课程背景：

国内顶级设备专业保全PM管理专家面授课程，本课程为定制课程，确保学员掌握设备维护的知识，解决设备问题的方法,理解运用设备维护的体系知识, 提升企业生产效率. 理解设备管理发展趋势,和现代企业设备管理理论和技能。学习现代企业维修先进理念，预防监测方法，实现企业高质量发展

培训目标：
            1）了解现场设备管理者和维护人员，应具备的设备管理理念与管理体系。

2）明确设备维护规律进行修理，用不同的专业维修策略与方法。

        3）熟练掌握设备点检管理，通过点检的架构、点检方法与规范，提前发现潜在故障。

4）熟练掌握设备专业维修基础知识内容，理解管理技巧管理职责以及运用。

5）理解设备专业保全开展的效果及流程与方法。
 

课程大纲：

第一章. 设备技术保全管理基础理论

第二章 设备专业保全PM体系概述
第三章 设备状态监控的方法与技术

第四章 设备专业保全PM与故障处理模式
第五章 设备专业保全PM与计划维护体系构建
第六章  如何实现设备专业保全PM规范化管理

培训课程对象： 
总经理 ，生产技术总监，安全生产总监，精益制造经理 ,6S-7S经理，TPM推进项目经理、工业工程 IE主任，安全环保经理，成本节能中心主任， 品质管理经理、TPM设备点检主管, 6S-TPM项目主管，清洁生产经理. 总经办主任，生管部经理、机电设备工程师、设备技术经理，人事行政总监