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    N700300282 智能智造与数字化企业打造 2560
    课程描述:
    数字化打造公开课 授课对象: 公司高管、管理人员、政府机关人员等。 课程背景: 从2013年4月德国提出工业4、0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。 为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容
    适合人员: 高层管理者  中层领导  新晋主管  储备干部  
    培训讲师: 董老师
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥5380元
    •  2025-04-25
       广州

    数字化打造公开课

    授课对象:
    公司高管、管理人员、政府机关人员等。

    课程背景:
    从2013年4月德国提出工业4、0开始,智能制造的浪潮席卷全球,智能制造为中国企业的发展提供了巨大机遇和挑战。如何应对这次新的工业浪潮,踏准时代发展的节拍,实现企业的数字化转型升级,是许多中国企业都要严肃面对的问题。
    为此,我们开发了《智能制造与企业数字化转型》课程,为大家全面、深入解读智能制造的内容,同时,基于国内外优秀企业在智能制造方面的实践和探索,帮助大家明确如何进行企业的数字化化转型升级。?

    培训目标:
    深入了解和掌握智能制造的定义、关键技术、十大场景与不用企业推行智能制造的工作重点;
    深入解读基于智能制造企业数字化转型的三大路径,掌握如何借助智能制造推动企业数字化转型。

    课程大纲:
    第一讲 智能制造综合解读
    1、智能制造的定义
    2、工业4、0的发展历程
    3、视频案例:老板电器的智能工厂
    4、工信部六大类智能制造试点示范项目
    5、世界工业4、0灯塔工厂解读:优秀智能工厂的共同特征
    6、小组研讨:四种不同类型企业推行智能制造的工作重点
    7、企业推行智能制造的十个场景
    (1)智能产品
    (2)智能服务
    (3)智能装备
    (4)智能产线
    (5)智能车间
    (6)智能工厂
    (7)智能设计
    (8)智能物流与供应链
    (9)智能管理
    (10)智能决策
    8、智能制造支撑的企业数字化转型三大路径

    第二讲 智能工厂关键技术与应用场景
    一、传感器技术
    1、传感器的分类
    2、视频案例:智能传感器在智能制造领域的应用
    二、RFID技术
    1、RFID工作原理
    2、RFID与柔性生产
    3、RFID与智能物流
    4、RFID与设备管理
    三、人工智能与大数据应用
    1、人工智能的定义与核心技术框架
    2、人工智能的应用场景
    3、大数据定义与特征
    4、大数据在智能制造领域的应用
    四、工业机器人与智能装备
    1、六轴机器人工作原理
    2、工业机器人的分类与选型原则
    3、案例解读:工业机器人在制造业多领域的应用
    4、五大智能装备解读
    五、数字孪生与数字仿真
    1、案例解读:吉利汽车的数字孪生(仿真技术)应用
    2、仿真技术与产品设计
    3、仿真技术与工艺管理
    4、仿真技术与物流管理
    5、仿真技术与智能工厂规划
    六、物联网(lot)与5G技术
    1、物联网概念与应用场景
    2、5G的特征与十大应用场景
    八、工业软件
    1、MES系统功能解读
    2、基于MES系统智能工厂系统集成(ERP、WMS、PLM、SCADA)

    第三讲 智能制造推动的降本增效
    1、案例解读:富士康的“百万机器人计划”
    2、案例解读:特斯拉汽车的柔性生产线
    3、实战演练:自动化升级项目降本增效
    4、工业机器人应用行业与领域
    5、案例解读:机器视觉与产品质量改善
    6、案例解读:红领西服数字化推动的成品零库存
    7、不同企业降本增效的重点与数据解析
    8、智能工厂提质、增效、降本项目清单

    第四讲 智能制造推动的产品创新
    1、产品创新的三个维度:产品开发数字化、产品功能数字化、产品运营数字化
    2、案例解读:基于数字化仿真的汽车碰撞试验
    3、案例解读:某家电企业智能工厂仿真应用的三大领域
    4、案例解读:基于用户和产品使用数据的产品开发
    5、PLM系统在产品开发中的重要作用
    6、案例解读:空调智能调温、清洁空气
    7、案例解读:航空发动机的数据采集与设备健康系统
    8、智能产品的三个特征与能力
    9、案例解读:东莞葆德空压机的数据服务
    10、案例解读:海康威视的产品数字化运营
    11、产品运营数字化的四大支撑

    第五讲 智能制造推动的模式创新
    1、基于智能制造的四大模式创新
    (1)网络化协同 (2)个性化定制 (3)分享经济 (4)服务型制造
    2、案例解读:波音787大型客机的网络化协同开发
    3、网络化协同制造的三个维度
    4、案例解读:美的集团基于数字化的供应链高效协同
    5、企业内各部门基于数字化的高效协同
    6、案例分享:家居行业的产品个性化定制C2M
    7、个性化定制与大规模定制实施路径
    8、案例分享:沈阳机床的“共享模式”
    9、分享经济四大技术支撑
    10、案例解读:东莞葆德空压机的数据服务
    11、案例解读:特斯拉汽车的服务化业务创新
    12、企业基于数字化的服务化十大路径

    第六讲 企业数字化转型的实施路径
    1、企业数字化转型的系统框架
    2、企业数字化转型的战略制定与蓝图规划
    3、企业数字化转型的两个方向(工信部研究成果)
    4、案例解读:海尔集团的数字化转型之路
    5、企业数字化转型实施步骤与路径
    6、案例解读:中海油集团的数字化转型的成功实践
    7、企业数字化转型的难点与挑战
    8、企业所需的四类数字化人才
    9、案例解读:万科集团新业务拓展中数字化人才的重要作用
    10、企业数字化人才的培养方式

    讲师介绍:
    董老师:
    教育及资格认证:
    高级讲师
    智能制造与企业运营管理实战专家
    长期从事智能制造与企业运营管理实践与理论研究
    亲身参与5个智能工厂和智能化项目的实施与运营
    二十年500强企业、上市公司及企业运营与管理经验。
    讲师经历及专长:
    曾任:
    青岛朗进集团运营总监、IT经理
    青岛康普顿股份生产运营总监、SAP项目经理
    海尔集团软件公司副总经理/产品总监
    安徽长信安昌大数据公司 战略规划部总监
    阿里集团北京合作服务机构 总经理
    现任:
    中国工信部智能制造领域 特聘专家讲师
    海尔卡奥斯工业互联网平台? 合作专家
    忽米网工业互联网平台 专家顾问
    青岛市工业互联网产业联盟 专家组成员
    东北石油大学 客座教授
    青岛海科智造数字科技有限公司 总经理
    清华大学、山东大学、上海交大总裁班 特聘讲师
    董老师长期从事企业数字化项目、智能制造和自动化、智能工厂与数字化车间打造、工业互联网、干部培养等相关领域工作实践与理论研究。

    数字化打造公开课

      本课程名称:数字化打造公开课-智能化数字化制造培训
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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