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    N700235791 大数据时代企业管理者必备的财务分析技能和决策管理思维 2562
    课程描述:

    企业管理者财务分析技能培训

    适合人员: 财务经理  
    培训讲师: 简柏贤
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    企业管理者财务分析技能培训

    【课程背景】
    大数据时代,商业形势瞬息万变。数字化技术的迅猛发展使得财务数据更具有预测性,同时亦需更为审慎,财务所处的位置正是企业运营数据的汇集转化枢纽,未来财务必将是企业战略和先机洞察的关键源泉。
    企业管理者必须重新思考财务领导力的真正本源,促使财务从幕后管理走向决策台前,树立财务团队的财务领导力理念,与其他部门建立起有效沟通、通力合作的平台,主动发挥财务对企业数据的汇集和趋势预测作用,支持和引领企业的战略制定、控制及实施,为企业带来前所未有的价值增长。
    本课程通过众多公众公司和资本市场典型案例为大家透析财务分析中的一些误区和创新的财务分析方法的运用,从财务数据和角度入手讲经营管理,使企业业务部门管理人员懂得如何从财务数据中透视问题,进行内部管理,以结果为导向,如何制定事业部战略目标,如何把战略目标落地的,旨在提升企业中层管理者的决策力和影响力,参与企业决策,让财务能够对企业发展战略提出专业判断和意见,对公司的决策施加影响,成为实现公司持续稳定发展的战略领袖。
    这不是一个只讲授理论的洗脑课程,这更是一个基于实务需要的技能训练课程!

    【课程收益】
    授之以鱼:现场解决企业中层管理者在企业中实际遇到的真实经营问题。
    授之以渔:从理论知识到感性技巧,多角度提炼并传授掌握数字化时代问题分析与问题解决的关键诀窍。
    .丰富知识领域,提升格局层次
    .拓展分析思路,锤炼思辨能力
    .分享沟通协作经验,提升实施执行力
    .了解全球动态, 熟悉多元文化,拓宽发展空间

    【课程内容】
    1、注册资本“认缴制”下的大坑,你还敢任性注册资本100亿吗
    譬如,一家注册资本为100万的公司,A占70%股权,所以需要出资70万。后来公司经营不善,欠了1000万的外债。那么A最多只需用他70万的出资额来承担责任,超出的部分就和他没关系了。但如果这家公司的注册资本是1000万,A依旧占70%的股权,那么A就要承担700万的责任!
    2、老板不懂财务?看财务总监如何与老板沟通!
    要向老总说明白资金流,钱如何花出去,必须要画一个时间数轴,只用嘴说是说不明白的,要把各种收入和支出画在坐标上、一目了然,如下图所示:
    上方建立一个现金流预测,下方建立一个损益预测,将本月研发支出50万、广告开支35万、生产线增加60万、流动资金配套增加120万、收入40万、工资10万、费用22万、收入50万等全部显示在数轴线上面。可以清清楚楚的了解到资金的使用情况,向老板解释不用多费劲口舌,建立了一个清晰的蓝图。
    3、把价格做烂了,市场做坏了,离破产就不远了
    价格做滥了还能做好么?八成预后不良。就像土地被污染之后,你能指望粮食不受污染么?这同样是白日梦!
    4、增值税率下降后如何选择不同纳税人身份的供应商

    5、规避不能抵扣增值税的合同签订技巧
    甲公司从乙公司获得的增值税进项税能否抵扣?如果要抵扣应如何签订合同?
    6、企业有利润,个人股东"如何分红",税负最低
    珠海嘉兴有限责任公司由张三、李四、王五三人共同出资成立的有限责任公司,2018年公司实现利润总额120万(企业所得税前利润)。经公司股东会决议,税后利润全部进行分配。
    那么,如何分配公司经营利润,才能实现税负最低呢?
    7、股东长期借款可以视同分红,那么哪些情况下不视同分红呢
    既然国家税务总局对于股东长期借款不还,规定的是可以视同分红,那也就是说,也有可以不视同分红的情况。那么,哪些情况下对长期借款不视同分红呢?
    8、认缴制出资未到位情况下的股权转让怎么计算个人所得税
    珠海某有限公司,2014年设立,注册资本2000万元,股东李先生和王女士分别认缴75%和25%的股权。截止目前,李先生应认缴的1500万元已全部出资到位,王女士应认缴的500万元实缴仍为0元。2018年3月16日,股东王女士将她持有的25%股权,以0元转让给了黄先生。因为王女士转让股权并没有取得收入,请问是不是她就没有股权转让的个人所得税需要缴纳?
    9、会计报表的指标可能预示着税务风险的来临
    纳税人的“应付账款”、“其它应付款”“预收帐款”以及短期借款、长期借款等科目期末贷方余额是否有大幅度的增加?对变化的原因进行询问并要求纳税人提供相应的举证资料,说明其资金的合法来源;实地检查存货是否与帐面相符。

