做大型项目的项目经理，诸事繁多，总是会被各种各样的事情，等着他去处理、去解决、去协调，如何在分身乏术的环境下，管理和充分利用好自己的时间，困牢项目经理的一大难题管理，不但要管人管事，还要学会管理时间。

一、每天最多做三件事，优先级要设定好。

二、去建立准备开工的日常规律。

三、以结果为导向，衡量工作进度。

四、养成帮助你停下工作的习惯，记录生活习惯，揪出时间的小偷。

学习管理时间之后，就会发现，即使再忙，也能拥有自己的时间和空间。