态修炼
    (1)优秀管理者应具备的基本素质
    (2)成功修炼的途径
    (3)成功修炼的方法
    【综合案例】
    讲师简介
    涂山青,一个致力于把先进观念植入到企业“骨髓”的培训师;
    涂山青,一个不仅仅满足于传授方法和技能的培训师;
    涂山青,一个把客户的业绩增长视为最大回报的培训师!
    涂山青,资深房地产策划人/培训专家。清华大学总裁班、浙江大学总裁班、西南财大总裁班教练,住建部中房协《城市开发》杂志特邀撰稿人,全国高企委职业教育专业委员会(NCZY)特聘专家。全球500强华人讲师,总裁网金牌讲师。中国房地产培训网、中国房地产人才网、中国管理培训网、中国培训网、广东培训网、聚成教育等多家机构高级顾问∕培训专家。
    长期担任营销策划公司、广告公司、房地产开发企业、房地产代理机构总监∕顾问。十多年顾问和培训的行业经验,炼就了睿智、独到的营销观念,精准、实效的方法策略,被称为中国房地产培训领域从观念到方法、从策略到手段全面价值创新的引领者。长期在全国一二三线城市巡回举办房地产系列金牌课程培训,效果普遍受到学员和客户企业好评。
    团队建设培训大纲

      本课程名称:团队建设培训大纲
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    涂山青
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