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    N70016059 新时期渠道营销业绩快速提升 2654
    课程描述:

    南京营销渠道有哪些课程培训

    适合人员: 营销总监  销售经理  
    培训讲师: 管静波
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    南京营销渠道有哪些课程培训

     第一篇:销售经理服务营销基础篇
    第一讲:渠道服务营销理念的导入
     签约渠道服务营销现状解析
     签约渠道新业务现状分析
    第二讲:如何让客户信赖你
     短时间拉进客户距离的方法演练
     快速与客户建立信赖感的技巧
     短时间拉进客户距离的方法演练
     快速与客户建立信赖感之服务营销训练
    第三讲:客户需求的快速发掘
     需求探寻技巧讲解
     需求探寻的话术剖析
     需求探寻的实战演练
     瞬间激发客户购买欲望的话术剖析
     移动产品推荐话术的实战训练
    第四讲:瞬间激发客户购买欲望
     移动三大品牌卖点的深入剖析
     移动新业务卖点的深入讲解
     瞬间激发客户购买欲望的话术训练
    第五讲:移动产品推荐话术
     移动系列产品推荐原则
     移动系列产品推荐技巧
     移动新业务推荐话术剖析
     新业务体验式销售技巧
     新业务产品卖点深入剖析
    第六讲:异议处理的应对绝招
     客户异议产生的原因剖析
     客户投诉过程的异议应对
     异议处理技巧讲解与训练
     签约渠道异议处理话术讲解与训练
    第七讲:移动产品快速成交战术
     移动产品促成的技巧
     移动产品快速成交话术讲解与训练
     解决客户投诉的“定心丸”
    第八讲:影响力服务营销系统
     影响力营销移动给移动带来的潜在利益剖析
     如何快速与客户建立个人影响力
     建立个人影响力的话术训练
    第九讲:客户维系系统的建立策略
     客户维系系统的功效分析
     营业厅客户维系系统的运用技巧
    第二篇 销售经理个人能力篇
    第一讲:销售经理应掌握的业务技能
     如何深入剖析移动产品
     如何有效掌控渠道规范经营现状
     如何及时掌握渠道各类异动信息
     如何管理渠道各种营销活动流程
     如何针对性指导渠道营销现状
    第二讲:销售经理如何提升个人技能
     数据分析技能提升法
     渠道新业务推动技巧剖析
     渠道新业务指标分解技能提升策略
     渠道营销活动策划与手机销售
     渠道营销活动的推广与管理技能提升
    第三讲:渠道业务推动的技巧
     如何做好签约渠道的新业务营销推动
     如何提升签约渠道的新业务营销水平
     如何提升销售经理走访的效率性
    第四讲:渠道营销活动有效指导与管理
     渠道营销活动管理的四把利剑
     如何提升渠道营销活动前期准备
     如何有效开展渠道各类营销方案
     如何把控渠道营销活动各个环节
     如何重点落实渠道营销效果
    第三篇:销售经理有效管理与高效执行篇
    第一讲:对渠道代理商的管理与维护
     渠道统筹优选法与替补优选法
     代理商管理的三板斧
     渠道激励的五大法则
     良性竞争---渠道激励的绝佳武器
    第二讲:渠道管理中的点控制(PM技巧)
     如何实现管理简单化
     掌控渠道全局的点控制
    第三讲:渠道管理掌控的核心能力
     提升渠道掌控力的两大策略
     有效把控渠道规范经营的三大前提
     什么是渠道放号与新业务比对
    第四讲:快速提升渠道营销指标的系统化思路
     代销点快速发展思路
     渠道扶持制导的系统策略
    第五讲:销售经理的高效执行
     销售经理执行现状解析
     影响销售经理执行效率的因素
     销售经理执行中必做的事件解析

    南京营销渠道有哪些课程培训

      本课程名称:南京营销渠道有哪些课程培训大纲
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    管静波
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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