通过对本课程的学习 , 使大家掌握采购管理中如何提升供应商选择技巧,如何构建采购组织架构,了解如何整合需求资源,优化采购渠道,如何从采购的各个环节降低成本,提供有效的解决思路。并就如何编制采购计划、进行价格监管和完善物资验收、付款等关键环节的控制方法,提出有效、可操作的运作方法。完善采购管理体系,提升采购人员谈判能力,从而帮助采购人员选择最佳供应商和采购策略,确保采购工作高质量、高效率、低成本地执行,使企业具有最佳的供货状态,同时与供应商保持良好的战略伙伴关系。
课程背景
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