企业激励机制方案-哪里有培训网


课程描述：
企业激励机制方案课程大纲：一、公司治理结构组织的意义降低交易成本企业受益最大化公司治理结构具有张力的网络型组织结构具有活力的矩阵型组织结构二、公司管理理论企业竞争力五要素企业十大竞争力现代企业制度激励理论与监控理论专题：机制建设三、团队建设方法在明确上下功夫在心态上下功夫在技能上下功夫四、文化管理技能

适合人员：董事长总经理总裁运营总监副总经理培训讲师：梅晓鹏培训天数： 2天培训费用：￥元

企业激励机制方案课程大纲：

一、公司治理结构

组织的意义

降低交易成本

企业受益最大化

公司治理结构

具有张力的网络型组织结构

具有活力的矩阵型组织结构

二、公司管理理论

企业竞争力五要素

企业十大竞争力

现代企业制度

激励理论与监控理论

专题：机制建设

三、团队建设方法

在明确上下功夫

在心态上下功夫

在技能上下功夫

四、文化管理技能

四个管理模式

文化管理的本质

企业文化的机制基础

八项奖励与五项控制

专题：文化融合

企业激励机制方案总结

企业激励机制方案培训师介绍：梅晓鹏

长期从事企业管理和管理咨询工作，专业方向为公司治理、人力资源和企业文化等，致力于提升企业管理水平和员工职业化素质，提高组织竞争力和组织绩效。现为清华校友总会人才发展质量研究室研究员，参与校友成长规律研究课题和校友导师计划的组织实施。1985年毕业于清华大学土木系，曾任清华大学二十四届学生会副主席。毕业后志愿支边，在甘肃省建筑工程公司、中共甘肃省委工作。1993年以后，在中农信、诚志股份、泰豪集团等企业担任中高层管理职务。2006年，出任北京大秦兴宇电子有限公司总经理，并从事企业管理培训和咨询工作，担任多家民营企业管理顾问。2008年-2011年，任北京厚德人力资源开发有限公司副总经理、党支部书记、高级咨询师等职务。2010年获清华大学优秀教职工党支部书记称号。

本课程名称：企业激励机制方案


参加课程日期：
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在线QQ：	参训人数：	人
备注：

已开课时间：

2014-11-13

北京

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