欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
    您现在的位置:首页 > 年度培训计划 > 商业模式
    N70018560 资源整合密码 2天1晚公开课 2602
    课程描述:

    资源整合课程

    适合人员: 董事长  总裁  总经理  副总经理  
    培训讲师: 周凌峰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    资源整合课程
    【让你眼睛一亮的成功案例】
    1.凭什么1头牛跑出了火箭的速度?
    2.凭什么3天2晚的旅游做到免费了?
    3.凭什么“白吃”3年的大米而不花“1块钱”?
    4.为什么他没有渠道,却在2个月内开了1200家店?
    5.为什么他找到互补的对象,人工成本立即省了50%?
    6.为什么他不掏1分钱“整”来1艘油轮?
    7.为什么只要跟购买者多说2句话,就立即打开市场?
    8.为什么2家公司滞销的30万库存商品在3天内就消化干净?
    9.为什么换1种思路可以请来业内顶尖高手为你做事?
    10.  为什么温氏从一个小养鸡场变成深市、创业板第1股(2609亿市值)?
    【课程收益】
    参加《资源整合密码》的7大收获:
    1. 改变创造资源的传统观念,让你走出缺少资源的困局
    2. 学会运用整合思维,创造无限商业机会
    3. 掌握轻松达成目标的高效方法和工具
    4. 领悟和掌握资源整合的7个密码
    5. 让你满怀信心地使用资源整合的实用、实战、实效的技术
    6. 分享资源整合案例和智慧,从中得到启示和帮助
    7. 培训现场的整合资源,让你感受到资源整合的价值
    【适用对象】董事长、总经理、董事、企业中高层、创业家、股东、投资者
    【培训形式】采用案例分析、情景演练、与嘉宾对话、小组讨论互动式教学
    【课程提纲】
    一、“整”让企业长存,“合”让企业兴旺
    1. 中小企业未来的三条路,该何去何从?
    2. 案例1:不掏一分钱“整合”来一艘油轮
    3. 案例2:刘邦是个人才资源整合大师
    4. 案例3:为什么苹果就那么赚钱?
    5. 成功人士都是善于整合资源的高手
    6. 为什么资源因整合而越来越多?
    7. 为什么说“1+1=王”?
    8. 资源整合三大魅力是什么?
    二、创造资源“慢”,整合资源“快”
    1.什么是资源整合?
    2.为什么创造资源“慢”,整合资源“快”?
    3.案例1: 凭什么一头牛跑出了火箭的速度?
    4.案例2:凭什么在2个月内,这家公司开了1200家店?
    5.案例3:凭什么3天2晚的旅游做到免费了?
    6.与其创造资源,不如整合资源
    7.不管企业缺少什么资源,这个世界上都有
    8.运用整合思维,创造无限机会
    9.研讨:我们到底有什么资源(团队、客户、渠道、品牌、资金、专业、人脉、智慧……)?
    三、资源整合密码
    1.1个核心观念——资源整合的核心观念是什么?
    2.2个误区:资源整合的两个误区是什么?
    3.3个原则:资源整合的指导原则有哪些?
    4.4个阶段:资源整合有哪几个发展阶段?
    5.5个步骤:资源整合的具体步骤?
    6.6个关键:把握资源整合的六个关键点
    7.7个模块:资源整合有哪几个模块?
    8.小组研讨:我们如何把资源整回来?
    四、不为所有,只为所用
    1.整合等于利用,怎么理解?
    2.缺什么补什么,补什么得什么!
    3.资源整合是什么?
    4.借高人之智慧,借能人之力量!
    5.傍强者取其势,傍霸者取其威!
    6.资源有大小,合作无贵贱
    7.资源整合的最高境界是什么?
    8.重要观念和思想——分、赚
    五、资源整合的关键及秘诀
    1. 资源整合的内涵
    2. 合作需要什么条件?
    3. 资源整合之道——蓝海战略
    4. 资源整合的本质?
    5. 资源整合的关键点
    6. 资源整合的实质是发现和对接需求
    7. 以其追逐资源,不如吸引资源!
    六、对接/嫁接需求整合资源
    1. 案例1:客户资源和渠道资源
    2. 案例2:忙闲整合(淡旺季、节假日)
    3. 案例3:温氏集团(深市、创业板第一股!市值2609亿)
    4. 如何发现真正的需求?
    5. 需求有哪几种类型?
    6. 对接需求的关键点在哪里?
    7. 如何培养发现需求的“火眼金睛”?
    8. 研讨: 我们有哪些方面可以产生对接/嫁接需求整合资源?
    七、价值互换资源整合
    1. “物”易“物”交换
    2. 案例1:玩具与服装
    3. 案例2:广告与酒店
    4. 案例3:版面与店铺
    5. 案例4:空间与时间
    6. 价值发现表——模版
    7. 讨论:在哪些方面可以产生价值互换资源整合?
    八、转换/倍增资源整合
    1.什么是转换/贝总资源整合?
    2.转换/倍增的常见形式有哪些?
    3.案例1:酒还可以这样卖?!
    4.案例2:冉冉升起的网上娱乐新星
    5.案例3:大米也可以这样卖?!
    6.转换/倍增资源整合要点?
    7.研讨:有哪些方面可以产生转换/倍增资源整合?
    九、业务资源整合
    1.业务资源整合有哪几种?
    2.案例1:同一客户群资源整合
    3.案例2:购买时间差客户资源资源整合
    4.案例3:渠道与产品资源整合
    5.业务资源整合的关键点在哪里?
    6.业务资源整合风险怎么防范?
    7.研讨:我们有哪些方面可以进行业务资源整合?
    十、多赢资源整合
    1.什么是资源整合的最高境界?
    2.案例1:开创资源海洋的蓝海
    3.案例2:一个让各方共赢的项目
    4.案例3:某公司市场迅速崛起的秘密
    5.如何实现多赢资源整合?
    6.多赢资源整合的关键点在哪里?
    7.研讨:我们在哪些方面可以产生进行多赢资源整合?
    十一、现场资源整合互动(晚上)
    资源整合课程

