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传统企业O2O转型及商业模式创新总裁思维班 |
2610 |
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课程描述: |
商业模式创新课程大纲
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适合人员:
董事长 总经理 总裁 副总经理 培训讲师:
张守辉 培训天数:
2天 培训费用:
¥元 |
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课程背景
李克强总理提出“互联网+”使得整个互联网形式一片火热,纵观眼前,线上竞争愈演愈烈,导致很多企业在线上已经变成给baidu和taobao打工,所以很多企业面临着转型及思维模式的改变,比如拥有零售行业的企业,怎么利用线下闲置的资源与线上相结合,完成O2O闭环实现企业的盈利;传统企业怎么颠覆以往的营销模式,利用O2O和全网营销移动互联网的技术改造自己,获取营销等竞争优势。
企业的长久发展,思维的转型以及营销手段的改变是大势所趋,怎么利用O2O的风口是这次课程的重点,同时我们在课程还将讲解移动互联网使用的工具和技巧,这些在您学习以后,可以回到企业直接运用。
课程收益:
1.讲解最新的(移动)互联网O2O发展趋势及互联网营销思路
2.讲解最新的O2O网络用户行为粉丝社群及企业应用
3.讲解各种O2O类型企业最新的互联网商业模式和创新运营案例
4.讲解企业O2O转型的办法战略思路及到底怎么做
第一讲:互联网技术产品趋势和用户习惯改变
1.PC互联网和移动互联网商业特称变化(去中心化、去中介化等)
2.互联网及移动互联网发展对传统企业的影响(搜索到社群粉丝)
3.移动互联网时代社群和粉丝经济的区别联系及企业应对
4.线上竞争红海下传统企业如何更好的利用线下闲置资源和客户
5.85后、90后新兴消费族群4大特质
6.互联网获取订单流程及网络影响消费者选购方式
7.传统营销理论到互联网营销理论(SIVA,新4C)的变化
8.大数据时代的用户画像及精细化应用
9.渠道下沉和社区经济的原因和可能影响
10.参与式营销和引爆点案例及企业应用
11.那些消失或被跨界颠覆的传统行业
12.移动互联网时代为什么是用户参与
13.以线下活动为核心的线上全网营销
14.线下线上的互相推进融合及全渠道营销(O2O2O)
15.常见的网络工具及数据报告平台
第二讲:O2O本地化服务商业模式及未来机会
1.O2O变化情况及未来发展的趋势
2.BAT的布局及O2O闭环包含的要素
3.O2O本地化服务及商业运营模式
4.京东到家,大众点评及其他O2O平台案列分析
5.上门服务类O2O及社区O2O案列分析
6.社群O2O运营及案列分析(海尔,联想,苏宁)
第三讲:BAT等平台公司O2O解决方案和连锁行业应用
1.理想化O2O方案及闭环营销总体需求
2.百度搜索、百度地图、团购连锁企业解决方案
3.BAT团购网站的O2O布局及连锁企业的应用
4.腾讯的微生活、微购物、微信连锁企业解决方案
5.阿里巴巴小猫提货、淘点点、团购连锁企业解决方案
6.苏宁万达国美合生元等零售平台O2O解决方案
7.步步高全渠道销售连锁企业解决方案
第四讲:线下单一品牌连锁企业O2O应用
1.什么是O2O全网系统及关键点
2.基于微信的O2O2O系统建立及应用
3.O2O品牌营销和销售的流量及转换知识
4.连锁企业移动活动策划和营销(引流盘活存量客户)
5.连锁企业社群营销活动策划(通过社群活动获取粉丝经济)
6.万达大悦城等连锁企业内容活动策划及引流
第五讲:传统企业:如何利用O2O营销和服务
1.线下活动线上配合的网络流量及品牌传播案例
2.传统企业软文新闻事件活动营销案例分析和分享
3.企业O2O品牌策划推广案列分析
4.传统企业如何利用微信做O2O的服务(联想,海尔)
5.传统企业如何O2O运营社群及案列分析
第六讲:大数据场景思维及O2O总结和展望
1.什么是大数据营销及大数据在企业中的运用
2.什么是场景思维及连锁企业应用
3.互联网(+)化及企业服务应用
4.来生活中互联网营销和O2O展望
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已开课时间: |
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