供应商品质管理培训

课程大纲：
第一讲：供应商品质管理（SQM）
概述 
新时期品质的定义、本质，理解SQM；
供应商管理的内容、目的，供应链体系；
SQE岗位职责
SQE素质要求
SQE团队关系
SQE职业发展
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第二讲：供应商选择
供应商选择的九大原则
供应商选择的流程
供应商信息的六大来源
供应商选择表的设计
优秀供应商的特征
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第三讲：体应商品质管理系统认证与开发
供方管理体系的要求
供应商认证的方法
供方管理体系开发的步骤
供方现场审核的时机
供方现场审核的技巧
供方管理系统的完善
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第四讲：新产品导入品质管理
过程审核与产品审核
产品诞生前的过程审核
批量生产过程的审核
产品审核
品质协议
通用汽车新产品管理十六步
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第五讲：品质监督与异常管理
日常品质监督的方法
抽样检验基础知识
产品不合格对策及8D报告
工程变更管理
持续改善推动
分包商管理
DELL分包商管理分享
供应商品质管理培训

第六讲：供应商品质管理（SQM）
常用管理工具 & 甘特图、头脑风暴法、流程图、因果矩阵、
FMEA、PPAP、MSA
QC七大手法、
假设检验、SPC、DOE；
供应商品质管理培训

第七讲：供应商绩效考核 & 供应商品质档案建立
供应商绩效指标系统解析
供应商分级考核
绩效考核结果处理
供应商记分卡的实效性设计
供应商记分卡各项目设置和解析
DELL供应商品质记分卡分享
供应商品质管理培训

第八讲：供应商关系管理 & 供应商分级管理标准
互利式供应商关系
联合品质管理
供应商会议组织及内容策划
供应商人际关系处理
DELL联合品质管理流程分享
供应商品质管理

培训师介绍：
珠三角品质论坛召集人之一
美国质量协会（ASQ）会员
ASQ注册质量工程师
AITA注册培训师
IRCA注册ISO9000主任审核员
广州君成人力资源特聘顾问师
苏州先锋企管首席顾问师
汕头恒川企管特聘顾问师
北大经理人特聘顾问师
西捷企管理创办人之一
八年外资工厂工作经验、十年管理顾问的经历，无论在实践经验和辅导技巧上都有着出色的表现；近百场的公开班授课，更了解课堂上学员的正真需要；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对标准应用的深刻理解，晦涩的条文也变得从善如流……

讲师背景：
珠三角品质论坛召集人之一，美国质量协会（ASQ）会员，ASQ注册质量工程师，AITA注册培训师，IRCA注册ISO9000主任审核员，广州君成人力资源特聘顾问师，苏州先锋企管首席顾问师，汕头恒川企管特聘顾问师，北大经理人特聘顾问师，西捷企管理创办人之一。 八年外资工厂工作经验、六年管理顾问的经历，无论在实践经验和辅导技巧上都有着出色的表现；近百场的公开班授课，更了解课堂上学员的正真需要；深入浅出的解说、风趣幽默的台风，让学员在轻松的氛围中领悟非凡；对标准应用的深刻理解，晦涩的条文也变得从善如流……

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