      本课程名称:资源整合课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
      上一篇:EMBA董监高实战班(1天)
      下一篇:深圳装饰精装修工程造价预算实训就业班
     
     
     
    深圳成长伙伴经营顾问有限公司
    18928490819
    1651057510@qq.com
    1651057510
     
    培训类型:
    培训费用:
    培训地址:
    适合人员:
    培训时间:
    关键词:
     
       
    推荐公开课
     
    商业模式培训
     
    海关关务综合管理技能 周老师
    互联网时代下的商业模式创新 黄宏
    网络营销与商业模式创新 蒋虹
    商业模式复盘与重构 ——A 专家团
    移动互联网时代O2O创新和 廖志伟
    企业流程管理实战训练营 陈立云
    互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    中国工业4.0与互联网+实
    企业上市(IPO)实务操作 雷勋华
    《阿米巴经营模式构建与落地 刁东平
    商业模式内训
     
    互联网+商业模式颠覆式创新 石泽杰
    国企改革与混合所有制实施 樊李东
    中小企业招商赢定市场 于斐
    家族企业治理—传承与创新发 曾水良
    家具和服装企业如何实施O2 高定基
    中国制造定位与突围 曾水良
    电子商务的商业模式与案例分 张有为
    变和博弈——全业务下集团市 管静波
    关于召开《新常态下的街区制 叶老师
    企业顶层设计 邱明俊
    商业模式视频
    商业模式文章
     
    郑州经销商开发培训内容全解 管理培
    郑州绩效管理培训优质机构推 管理培
    郑州美容行业培训费用的相关 管理培
    郑州讲师认证培训机构推荐与 管理培
    郑州讲解员培训涵盖的多方面 管理培
    郑州讲解员培训费用受多种因 管理培
    郑州课程设计培训机构TOP 管理培
    郑州酒店培训管理涵盖的主要 管理培
    郑州酒店店长培训内容涵盖多 管理培
    郑州金字塔原理培训课程较知 管理培
    商业模式讲师