时间管理是每一位管理者需要学习和提高的，优秀的人大多是时间管理的高手。那么他们是如何有效管理时间的呢？

第一，要事优先。优秀的管理者向来思路清晰，善于厘清自身工作的轻重缓急，并合理的安排时间，重要且紧急的事情优先处理。

第二，一次专注一件事。做一件事不仅仅是做完了，还要保证质量，做出效率，体现效果。优秀的管理人员，一次只会处理一件事，将每天的时间有效的分段，耗时的事情安排大部分的时间，细小的事情用小段时间，因为专注，所以专业。

第三，提高工作效率。节约成本可以提高利润。同理节约时间当然也可以提高工作效率，优秀的管理人员善于压缩世界。压缩时间就是提高单位时间的工作效率。就是减少时间的浪费，比如压缩开会的频次，或者缩短会议时间等等。

第四，懂得合理的拒绝。工作中最浪费的时间就是无法预期的临时性紧急性的事件，尤其是被打扰的。工作中，一旦被打扰，就会使你整块的时间被切成碎片。因此，时间管理的高手像个擅于拒绝非必要的打扰。

第五，利用碎片的时间。我们每天碎片时间很多，要懂得充分利用这些零散碎片的时间，比如安排下属们的工作，现场巡视的工作，操作简易的工作等等。耗时少的事情，都可以利用碎片时间去处理。