我一定要修正大家的观念,就是企业一定是建立在不言而喻的真理基础上,而不是建立在所谓的价值观基础上。而这个不言而喻的真理是人类几千年所习得和形成的共识,成就他人,来成就自己。己欲利则先利人,己欲达先达人,也就是说,成人达己。你能不能把企业建立在这样一个不言而喻的真理基础上?这是企业首先的选择。
所以很多人讲了,企业的文化说到底是老板的话。我认为这话说反了,之所以老板的文化能通达,是因为老板已经建立起来,成人达己的价值观,所有这些不言而喻的真理,它不是以价值观而存在。所以我们不能去考虑大家的价值观,而是作为一个组织能够存在的价值和目标。应该把这些看似像一个道理,看似像一个价值观的取向,要转为物理的组织的原则。所以我们希望知道,我给大家区分的一个很重要概念不是核心价值观,而是组织原则。你有自己的价值观,你也可以保留你的价值观,但你必须遵循已经转变为组织原则,这样的一些价值观,它是组织原则,顾客原则、员工原则,合作者原则,统称为企业的宗旨。
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