所以管理者应该是举重若轻，这是最高境界，然后呢谋定而动，宁静致远，而这个都是修炼来的，那接下来就是，在哪些方面修炼？首先应该是学会了诊断自己的时间，到底时间浪费在哪里，分布在什么样的事情上？找一助手，或者你自己勤快一点，对吧？每隔一个小时，记录一次，刚才你跟谁在谈事儿？谈什么事就完了，你就知道了。就像我长达十几年的时间里，我就凡是切换场景的，我都要照张相。然后一个月以后，我就把它做一文件夹，然后把每个场景的主题标注出来。因为里面有人脸你就知道，甚至于这个场景中还有有关的主题，都有标题的方式出现，这样的话你就知道这一个月来你到底做了哪些事儿。

然后你再看看这些事儿，是不是你心里想要做的事。你就能区分的出来哪些你是无意识的，哪些是有意识的，然后你就知道哪些是你要去的地方，必须要做的事，哪些是你不想去的地方，压根就没有意义的事情。所以你要把这些区别出来以后，然后为下个月的工作，你要确立一个意识，就是这一类的事情我做的太多了，我能不能省掉一点，想想办法，这是诊断自己的事情。其实这个概念在泰勒的时候都已经很清楚了，对吧？泰勒就讲了，所有的跟最终成果没有关系的事情都叫浪费。有了这样一个理论的概念以后，你就要去思考了，对吧？你最终的结果到底是什么？这是不是你所需要的？然后你有了这个感觉以后，你就开始把那些没有意义的，没有贡献的，不会有影响的，也不会有成果的，或者根本不必要去做的事情省掉。