欢迎来到哪里有培训网！   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门： 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
    		•
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
    		•
     
    您现在的位置：首页 > 年度培训计划 > 战略规划
    N700250092 战略决策 2572
    课程描述：

    战略决策培训
    适合人员： 高层管理者  董事长  总经理  副总经理  首席执行官  
    培训讲师： 王晓耕
    培训天数： 2天
    培训费用： ￥元

    战略决策培训

    一：战略风险管理与变革
    内容主要包括：变革及其相关概念（变化、不确定性、应变、领导变革），战略风险管理及其相关概念，战略风险管理目标，战略风险管理框架，战略风险评估，战略风险管理策略，企业重要的战略风险管理，企业战略风险管理在ERM中的作用。
     
    主要内容
    l 战略管理的基本理论
    l 战略管理的定义 
    l 现代战略管理理论
    l 战略管理的主要特征 
    l 战略管理的层次 
    l 核心能力理论
    l 战略管理的主要内容
    l 战略管理的主要内容 
    l 战略分析 
    l 战略选择 
    l 战略实施 
    l 战略管理的过程 
    l 谁负责战略管理 
    l 战略管理的基本过程
    l 战略分析主要内容
    l PEST分析 
    l 波特钻石法 
    l 产业结构分析?五种力量分析 
    l 分析竞争对手
    l 价值链分析
    l SWOT分析
    l 战略选择的主要内容
    l 战略选择基础
    l 战略实施主要内容
    l 企业经营战略与风险分析
    l 从中国传统文化看我们的“风险意识”
    l 企业经营之最基本战略：总成本领先、差异化、目标聚集
    l 一般战略的风险 
    l 捆绑式经营
    l 交叉补贴
    l 变革与战略调整
    l 变革的基本概念 
    l 变革管理的思维 
    l 变革管理的主要类别 
    l 领导与管理变革 
    l 企业发展的经营战略调整
    l 战略风险管理
    l 战略风险的定义 
    l 战略风险的特征 
    l 战略风险因素 
    l 战略风险管理的实施原则 
    l 企业战略风险管理的目标 
    l 战略风险管理过程框架 
    l 企业战略风险评估 
    l 企业战略风险识别
    l 战略风险管理策略 
    l 战略风险管理措施与手段 
    l 监督和评价战略风险治理过程 
    l 建立企业风险管理战略
    l 企业风险管理战略的基本要素 
    l 风险管理基本对策 
    l 风险管理基本对策选用原则 
    l 风险的防御型战略与进攻性战略 
    l 风险管理的政策 
    l 企业战略层面风险管理
    l 管理企业重要的战略层面的风险：品牌、竞争、客户需求、法律环境等 
    l 几个常用的风险管理工具
     
    二：决策与风险管理
    内容主要包括：决策的定义，决策的基本要素和类型，决策的原则，决策的过程，信息与决策，决策机制，常用的定性和定量决策方法，决策支持系统，决策风险管理。
     
    主要内容
    l 决策的概念
    l 决策的基本要素
    l 决策的类型
    l 决策的原则
    l 决策的过程
    l 信息与决策
    l 决策环境分析
    l 决策机制
    l 常用的定性决策方法
    l 常用的定量决策方法
    l 决策风险管理
    l 企业全面风险管理决策环节的管理

    战略决策培训
      本课程名称：战略决策培训
    参加课程日期：    
    公司名称： 联系人：
    手机： 座机电话：
    在线QQ： 参训人数：  人
    备注：
         
      付款方式
    已开课时间：
      上一篇：董事长、监事长培训
      下一篇：中小企业风险管理
     
     
     
    王晓耕
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
    培训类型：
    培训费用：
    培训地址：
    适合人员：
    培训时间：
    关键词：
     
       
    推荐公开课
     
    战略规划培训
     
    • 关键时刻如何战略选择 唐东方
    • 华为战略/经营实战班 讲师团
    • 企业全景管理定位与快速发展 昌智
    • 流程绩效度量与对标分析 王老师
    • 中国金融改革与企业投资创新 孔爱国
    • 经理人的成功转型：“铸成” 蒋小华
    • HR战略顶层设计 刘向明
    • 企业流程管理实战训练营 陈立云
    • 互联网时代企业文化构建—阿 陈亮
    • 中国工业4.0与互联网+实
    战略规划内训
     
    • 大数据时代的营销模式变革 石泽杰
    • 柴少青课程培训大纲 柴少青
    • 渠道模式 陈凯文
    • 区域市场突围 陈凯文
    • 战略管理与市场营销 李树利
    • 市场情报收集与分析实战精要 郑刚
    • 汽车及后市场创新思想培训 俞士耀
    • 宏观经济形势与房地产转型创 涂山青
    • 有效制定企业战略与年度经营 胡浩
    • 商战谋略--企业商业情报收 陈达夫
    战略规划视频
    战略规划文章
     
    • “从马车时代到汽车时代” 张剑
    • 股东是合伙人，但合伙人不一 深圳市
    • 人才竞争3:核心三才结构策 广州粒
    • 人才竞争2:从范李离分说 广州粒
    • 人才竞争1：制高掌局开新天 广州粒
    • 企业设计重塑五大资本：构建 王韵壹
    • 杨荐民：经营时代的凤凰涅磐 杨荐民
    • 绩效管理与战略目标一致性 陈赛红
    • 根据战略方向来进行指标落地 叶新丽
    • 培训师的互联网+，你准备好 刘秀光
    战略规划讲师
     


    网站首页
    公开课程
    内训课程
    培训讲师
    培训机构
    培训视频
    名师博客
    网站地图

    		  

    关于我们
    法律申明
    服务条款
    付款方式
    课程代理
    联系我们
    版权申明
    隐私保护

    		  

    联系电话：4000504030
    24小时热线（微信）：
    13262638878（华东）
    18311088860（华北）
    13380305545（华南）
    15821558037（华西）
    服务投诉：13357915191

    		  
    线上课程关注公众号
     
    CopyRight  2013-2022  上海投智企业管理咨询有限公司  版权所有   沪ICP备14006179号-1        沪公网安备 31010702004276号
    哪里有培训网提供免费培训讲师咨询服务，长期与数万名培训师联手合作,打造出了覆盖全国范围的讲师培训平台！ 本站课程、视频、文章均由会员提供，并不代表哪里有培训网支持或赞同其观点，也不对其真实性、准确性及所有权负责，如涉及作品内容、版权和其它问题， 请将相关证明发送至:24821101 @ qq.com，我们会立即处理！
     
    课程报名
    机构合作
    讲师服务
    课程报名
    4000-504030
    微信关注
    顶部底部
    在线咨询
    课程咨询
    讲师咨询
    会员咨询
    其它服务
    请您留言

    感谢您的关注，当前客服人员不在线，请填写一下您的信息，我们会尽快和您联系。

    提交