    10、必须引以重视的房地产税
    在对外公布的十三届全国人大常委会立法规划中,包括房地产税法在内的11部税法同时亮相第一类项目,拟在本届人大常委会任期内提请审议。此举向外界释放出了我国税收法定进程提速的重要信号。
    11、解读CRS:涉及哪些人群 有何税务影响
    随着中国政府就CRS实施有序推进,很多高净值人士对于个人金融资产信息透明化日趋重视。在“狼来了”的高呼中,各类关于CRS的解读铺天盖地,却往往盲人摸象。所以,在此本文梳理CRS的基本内涵,并通过探讨CRS引发的税务影响提醒相关人士对于税务合规性的关注。
    12、金三自动预警,公司还敢用个人银行账户收款吗
    长期以来,公司老板为了避税、少缴税款,用自己的个人银行账户收支公司的资金往来,也是常有的事儿。但随着国家税务稽查力度加大,公司老板个人银行账户也纳入稽查范围,不再“安全”了!
    13、企业家们,办企业该如何出资,才能有效节税
    王总和几个朋友打算成立一家公司A(股东全为个人),前期专业设备投入2200万元、办公场所投入1500万元、其他投入500万元,共计4200万元,为了减少经营的责任风险,计划注册资本为500万元,那其他3700万元,在企业持续经营发展的情况下,该如何列支,才能使股东整体税负最低呢?
    14、帮您筹划:股息变利息?税负低于0
    2018年6月,张某与另外两个朋友共同出资成立了一家有限公司甲,生产经营一年后赢利1000万元,三个股东商议每人分红100万元。对于每人的红利100万元,涉及的税收分析如下......
    15、资产负债表、利润表与现金流量表之间到底有啥关系
    财务报表中主表就一张,即资产负债表,利润表、现金流量表都是资产负债表的附表。接下来,我们就来整理介绍资产负债表、利润表与现金流量表之间的小秘密。
    如果上市公司应收款账增长率达到30%,且应收账款/总资产达到50%,则表明该公司含有大量的“水分”,严重潜亏着。
    为什么说资产负债表是财务报告中唯一的主表呢?

    16、企业盈利第一步-----预算管理
    企业盈利,先有自信。自信何来?当然源自事先周密布署,于运筹帷幄中把握住事态发展的趋势,因而能底气十足且游刃有余地达到自身目的。在此过程中,预算管理不可或缺。
    17、如何借助增长预算为公司赢利
    每个人都希望公司出现赢利性的收入增长。但是,管理者们很少有人能够明确地了解他们需要做什么才能实现这一点。本文向我们讲述了如何利用增长预算来克服成本管理中存在的漏洞问题,从而为公司创造更多的赢利增长。
    18、如何让财务分析与经营管理结合
    财务分析的作用是什么?阅读报告的人不同,其作用不同。内部人(经营班子)看财务分析,作用是发现问题,进而设法改进公司管理,提高经营效率。上级单位(控股公司)看财务分析,作用是为了加强监督监管,防止舞弊。外部人(潜在投资者)看财务分析,作用是甄别公司真实的信息,对公司经营前景与财务状况进行预判。
    19、财务尽职调查的逻辑及重点关注问题
    讲到财务尽调,首先要关注财务尽调的目的,目的不同关注点可能也不相同,但是财务关注从大的方面讲一个是业绩是不是真实的,如果是真实的情况下是否有投资价值,如果要规范的话利润会不会下降,企业的潜力怎么样?如果资源导入的话能否快速规范,满足上市或并购等其他要求?如果不能很快满足并购或 IPO 要求,是否能满足第二轮融资的要求?业绩真实性可能是投资人最为关心的问题了,如何关注哪些财务尽调的点可能很多人比较清楚,但是如何获取有用的财务尽调资料是发现问题的关键。
    20、如何拥有管理“不确定性”的能力
    如果你要经营一家企业,最重要的是判断机会,宏观环境有机会就运用它,没有机会就把它当背景,这是正确的态度。所以,没有悲观或者乐观,从来不认为有传统或者非传统企业,从来不认为有朝阳或者夕阳产业,只是有一个观点:任何情况下都有优秀的企业。最重要的是你要不要成为优秀的那个??

    企业管理者财务分析技能培训

      本课程名称:企业管理者财务分析技能培训
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    在线QQ: 参训人数:  人
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    简柏贤
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