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    N700287504 金融行业客户经理的财务报表分析与风险识别 2576
    课程描述:
    财务报表应用课程 课程背景: 银行贷款、保理业务,保险、融资租赁、小额贷款等金融支持部门是国民经济发展的重要组成部门,面向企业放贷就要对企业的各种状况以金融安全视角来考察,确保客户是成长前景良好,盈利能力优质,还款保证优秀的企业。 在对企业得考察中,所获企业财务报表是必需的重要资料,但也仅是企业状况的一小部分,并不能反应真实和全面情况。实际上有些企业还专门“编制”
    适合人员: 财务总监  财务主管  财务经理  大客户经理  
    培训讲师: 元常富
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    财务报表应用课程

    课程背景:
    银行贷款、保理业务,保险、融资租赁、小额贷款等金融支持部门是国民经济发展的重要组成部门,面向企业放贷就要对企业的各种状况以金融安全视角来考察,确保客户是成长前景良好,盈利能力优质,还款保证优秀的企业。
    在对企业得考察中,所获企业财务报表是必需的重要资料,但也仅是企业状况的一小部分,并不能反应真实和全面情况。实际上有些企业还专门“编制”融资报表,很难通过报表看透企业的真实情况,需要多途径考察。
    金融部门非财务专业的客户经理占比不小,读懂报表,发现报表造假和报表背后的风险困难较多,本课程首先解决认识财务报表,了解财报分析工具,其次才是通过报表发现企业造假和背后潜在的风险,识别那些真正需要融资的优质成长型客户。

    课程收益:
    认识三大财务报表的结构关系与项目含义
    了解财务报表分析的基本方法和融资指标要求
    通过分析方法发现报表造假和背后融资风险问题

    课程对象:银行、保理、保险、融资租赁公司、小额贷款公司等金融支持部门的客户经理

    课程大纲
    第一部分:初识企业财报
    1. 财务报表和财务报告一字之差、天壤之别
    2. 企业的数字魔术财务报表:
    1)、面子:资产负债表(定期照张相)
    2)、里子:利润表(一段录像)
    3)、日子:现金流量表(钱来钱往)
    3. 一主两附:资产负债表(主)、利润表(当年未分配利润附表)、现金流量表(货币资金附表)
    4. 案例:领导企业就像驾驶,规模小开的是车,规模大开的是飞机。
    5. 案例:三拍决策:拍脑袋决策、拍胸脯保证、拍屁股走人

    第二部分:资产负债表
    1. ”正“字形的资产负债表结构
    2. 资产负债表的资产、负债、所有者权益三元结构
    3. 资产:在我手里的都是我的
    4. 案例:企业广告册里企业简介的常用套路
    5. 负债:拿别人的钱来赚钱,你的在我手里就是我的
    6. 所有者权益:真正属于自己的
    7. 讨论:真实的报表上的数字就一定是真实情况么?
    8. 案例:100万买房,30万首付,70万按揭体会下资产负债表
    9. 讨论:房子是资产还是负债?
    10. 资产各项目排列顺序暗藏的玄机
    11. 流动资产和非流动资产
    12. 货币资金:钱本位,一切的中心
    13. 现金流量表:货币资金的来龙去脉
    14. 金融资产:你不理财、财不理你
    15. 应收和预付:账面上的资产,拿不回来都是浮云
    16. 其他应收款:这个筐有点大,啥都往里装
    17. 存货和固定资产:看起来很值钱,你变卖一个试试
    18. 无形资产:纸面财富,不变现一文不值
    19. 在建工程:最大的账面魔幻
    20. 商誉:垃圾桶加恶水缸,见不得人的都往里塞
    21. 长期待摊费用:伪装成资产的费用,永远无法变现
    22. 开发支出:一半资产一半费用,随时可以变性的变色龙
    23. 投资:债券股权房产各种投资都在,有点不务正业
    24. 流动负债和非流动负债
    25. 借款和债券:融资好渠道
    26. 应付和预收:正常业务往来,自我利益**大化工具
    27. 应付职工薪酬:欠职工的必须偿还
    28. 应交税费:国家不容欠税,否则国法伺候
    29. 其他应付款:暗藏玄机
    30. 所有者权益和未分配利润
    31. 实收资本:开公司的本钱
    32. 公积:发展留存基金,不能赚钱都分完
    33. 未分配利润:历年利润的累计,当年利润要看《利润表》
    34. 案例:商贸公司成立到进货卖货

    第三部分:利润表
    1. 财务铁三角:收入、利润、资金
    2. 利润表:盈利能力的体现,企业的里子加面子
    3. 只和销售交易有关的业务表达
    4. 利润 = 收入 - 成本 - 费用
    5. 收入-赚钱有利润的前提
    6. 成本-取得收入的交易付出代价
    7. 收入成本的主营与其他
    8. 营业外收入与支出
    9. 费用-花出去的钱都是费用么?
    10. 投资收益:赚钱的途径可不只有经营一项
    11. 资产减值损失:库存有成本,存货及其他资产放贬值的损失
    12. 利润的三重境界:营业利润、利润总额、净利润
    13. 所得税费用:隐形股东的分红
    14. 案例:商贸公司销售获利路线图
    15. 案例:用漏斗过滤来理解利润的形成

    第四部分:现金流量表
    1. 现金流量表:经营活力的体现,**不会说谎的报表
    2. 权责发生制与收付实现制
    3. 案例:**家庭收支体会现金流量表
    4. 现金流入流出的三种类型:经营、投资、筹资
    5. 案例:水箱一个进水管一个出水管同时开,什么时候能加满?
    6. 现金流量净增相当于输血和失血
    7. 期末余额就是下期能用的钱

    第五部分:财务报表分析工具和融资指标应用
    1、财报分析三板斧:比较、比率、因素
    2、财报指标四大类:盈利、营运、偿债、发展
    3、信贷考察安全保障:偿债能力指标分析(能不能放款问题)
    ①、短期偿债能力指标:运营资本、流动比率、速动比率、现金比率、现金流量比率、额外因素
    ②、长期偿债能力指标:资产负债率、产权比率、权益乘数、长期资本负债率、利息保障倍数等
    4、信贷考察放贷基础:盈利能力指标分析(能放多少问题)
    ①、盈利能力指标:
    销售净利率、毛利率,资产净利率、收益率、报酬率,营业利润率,成本费用利润率
    ②、盈利质量指标:现金回收率,盈利现金比率,销售收现比率
    5、企业内功表现:营运能力指标分析(能放多久问题)
    ①、应收账款周转率
    ②、存货周转率
    ③、流动资产周转率
    ④、固定资产周转率
    ⑤、营运资本周转率
    ⑥、非流动资产周转率
    ⑦、总资产周转率
    6、发展能力指标分析(长远合作授信问题)
    ①、股东权益增长率
    ②、资产增长率
    ③、销售增长率
    ④、净利润增长率
    ⑤、营业利润增长率

    第六部分:财务报表的金融业务应用
    1、银行贷款业务特征和报表指标要求
    案例:某公司报表造假骗贷事件
    2、银行保理业务特征和报表指标要求
    案例:某公司通过银行保理应收盘活促发展
    3、融资租赁业务特征和报表指标要求
    案例:某公司扩产设备上马与现金流两个都要
    4、财务报表造假典型案件
    典型案例1:蓝天股份财务造假与信贷断供事件
    典型案例2:獐子岛存货与现金流之间的魔术转换
    典型案例3:康美药业200亿货币资金之迷

    财务报表应用课程

      本课程名称:财务报表应用课程-了解财报分析工具
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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