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    N700298100 非凡时刻:强化服务意识,提升客户体验 2618
    课程描述:
    强化服务意识课程 课程背景 MOT(Moment of Truth)非凡时刻(关键时刻)。MOT是一个关键指标,是对客户导向的具体衡量,因为对客户而言,他只会记住那些服务中的非凡时刻MOT。 正是借助非凡时刻理念的普及,北欧航空公司成为服务经济时代的领跑者,摆脱了巨额亏损的困境,创造了奇迹,取得了连续20年赢利的骄人成绩。这样的业绩完全得益于北欧航空公司员工认识到:在一年中,与每一位乘客
    适合人员: 客服经理  
    培训讲师: 王磊(GL)
    培训天数: 1天
    培训费用: ¥元

    强化服务意识课程

    课程背景
    MOT(Moment of Truth)非凡时刻(关键时刻)。MOT是一个关键指标,是对客户导向的具体衡量,因为对客户而言,他只会记住那些服务中的非凡时刻MOT。
    正是借助非凡时刻理念的普及,北欧航空公司成为服务经济时代的领跑者,摆脱了巨额亏损的困境,创造了奇迹,取得了连续20年赢利的骄人成绩。这样的业绩完全得益于北欧航空公司员工认识到:在一年中,与每一位乘客的接触中,包含了若干个 “非凡时刻”,如果每一个MOT都是正面的,那么你的客户就会更加忠诚,为你创造源源不断的利润了。
    通过“非凡时刻”沟通模式的学习,让学员掌握与客户互动时的有效沟通模式,提升与客户互动的质量,赢得客户的信任,提升客户体验。

    课程收益
    理解在互联网时代下,服务质量更加重要的根本原因,强化“为客户着想”的观念,用更积极、主动的态度去服务客户,提升企业竞争力。
    掌握客户画像、客户体验图等工具,能够识别服务流程中的非凡时刻,设计有针对性的解决方案,提升客户体验。
    学会准确把握客户的工作需要和个人需要,掌握一套适用于各种场合的沟通模式,有效掌控与客户互动瞬间的质量,从而赢得客户的信任,提升客户体验。
    帮助学员掌握满足客户期望的有效方法,结合本行业业务特点分析客户深层次需要,制定符合自身业务特色的探索客户需要方案。
    学会提出互惠的方案,既满足客户需要,又为公司争取利益,建立长期、稳定的客户关系,并从中寻找新的销售机会。
    制定与本职工作相结合的个人后期提升行动计划,让行动落到实处。

    课程结构
    上午
    下午
    欢迎开场
    互联网时代下为什么服务更加重要?
    非凡时刻的含义及四步走沟通模式
    非凡时刻沟通步骤1探询
    强化“为客户着想”的观念
    有效管理客户期望
    非凡时刻沟通步骤2提议
    非凡时刻沟通步骤3行动
    客户画像及绘制客户体验地图
    非凡时刻沟通步骤4确认
    与客户沟通困境实操演练及反馈
    行动计划

    课程对象:
    急需强化服务意识的员工、与客户接触频繁的客户经理、客服中心、技术服务中心的人员、内部职能服务人员等

    教学方法:
    讲授法、视频教学、小组实操、团队共创等

    课程大纲
    一、理解在互联网时代下,服务客户的重要意义。
    1、理解自己/岗位/部门/组织存在的前提:为客户提供价值
    导入活动:“你好,客户!“灵魂五问?
    1)我们的客户是谁?他们有什么特点?
    2)客户为什么需要我们?岗位存在的前提:满足客户的需求,为客户创造价值。
    3)如果我们没法为客户创造价值,会发生什么?
    4)在客户眼中我们像什么?为什么?客户对我们的认知
    5)客户为什么选择我们? 我们的竞争优势
    6)3种价值发动机:创新优势、运营优势、服务优势
    2、服务在当下互联网环境下更加凸显重要性的原因
    小组讨论:我体验的优质服务VS让我耿耿于怀的垃圾服务
    1)当下环境变化的3个趋势及影响
    a, 传播媒介的变化
    b, 营销模式的变化
    c, 个人需求的变化
    3、客户认知与非凡时刻沟通模式
    视频案例:纠结的家庭会议
    1) 客户认知的3个特点。改变客户认知的挑战?
    2)非凡时刻含义:MOT
    视频案例:无辜的接待者
    1) 为什么客户的看法和你的看法有差异?
    2)理解非凡时刻沟通行为模式:探询提议行动确认

    二、非凡时刻沟通模式
    1、关键步骤:探询
    1)心怀客户与客户需求分析
    a, 理解“心怀客户”的根本含义:理解客户的利益,从而强化为客户着想的观念
    b, 客户的个人需求VS企业需求:你动了谁的奶酪?
    c, 学员案例实操分析
    2) 视频案例:不专业的专家
    a, 区分客户要求与客户期望
    b, 共创挖掘客户期望的有效措施
    c, 客户期望分类:4种客户期望区别
    d, 为客户创造尽可能大的价值,管理客户期望的方法,深刻理解服务客户的本质含义
    2、关键步骤:提议
    1)视频案例:负责的老师
    a, 恰当的提议需要具备的3要素:完整、落地、互惠
    b, 互惠面临的挑战?
    c, 结合学员案例进行提议实操分析
    3、关键步骤:行动
    1)结合客户实际,实操客户画像及客户体验图
    a, 使用共感图进行客户画像
    b, 绘制本行业的客户体验地图找到客户痛点
    c, 提出改善行动的措施
    4、关键步骤:确认
    1) 临门一脚画上完美句号:确认的价值
    2)确认的方法:
    a, 让客户把满意说出来
    b, 确认用语:封闭式提问
    3) 结合学员案例进行实操

    三、非凡时刻沟通模式演练
    1、实操演练
    1)收集学员在与客户沟通中的常见困难情境
    2)分析要点制定对策
    3)现场演练及反馈
    2、个人行动计划
    1)学习总结收获
    2)学员后续行动
    (以上内容安排为标准流程,可以根据企业实际需要调整,更有针对性更有效地强化学员“为客户着想”的服务意识、提升客户体验/客户满意度,加强组织竞争力)

    强化服务意识课程

      本课程名称:强化服务意识课程-服务客户意义培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    王磊(GL)
    会员可见
    会员可见
    会员可见
     
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