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    N70017403 互联网+时代传统企业如何突围 2607
    课程描述:

    广州传统企业互联网化培训课程

    适合人员: 总经理  
    培训讲师: 徐华
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    广州传统企业互联网化培训课程

    【课程背景】
    近几年,随着智能手机的普及,移动互联网强势走进了每个人的工作生活中,随之而来的,是对原有规则和秩序的颠覆和破坏,同时,随着人口红利的消失,许多传统企业都遭遇到前所未有的危机,企业家们都在思考如何迎接新的一轮的机遇及挑战。2015年是传统企业转型升级的一次难得机遇,李克强总理在18大上提出的“互联网+”这一概念,加速了互联网与传统企业的融合,移动互联网与传统企业的结合,一定会孵化出更多、更优的创新产品和商业模式。以往的成功经验,在新时代下效果渐渐不明显了,有些甚至变成了企业进一步发展的束缚,面对这种情况,传统企业如何应对?如何转型升级?转型的方向又在哪里?如何调整我们原有的商业模式,降低转型失败的机率,减少企业转型成本?如何规划企业资本运作节奏,借力资本帮助企业实现超速发展?本课程结合徐华先生实战运营经验,通过迷惑(提出问题)、析惑(分析问题)、解惑(解决问题)、预测(未来大势预测)四个步骤,详细讲解传统企业互联网转型的趋势、战略、模式和落地方法,让传统产业的企业家们,能够更加清晰梳理转型升级思路,制定切实可行的转型策略,从而抓住历史赋予我们的伟大机遇,顺利突围,实现企业跨越式发展!(版权课程,转载请标明作者徐华,谢谢!)

    【课程大纲】
    引子:
    1、宏利皮革老板为何如何焦虑?
    2、阿里系双11的辉煌成长史和华丽数据

    第一节:迷惑·传统企业集体陷入困境
    【传统企业现状】
    1、传统的服装行业为什么集体陷入亏损
    2、传统白酒行业告别高增长
    3、湘鄂情、俏江南的命运为何发生逆转
    【互联网企业现状】
    1、淘品牌的强势崛起-韩都衣舍和茵曼创造的互联网传奇
    2、微白酒品牌-老杜酱酒动了谁的奶酪
    3、叫个鸭子、雕爷牛腩的内功心法
    【冰与火的较量】
    1、两个着名赌局背后隐含的商业逻辑
    2、为什么大家纷纷都来做手机?--入口载体之争
    3、从2P到3P到群P到混战
    4、智能终端的普及,真正进行互联网时代

    第二节:析惑·为何冰火两重天
    【独创的3241理论体系:很好地说明了为什么互联网+为什么会兴起】
    1、三桶水两分利四个人在干一件事
    2、从建国到现在,经济的发展可以用三桶水来总结
    3、哪两分利?农民工红利还存在吗?下一轮的人口红利又在哪里?
    4、四个人是谁呢?传统企业如何以四个人为标榜选择好自己的定位?
    5、一件事其实就是对趋势的把握:趋势分析工具-产品成本效率模型

    第三节:解惑·突围之道
    【如何正确认识互联网思维】
    1、思想上认清方向-用传统企业老板思考问题的角度来解释什么叫互联网思维
    2、羊毛出在羊身上和羊毛出在猪身上
    3、从商业模式和跨界两个维度来分析小米格力之争
    【如何应用互联网思维】
    1、选好位:生产商、电商、物流商、服务商
    2、如何干:好的正确的管理体系:6M管理体系
    3、传统企业转型需要关注的三大命门

    第四节:未来趋势预测
    1、传统制造业的新机遇-中国制造到中国创造
    2、如何把握第二波人口红利-技术工红利
    3、去中层,去中心化的核心关键点
    4、O2O的路径越来越明晰,社群经济将会崛起
    5、电商与物流商的相互融合和竞争
    6、服务商蕴含着巨大的商业机会
    7、未来企业将会两极化
    8、产业资本对VC、PE的颠覆
    9、众筹将会是比免费更优的商业模式
    结语:一切才刚刚开始,未来属于传统企业里懂互联网的人
    未来的几年,很多传统的东西将被颠覆,很多思维的定势要被打破,套用网络上一句流行的话,我们生活的时代是一个最好的时代,也是一个最坏的时代。其实,好或者坏,不取决于别人,取决于你对待这种变化所采取的方式和态度!

    广州传统企业互联网化培训课程

      本课程名称:广州传统企业互联网化培训课程
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    徐华
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