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    N700243312 创新思维,合作共赢——商务谈判原则与技巧 2601
    课程描述:

    商务谈判的原则与技巧

    适合人员: 销售经理  市场经理  业务代表  大客户经理  销售工程师  
    培训讲师: 窦毅
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    商务谈判的原则与技巧

    【课程背景】
          商场如战场。在商务合作过程中,甲乙双方既存在共同利益,也存在分歧。如何化解分歧,同时为自己争取最大的利益,是双方都考虑的问题。这种利益上的冲突,如果不能很好地解决,轻则损失公司利益,重则直接影响双方的合作基础。如果商务谈判陷入这种零和博弈的局面,对合作双方都是损失。那么,是否存在同时兼顾双方利益的方法和路径?如何在两难的处境中做出妥善的选择?如何既能满足对方的需求,又能给公司带来更大的利益,避免零和游戏?这就是商务谈判技巧需要解决的问题,也是本次课程的内容。

    【课程收益】
    1、理解谈判的内涵与价值
    2、掌握商务谈判的方法与步骤
    3、掌握商务谈判的策略步骤与实施方案
    4、树立双赢思维,提高商务谈判技巧与谈判能力
    【授课时长】一天
    【授课对象】与商务谈判相关骨干
    【课程特色】理论与实践相结合;讲解与研讨相结合;可操作性、可借鉴性强

    【课程大纲】
    一、谈判的概念与内涵
    1、谈判的概念
    Ø 谈判的定义
    Ø 谈判的三个层次
    Ø 谈判的四个特征
    2、原则谈判法
    Ø 原则谈判法的定义
    Ø 原则谈判法的四个基本要点
    Ø 不同谈判法的比较
    二、商务谈判的概念与内涵
    1、商务谈判的概念
    Ø 商务谈判的定义
    Ø 商务谈判的八大要素
    Ø 商务谈判的金三角
    2、商务谈判的时机
    三、商务谈判的策划
    1、商务谈判背景分析
    Ø SWOT分析工具
    Ø 宏观环境分析
    Ø 对方背景分析
    Ø 自身情况分析
    Ø 竞争对手分析
    2、为分歧找到解决方案
    Ø 设定谈判目标
    Ø 找到解决方案的步骤
    Ø 解决分歧的方法与步骤
    3、组合谈判分歧的解决方案
    4、让步的策略与技巧
    四、商务谈判的实施
    1、谈判前的准备
    Ø 谈判前需要准备的内容
    Ø 谈判风格与应对策略
    Ø 谈判的人员与团队准备
    Ø 谈判的战术组织
    2、谈判的开局与磋商
    Ø 谈判开局的三步骤
    Ø 谈判磋商的五个步骤
    Ø 谈判磋商中的注意事项
    3、谈判的破局与收尾
    Ø 打破谈判僵局的方法
    Ø 谈判收尾的步骤与方法
    Ø 迈过谈判中的绊脚石
    五、回顾与总结:双赢思维与谈判方法

     

    商务谈判的原则与技巧

      本课程名称:商务谈判的原则与技巧
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
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    窦毅
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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