供应商管理五步法，作为采购，知道吗？供应商资源，已经成为企业工厂的竞争性资源，而管理供应商的能力，也成为了企业的核心竞争力之一，供应商管理所遇到的三大挑战。

一、缺乏与供应商交互过程的沉淀。

二、缺乏有效的供应商评估体系。

三、缺乏对供应商能力的培育。

供应商管理面临诸多挑战，建议建立分级、分类的供应商信息库，通过供应商的选用预留等方法，实现优质供应商的沉淀，达到合作共赢，这一过程，可分五步走。

一、搭建规范统一的供应商信息库。

二、选出优秀的供应商。

三、通过履约评估，用好供应商。

四、通过改善措施，培养供应商。

五、通过激励手段，留住优质供应商。