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课程描述: |
生产流程优化培训
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适合人员:
生产厂长 车间主任 班组长 培训讲师:
胡海澎 培训天数:
2天 培训费用:
¥元 |
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生产流程优化培训
课程大纲
一、 生产流程优化——现状篇
1. 制造业国家形势分析
2. 制造业企业管理现状
3. 生产管理者面临哪些问题
二、 生产流程优化——概念篇
1. 生产流程包含哪些方面
2. 什么叫流程?流程的作用?
3. 流程和制度的异同点
4. 生产管理的六大终极目标是什么?
5. 生产流程优化的核心在哪?
6. 生产流程中各级管理人员的职责
案例:流程在企业中的作用
三、 生产流程优化——知识篇
1. 计划管理体系
1) 年度计划大纲
2) 计划管理流程
案例:某企业的年度计划大纲
2. 质保体系
1) 体系要求和现实结合点
2) 质量目标如何分解
3) 质量分析的重要性
4) 质量改善方法
案例:某企业的质保体系建立和实施策略
3. 生产成本控制体系
1) 生产成本的构成
2) 生产成本控制点的数据来源
3) 生产成本的控制策略
案例:某企业的生产成本控制策略
4. 生产流程中的KPI指标分析
1) 公司的目标导航图
2) 各部门的KPI指标库
3) KPI考核的要点和实操性
四、 生产流程优化——方法工具篇
1. 工艺布局与生产线平衡
1) 产线平衡对生产流程的影响
2) 如何进行产线平衡
2. 流程图
1) 流程图的编制
2) 流程图解决问题的侧重点
3. QCC品管圈
1) 品管圈的作用分析
2) 如何建立QCC品管圈
互动:一起建立公司的QCC品管圈活动
4. 体系督导
1) 如何进行体系督导
2) 体系督导者作用
5. 目标与计划推行
1) 如何推行目标与计划管理
2) 互动:一起做月度计划
6. 绩效管理
1) 绩效管理的思路
2) 绩效管理的实操方法
案例:某企业的绩效管理方案
7. 团队协作
1) 团队协作中的问题点
2) 生产系统中各部门应如何协作
拓展游戏:人体多米诺
五、 生产流程优化——案例篇
案例:某企业生产流程优化带来的业绩和指标提升
六、 生产流程优化——励志篇
励志诗词、励志视频、励志歌曲赏析
老师介绍:胡海澎
工商管理硕士
山东济南大学特聘专家
中国数字电视《职业指南》频道特约专家
海尔OEC推行专家
拓展式团队管理培训专家
企业管理团队职业化培训专家
企业运营实战咨询式管理培训专家
培训主要课程:
《解决制造业管理瓶颈——生产运营实战管理》
《卓越基层管理——五型班组建设》
《基于企业实战的全面质量管理》
《基于企业实际的生产体系构建和流程管理》
《采购管理》
《精益5S管理》
《OEM管控》
《TPM》
生产流程优化培训
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已开课时间: |
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