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    N7001921 涉外商务沟通技能提升 2540
    课程描述:

    涉外商务沟通培训

    适合人员: 外贸经理  
    培训讲师: 岳云峰
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    涉外商务沟通培训 

    第一部分   商务洽谈知识的理解与技能提升
    一单元  商务沟通前的准备工作
    公司历史
    商业理念
    企业结构
    市场营销
    客户关系
    业务情况 
    战略
    对产品的热情
    充分了解产品信息
    充分了解企业的生产及服务流程
    必备的销售道具
    信函沟通中需要的道具
    展会中特殊的道具
    明确沟通与销售目标
    选择适宜的沟通方式
    起草沟通的内容
    分析事态的紧急情况
    确定客户对自我的认知情况
    决定选用何种沟通方式(信函、电话、面谈)

    二单元  涉外商务洽谈与写作.及其.注意要点
    练习:业务介绍演练,让客户记住自己
    审视自己的业务介绍更适合的场景(信函?展会洽谈?)
    2.1  商务信函的种类及写作要求
    介绍信
    销售信
    Email
    拒绝信
    要约
    报价
    定货
    取消定单
    抱怨/投诉
    调解信
    催款函
    练习:选择几种信函课堂写作
    2.2   信函写作及展会洽谈中的语言形式的选择
    正式用语、
    非正式用语、
    俚语
    傻话
    英文场景模拟:展会洽谈中如何应用得体的语言(演练中注意对比信函英语)
    2.3   信函的四大特征
    准确性
    精确性
    及时性
    KISS法则
    2.4   展览会的六大优势
    客户广泛性
    产品专业性
    时间紧凑性
    直观性
    随机性
    快捷性
    思考:同是直接与客户对话沟通,比较电话沟通与展会沟通的显着区别。
    2.5   信函中必须避免的问题
    冗长
    华丽
    浮躁
    无礼
    练习:再次对2.1中的信函进行写作(比较自己前后两次信函,审视自我改进的程度)
    2.6   展会中必须避免的问题
    过度谦虚
    喧哗
    态度模棱两可
    不恰当的礼仪及形象
    2.7   小结:对比信函与展会洽谈的各自优劣势
    分析信函与展会洽谈的内在联系
    确定展会中应该做的事
    确定信函件中应该做的事

    三单元    商务信函沟通的信息处理
    3.1   客户管理
    客户群划分
    管理客户的重要信息
    把握关键客户
    找到有决策权的购买者
    有技巧地考察客户
    信函写作中的细节
    展会洽谈中客户的反应
    电话沟通中语气变化
    练习:客户分类及管理
    3.2   展会后期跟进的方式
    信函
    电话
    3.3   信函沟通中的团队协调
    与谁协调沟通
    怎样协调沟通
    协调沟通的时间考虑
    协调沟通中的分工
    3.4   信函促进定单技巧
    阶段性地促单技巧
    提示性促单技巧
    仔细筹备后的促单技巧
    3.5   作业:每人选择一至三种信函课后创作,电子版提给培训师检查批注

    涉外商务沟通培训

      本课程名称:涉外商务沟通培训
    参加课程日期:    
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    岳云峰
    会员可见
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