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    N70013721 自我管理才能发展训练 1
    课程描述:

     自我管理培训课程大纲

    适合人员: 一线员工  入职员工  
    培训讲师: 陈致谚
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    课程目标:
    1.大幅度提升个人自信和工作热情,提高直面困难和挑战的勇气。
    2.掌握自我的EQ管理能力、沟通能力及自律能力,提升个人魅力值。
    3.有效管理自我的时间与目标,发挥团队协作精神,打造自我优秀的执行力。
    4.改变工作态度和思维方法,减少抱怨,把关注焦点从“环境的不利、条件的限制、他人的缺失等”转移到“自我反省、承担责任、立足现有资源和我能做什么”上来。

    课程大纲
    第一单元、优秀员工应有的信念
    思考:人为什么工作?
    1.个人特质分析
    2.个人惯用思维模式
    3.价值观与工作动机
    4.影响工作态度的主要因素
    5.掌握自我核心竞争力
    6.企业团队的力量
    视频观赏与研讨:如何发现您的天赋,发挥您的优势?
    案例研讨:自律让您从优秀到卓越!
    第二单元、成为职场受欢迎的人
    1.优秀员工的自我修炼
    2.人际交往能力
    3.发挥个人影响力
    4.有效的沟通技巧
    5.人际风格沟通
    6.组织内的沟通
    演练:DISC人际风格测试
    分组讨论D.I.S.C四种人际风格的优缺点,并透视背后造成的原因?
    第三单元、情绪与压力管理
    1.什么是情绪?
    2.什么是情绪智商?
    3.管理负面情绪
    4.认识压力
    5.如何应对压力?
    6.压力管理与自我发展
    自我测试:A型人格问卷
    案例研讨:职场EQ高手!
    第四单元、提升个人生产力
    1.工作计划的特性
    2.培养“问题”意识
    3.有效执行决策的方法
    4.对时间管理的认识
    5.精明的目标工作管理
    6.提升自我工作意愿的做法
    案例:工作效率低下的原因及其对策!
    案例:办公室的一天!
    第五单元、优质团队协作精神
    1.什么是团队?
    2.高绩效团队精神的内涵
    3.团队合作的重要性
    4.高效团队的的四大要素:愿景、热忱、纪律与良知
    5.营造互信的合作气氛
    6.高绩效团队士气
    案例研讨:谁是团队最大的敌人
    第六单元、优秀员工的自我修炼
    1.阳光的心态
    2.懂得包容
    3.持续学习
    4.无私的奉献
    5.自我激励、突破自我
    6.怀抱一颗感恩的心
    案例研讨:为谁负责,对谁负责?
    分享反馈与问题答疑

      本课程名称:自我管理培训课程大纲
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    陈致谚
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
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