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    N70017402 狼性企业商战中的企业制胜法则 2578
    课程描述:

    深圳商战中的企业制胜法则培训课程

    适合人员: 总经理  
    培训讲师: 李春夫
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    深圳商战中的企业制胜法则培训课程

    课程引言:
    狼性企业领导具备的能力
    狼性企业员工的生存法则
    狼性企业的团队精神
    狼性企业的经营管理之道
    狼性企业的人才机制
    狼性企业的竞争策略

    课程收益: 
    1.帮助企业培养狼性领导,率领企业突破重围,走向巅峰;
    2.帮助企业培养狼性员工,为企业持续发展源源不断的注入优秀的新鲜血液;
    3.帮助企业建立狼性团队,促进企业在市场竞争中无坚不摧;
    4.帮助企业建立狼性运营机制,打造企业坚固营盘,促进企业克服困境、赢得竞争、获得成功。

    课程特色:
    1.互动性:本课程除老师讲授外,还采用了行动学习法,情景模拟法,通过练习、团队活动和研讨交流的方式进行,氛围活泼生动、内容易于掌握。
    2.标杆性:本课程采用的案例均系华为公司的真实案例,分析深入浅出,具有很强的参考借鉴价值。
    3.实用性:本课程不仅包括对狼性管理的理论分析,更加注重方法与工具的使用和学员实际运用能力的提升。
    4.故事性:本课程穿插了丰富的狼性管理故事和华为的企业故事,分析生动深刻,易于理解。

    课程大纲:
    模块一: 狼性企业领导具备的能力
    1.犀利的眼光和睿智的头脑
    2.令人无法抗拒的人格魅力
    3.果断决策,行动迅速,指挥得当
    4.时刻保持冷静达观的强者心态
    5.能够忍辱负重
    6.对自己和企业有自知之明
    7.坚持原则第一

    模块二: 狼性企业员工的生存法则
    1.不断学习
    2.强烈的创新意识
    3.找准自己的位置
    4.富有团队精神
    5.忠诚于企业
    6.牢记优胜劣汰的生存法则
    7.视服从为美德

    模块三: 狼性企业的团队精神
    1.有明确目标和方向
    2.团队成员善于交流与沟通
    3.团队有严明的秩序和纪律
    4.团结互助的合作精神
    5.更新从根本出发
    6.勇于承担责任

    模块四: 狼性企业的经营管理之道
    1.明确的经营目标
    2.准确的企业定位
    3.专注于一个目标
    4.善于捕捉机会
    5.严格而明确的制度
    6.不断创新
    7.以不变应万变

    模块五: 狼性企业的人才机制
    1.严格的选拔机制
    2.知人善用
    3.丰厚的企业制度及薪酬体系留住人才
    4.有效的人才激励机制
    5.培养后继人才

    模块六: 狼性企业的竞争策略
    1.主动出击
    2.公平竞争与主动出击
    3.不打无准备之仗
    4.知己知彼,百战不殆
    5.寻找最佳的出动时机
    6.争取双赢

    模块七: 狼性企业面对困境的反应
    1.冷静沉着地面对困境
    2.积极寻求的自救
    3.屡败屡战与屡战屡败
    4.一切不过是从头再来

    模块八: 狼性企业的成功法则
    1.适者生存的自然法则
    2.卧薪尝胆,不惧失败
    3.居安思危的危机意识
    4.同进同退的团队意识
    5.勇于创新的不自满精神
    6.以智取胜
    7.积极地寻求突破
    8.认定目标坚持到底
    模块九课程回顾总结

    深圳商战中的企业制胜法则培训课程

      本课程名称:深圳商战中的企业制胜法则培训课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
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    李春夫
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