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N70018560 |
资源整合密码 2天1晚公开课 |
2602 |
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课程描述: |
资源整合课程
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适合人员:
董事长 总裁 总经理 副总经理 培训讲师:
周凌峰 培训天数:
2天 培训费用:
¥元 |
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资源整合课程
【让你眼睛一亮的成功案例】
1.凭什么1头牛跑出了火箭的速度?
2.凭什么3天2晚的旅游做到免费了?
3.凭什么“白吃”3年的大米而不花“1块钱”?
4.为什么他没有渠道,却在2个月内开了1200家店?
5.为什么他找到互补的对象,人工成本立即省了50%?
6.为什么他不掏1分钱“整”来1艘油轮?
7.为什么只要跟购买者多说2句话,就立即打开市场?
8.为什么2家公司滞销的30万库存商品在3天内就消化干净?
9.为什么换1种思路可以请来业内顶尖高手为你做事?
10. 为什么温氏从一个小养鸡场变成深市、创业板第1股(2609亿市值)?
【课程收益】
参加《资源整合密码》的7大收获:
1. 改变创造资源的传统观念,让你走出缺少资源的困局
2. 学会运用整合思维,创造无限商业机会
3. 掌握轻松达成目标的高效方法和工具
4. 领悟和掌握资源整合的7个密码
5. 让你满怀信心地使用资源整合的实用、实战、实效的技术
6. 分享资源整合案例和智慧,从中得到启示和帮助
7. 培训现场的整合资源,让你感受到资源整合的价值
【适用对象】董事长、总经理、董事、企业中高层、创业家、股东、投资者
【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学
【课程提纲】
一、“整”让企业长存,“合”让企业兴旺
1. 中小企业未来的三条路,该何去何从?
2. 案例1:不掏一分钱“整合”来一艘油轮
3. 案例2:刘邦是个人才资源整合大师
4. 案例3:为什么苹果就那么赚钱?
5. 成功人士都是善于整合资源的高手
6. 为什么资源因整合而越来越多?
7. 为什么说“1+1=王”?
8. 资源整合三大魅力是什么?
二、创造资源“慢”,整合资源“快”
1.什么是资源整合?
2.为什么创造资源“慢”,整合资源“快”?
3.案例1: 凭什么一头牛跑出了火箭的速度?
4.案例2:凭什么在2个月内,这家公司开了1200家店?
5.案例3:凭什么3天2晚的旅游做到免费了?
6.与其创造资源,不如整合资源
7.不管企业缺少什么资源,这个世界上都有
8.运用整合思维,创造无限机会
9.研讨:我们到底有什么资源(团队、客户、渠道、品牌、资金、专业、人脉、智慧……)?
三、资源整合密码
1.1个核心观念——资源整合的核心观念是什么?
2.2个误区:资源整合的两个误区是什么?
3.3个原则:资源整合的指导原则有哪些?
4.4个阶段:资源整合有哪几个发展阶段?
5.5个步骤:资源整合的具体步骤?
6.6个关键:把握资源整合的六个关键点
7.7个模块:资源整合有哪几个模块?
8.小组研讨:我们如何把资源整回来?
四、不为所有,只为所用
1.整合等于利用,怎么理解?
2.缺什么补什么,补什么得什么!
3.资源整合是什么?
4.借高人之智慧,借能人之力量!
5.傍强者取其势,傍霸者取其威!
6.资源有大小,合作无贵贱
7.资源整合的最高境界是什么?
8.重要观念和思想——分、赚
五、资源整合的关键及秘诀
1. 资源整合的内涵
2. 合作需要什么条件?
3. 资源整合之道——蓝海战略
4. 资源整合的本质?
5. 资源整合的关键点
6. 资源整合的实质是发现和对接需求
7. 以其追逐资源,不如吸引资源!
六、对接/嫁接需求整合资源
1. 案例1:客户资源和渠道资源
2. 案例2:忙闲整合(淡旺季、节假日)
3. 案例3:温氏集团(深市、创业板第一股!市值2609亿)
4. 如何发现真正的需求?
5. 需求有哪几种类型?
6. 对接需求的关键点在哪里?
7. 如何培养发现需求的“火眼金睛”?
8. 研讨: 我们有哪些方面可以产生对接/嫁接需求整合资源?
七、价值互换资源整合
1. “物”易“物”交换
2. 案例1:玩具与服装
3. 案例2:广告与酒店
4. 案例3:版面与店铺
5. 案例4:空间与时间
6. 价值发现表——模版
7. 讨论:在哪些方面可以产生价值互换资源整合?
八、转换/倍增资源整合
1.什么是转换/贝总资源整合?
2.转换/倍增的常见形式有哪些?
3.案例1:酒还可以这样卖?!
4.案例2:冉冉升起的网上娱乐新星
5.案例3:大米也可以这样卖?!
6.转换/倍增资源整合要点?
7.研讨:有哪些方面可以产生转换/倍增资源整合?
九、业务资源整合
1.业务资源整合有哪几种?
2.案例1:同一客户群资源整合
3.案例2:购买时间差客户资源资源整合
4.案例3:渠道与产品资源整合
5.业务资源整合的关键点在哪里?
6.业务资源整合风险怎么防范?
7.研讨:我们有哪些方面可以进行业务资源整合?
十、多赢资源整合
1.什么是资源整合的最高境界?
2.案例1:开创资源海洋的蓝海
3.案例2:一个让各方共赢的项目
4.案例3:某公司市场迅速崛起的秘密
5.如何实现多赢资源整合?
6.多赢资源整合的关键点在哪里?
7.研讨:我们在哪些方面可以产生进行多赢资源整合?
十一、现场资源整合互动(晚上)
资源整合课程
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