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    N700319361 同频沟通— 结构化思考与表达 46
    课程描述:
    思维结构化培训 培训受众: 需要提升沟通表达能力的职场人士 课程收益: 企业收益: 1、提升员工能力:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识; 2、提升组织效率:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率; 3、提升公司形象:沟通时给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。 岗位收益: 1、提升独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面
    适合人员: 全体员工  
    培训讲师: 赵美洪
    培训天数: 2天
    培训费用: ¥元

    思维结构化培训

    培训受众:
    需要提升沟通表达能力的职场人士

    课程收益:
    企业收益:
    1、提升员工能力:提高员工思考和表达水平,更容易抓住问题的本质并达成共识;
    2、提升组织效率:建立彼此交流时共同的思维和语言平台,提高组织效率;
    3、提升公司形象:沟通时给客户及合作伙伴留下良好的印象,提升公司形象。
    岗位收益:
    1、提升独立思考能力:理解结构思考力的核心理念,能清晰而全面的进行思考;
    2、提升沟通表达能力:表达时使观点更明确,结构更严密,能更有效说服他人;
    3、提升会议引导能力:引导团队理清思路、快速达成共识并找到问题的解决方案;
    4、提升说服能力:在短时间内找出问题的关键点,形成具有说服力的汇报材料。

    课程特色
    1、讲师深谙美容化妆品行业的工作场景和表达短板,能针对性给予现场点评、辅导;曾为美妆日化第一股珀莱雅的全体销售管理团队进行训练辅导。
    2、课程来源于麦肯锡经过验证的工作方法论,全球范围内的职场必学课程,属一级版权课,深受各大企业的欢迎;

    课程大纲
    第一章:解析结构
    接收信息并解析其结构,隐性思维显性化
    第一节:识别概括技术
    1. 识别:识别信息中的事实与观点
    2. 判断:判断事实和观点的对应关系
    3. 概括:一句话概括所有内容
    4. 练习:看视频,快速理解并找到视频表达的要点
    5. 工具:结构思考识别概括技术应用表及线索

    第二章:重构四核
    重构结构使其更接近本质,显性思维结构化
    第一节:“论”-结论先行
    1. 案例:口头汇报时如何抓住重点,得到领导认可
    2. 案例:如何写总结,才能让领导直接看到成果并得到赞赏
    第二节:“证”-以上统下
    案例:如何写产品介绍,才能呈现亮点,打动客户
    第三节:“类”-归类分组
    1. 案例:认识新朋友时如何总结这是一个怎样的人
    2. 练习:运用所学方法,找到所有货车过隧道的方法、确定最佳解决方案
    第四节:“比”-逻辑递进
    1. 练习:看图解,如何运用逻辑合理安排婚礼计划
    2. 练习:看视频,每天都看到的广告是如何用严谨的逻辑说服观众的
    3. 练习:小组讨论,基于重构“四核”的练习应用
    4. 练习:趣味性练习,运用重构“四核”搭建结构
    5. 练习:专业性练习,用重构“四核”分析学员个人案例,老师现场辅导、得出成果

    第三章:结构罗盘
    结构罗盘,结构思维形象化
    第一节:“配”关系
    4类模式16种关系,让演示更有效
    1. 流动模式:线性、流程、循环、关联
    2. 作用模式:对立、合力、平衡、阻碍
    3. 关系模式:并列、重叠、包含、分割
    4. 比较模式:成分、排序、序列、关联
    第二节:“得”图示
    根据关系匹配相应的图示,确保使用正确图形做PPT,助力高效表达
    理论认知:掌握演示内容的准确关系,确保使用正确图形表达
    第三节:“上”包装
    让观点更吸引人、更容易记
    1. 简化:通过拆、隔、删、突的方式进行包装
    2. 类比:运用形象或行为类比的方式进行包装
    3. 引用:引用广告、歌曲或名言的方式进行包装
    4. 整合:对色彩、词语、数字、字母进行包装
    综合练习:
    运用结构罗盘的方法,将结构图成果制作PPT并展示分享

    思维结构化培训

      本课程名称:思维结构化培训-提升思考和表达水平课程
    参加课程日期:    
    公司名称: 联系人:
    手机: 座机电话:
    在线QQ: 参训人数:  人
    备注:
         
      付款方式
    已开课时间:
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    赵美洪
    会员可见
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