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    N700262431 三招两式掌控时间 2567
    课程描述:

    时间掌控培训

    适合人员: 高层管理者  中层领导  全体员工  
    培训讲师: 杨旭辉
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    时间掌控培训

    【课程背景】
    生命是时间的一种形式,随着时间的流逝而被消磨掉。好的人才懂得正确、高效的利用时间创造价值。而金钱,它不是时间,而时间,是金钱。无论哪种答案都高度诠释了时间的地位和重要。
    现代管理学之父彼得·德鲁克说:不能管理好时间,就什么都不能管理。怎么样提高工作的有效率?怎么样有效支配人生的职业生涯和事业生涯?怎么样改变时间总是不够用的现状?怎么样把工作时间和私人生活时间有效地调节开来?这些问题曾是,现在是,未来也将一直是世界优秀企业人才所必须解决的问题。
    这个时代是信息的时代,日新月异的速度已经不够形容时代发展的速度。时间划过,在同样的有限的时间内,有一部分人懂得时间管理的重要性,懂得科学时间管理技巧的决定性,懂得在工作和生活中正确管理时间制定目标、规划工作。正是这20%的人创造了全世界80%的财富。

    【课程收益】
    了解时间管理的重要性
    掌握时间管理的基本原理
    运用时间矩阵合理规划时间任务
    持续运用时间管理方法提高效能
    了解习惯养成并培养有效时间管理

    【课程特色】情景模拟、讲练结合、互动启发

    【课程对象】企业基层员工,中基层管理者

    【课程大纲】
    一、  时间都去哪儿了?

    1.认识时间
    (1)什么是时间
    (2)时间有哪些特征
    (3)时间与金钱类比分析
    (4)如何提高效率
    案例:视频一位父亲的忠告、上海第一的哥
    2.时间管理
    (1)如何理解时间管理
    (2)为什么要进行时间管理
    (3)四代时间管理理论
    3.评估现状
    (1)测评:时间管理现状
    (2)时间管理误区
    案例:下午的那些事、马经理的时间去哪儿了、他是怎么死的?
    工具: 时间管理评估

    二、时间管理的“三招两式”
    1.三招教你把事情“由多到少”
    (1)以终为始-设定目标
    练习:86400元怎么花?
    (2)时间矩阵-要是第一
    视频案例:要事第一
    (3)授权适当-责任优先
    示例:野田圣子的收获
    2.两式教你让速度“由慢到快”
    (1)注意力去哪儿了
    (2)通用管理工具
    (3)番茄工作法
    案例:非典ASRS、热气球的难题、箩筐任务、野田圣子、李小姐的满足等
    工具: SMART模型、时间矩阵、效能分析矩阵、番茄工作法

    三、养成习惯提高效能
    (1)什么是习惯
    视频:在云端片段
    (2)习惯养成的周期
    (3)习惯养成的要的
    案例:不教一日闲过
    工具: 20/80法则

    时间掌控培训

      本课程名称:时间掌控培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
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    杨旭辉
    会员可见
    会员可见
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