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    N70018560 资源整合密码 2天1晚公开课 2653
    课程描述:

    资源整合课程

    适合人员: 董事长  总裁  总经理  副总经理  
    培训讲师: 周凌峰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    资源整合课程
    【让你眼睛一亮的成功案例】
    1.凭什么1头牛跑出了火箭的速度?
    2.凭什么3天2晚的旅游做到免费了?
    3.凭什么“白吃”3年的大米而不花“1块钱”?
    4.为什么他没有渠道,却在2个月内开了1200家店?
    5.为什么他找到互补的对象,人工成本立即省了50%?
    6.为什么他不掏1分钱“整”来1艘油轮?
    7.为什么只要跟购买者多说2句话,就立即打开市场?
    8.为什么2家公司滞销的30万库存商品在3天内就消化干净?
    9.为什么换1种思路可以请来业内顶尖高手为你做事?
    10.  为什么温氏从一个小养鸡场变成深市、创业板第1股(2609亿市值)?
    【课程收益】
    参加《资源整合密码》的7大收获:
    1. 改变创造资源的传统观念,让你走出缺少资源的困局
    2. 学会运用整合思维,创造无限商业机会
    3. 掌握轻松达成目标的高效方法和工具
    4. 领悟和掌握资源整合的7个密码
    5. 让你满怀信心地使用资源整合的实用、实战、实效的技术
    6. 分享资源整合案例和智慧,从中得到启示和帮助
    7. 培训现场的整合资源,让你感受到资源整合的价值
    【适用对象】董事长、总经理、董事、企业中高层、创业家、股东、投资者
    【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学
    【课程提纲】
    一、“整”让企业长存,“合”让企业兴旺
    1. 中小企业未来的三条路,该何去何从?
    2. 案例1:不掏一分钱“整合”来一艘油轮
    3. 案例2:刘邦是个人才资源整合大师
    4. 案例3:为什么苹果就那么赚钱?
    5. 成功人士都是善于整合资源的高手
    6. 为什么资源因整合而越来越多?
    7. 为什么说“1+1=王”?
    8. 资源整合三大魅力是什么?
    二、创造资源“慢”,整合资源“快”
    1.什么是资源整合?
    2.为什么创造资源“慢”,整合资源“快”?
    3.案例1: 凭什么一头牛跑出了火箭的速度?
    4.案例2:凭什么在2个月内,这家公司开了1200家店?
    5.案例3:凭什么3天2晚的旅游做到免费了?
    6.与其创造资源,不如整合资源
    7.不管企业缺少什么资源,这个世界上都有
    8.运用整合思维,创造无限机会
    9.研讨:我们到底有什么资源(团队、客户、渠道、品牌、资金、专业、人脉、智慧……)?
    三、资源整合密码
    1.1个核心观念——资源整合的核心观念是什么?
    2.2个误区:资源整合的两个误区是什么?
    3.3个原则:资源整合的指导原则有哪些?
    4.4个阶段:资源整合有哪几个发展阶段?
    5.5个步骤:资源整合的具体步骤?
    6.6个关键:把握资源整合的六个关键点
    7.7个模块:资源整合有哪几个模块?
    8.小组研讨:我们如何把资源整回来?
    四、不为所有,只为所用
    1.整合等于利用,怎么理解?
    2.缺什么补什么,补什么得什么!
    3.资源整合是什么?
    4.借高人之智慧,借能人之力量!
    5.傍强者取其势,傍霸者取其威!
    6.资源有大小,合作无贵贱
    7.资源整合的最高境界是什么?
    8.重要观念和思想——分、赚
    五、资源整合的关键及秘诀
    1. 资源整合的内涵
    2. 合作需要什么条件?
    3. 资源整合之道——蓝海战略
    4. 资源整合的本质?
    5. 资源整合的关键点
    6. 资源整合的实质是发现和对接需求
    7. 以其追逐资源,不如吸引资源!
    六、对接/嫁接需求整合资源
    1. 案例1:客户资源和渠道资源
    2. 案例2:忙闲整合(淡旺季、节假日)
    3. 案例3:温氏集团(深市、创业板第一股!市值2609亿)
    4. 如何发现真正的需求?
    5. 需求有哪几种类型?
    6. 对接需求的关键点在哪里?
    7. 如何培养发现需求的“火眼金睛”?
    8. 研讨: 我们有哪些方面可以产生对接/嫁接需求整合资源?
    七、价值互换资源整合
    1. “物”易“物”交换
    2. 案例1:玩具与服装
    3. 案例2:广告与酒店
    4. 案例3:版面与店铺
    5. 案例4:空间与时间
    6. 价值发现表——模版
    7. 讨论:在哪些方面可以产生价值互换资源整合?
    八、转换/倍增资源整合
    1.什么是转换/贝总资源整合?
    2.转换/倍增的常见形式有哪些?
    3.案例1:酒还可以这样卖?!
    4.案例2:冉冉升起的网上娱乐新星
    5.案例3:大米也可以这样卖?!
    6.转换/倍增资源整合要点?
    7.研讨:有哪些方面可以产生转换/倍增资源整合?
    九、业务资源整合
    1.业务资源整合有哪几种?
    2.案例1:同一客户群资源整合
    3.案例2:购买时间差客户资源资源整合
    4.案例3:渠道与产品资源整合
    5.业务资源整合的关键点在哪里?
    6.业务资源整合风险怎么防范?
    7.研讨:我们有哪些方面可以进行业务资源整合?
    十、多赢资源整合
    1.什么是资源整合的最高境界?
    2.案例1:开创资源海洋的蓝海
    3.案例2:一个让各方共赢的项目
    4.案例3:某公司市场迅速崛起的秘密
    5.如何实现多赢资源整合?
    6.多赢资源整合的关键点在哪里?
    7.研讨:我们在哪些方面可以产生进行多赢资源整合?
    十一、现场资源整合互动(晚上)
    资源整合课程

      本课程名称:资源整合课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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