【课程内容】
1. 什么是企业文化
① 企业文化就是企业的宗教
② 企业的价值观是企业文化的基石
③ 企业文化的目的是为实现企业目标保驾护航
2. 什么是好的企业文化
① 客户为中心
② 以结果为导向
③ 追求卓越
④ 团队精神
⑤ 不断创新
⑥ 高绩效
⑦ 让对手从心里佩服
3. 教导型组织管心模式
① 一个精神领袖
② 一个布道场所
③ 一本小册子（圣经）
④ 一群牧师
⑤ 核心管理模式-宗教化、学校化、家庭化、军队化
⑥ 管心就是爱护和关心他的成长
⑦ 榜样的力量是无穷的
⑧ 团队的塑造凝聚人心
⑨ 上下同欲者胜
⑩ 管心模式的核心就是“信”
4. 阿里之道-企业文化案例分享
① 阿里巴巴的价值观.
② 阿里“六脉神剑”是其员工日常行为的基本准则.
③ 阿里价值观体现在阿里的机制、组织、流程之中，并能够得到绩效考核的强力支撑。
④ 阿里教导型文化塑造基业长青
⑤ 阿里如何构建高绩效的文化
5. 树立团队的愿景,以愿景与目标来领导
① 建立团队的共同愿景与共享愿景
② 优秀的愿景模型：树立团队的愿景与使命
③ 练习：团队愿景与使命分析
④ 勋章与鲜花管理
⑤ 建立团队的共同目标
⑥ 共同目标的要素：SMART
⑦ 目标制定与下达（目标的愿景化、目标的共享化、目标的承诺化）
⑧ 案例研讨：部属认为你的目标下达的不合理或不公平怎么办？
⑨ 模拟演练：团队上中下互动演练（30分钟）
6. 树立团队文化与规则，以原则与规则来领导
① 团队规则的建立
② 团队高效工作程序的建立（明确职责、职位说明书、SOP、团队文化）
③ 团队正能量的塑造
④ 树立高效的管理团队文化：团队文化与企业文化
⑤ 从标准化、规范化、制度化到弹性执行，再到柔性化、人性化
⑥ 以原则与规则来领导，加强团队的执行力
⑦ 管理者的执行力：狼性原则
⑧ 管理者犯的执行错误
⑨ 有效利用检查与控制原则
⑩ 给予部属自己做决定的权力
7 教导型文化落地实施
① 顶层设计
② 讲求实效
③ 重在领导
④ 系统实施
⑤ 循序渐进
⑥ 引导适应
⑦ 开放融合
⑧ 高层推动
⑨ 全员参与
⑩ 绩效考核
8 案例研讨：如何增进团队的凝聚力与士气？
9 课程总结