供应商评价的五项基础指标。

一、技术。考察供应商技术研发能力、产品创新能力，表现为供应商新产品或新技术迭代频次、持有并未来可能获得专利数量、技术成果转换能力、可提供的技术指导次数等。

二、质量。考察供应商品质管控能力表现为QAQC人员配备及水平、车间、仓库及实验室硬件情况、质量管理体系成熟度、供应商管理及索票索证情况、来料检测情况、过程管理情况、半成品不良品处理措施、成品质量合格率等。

三、反应性。考察供应商的响应速度及完成率，表现为响应的时间是否达成目标等。

四、交付。考察供应商的产品交付能力，包括交货及时率、交货满足率、交货准确率等。

五、成本管控。考察供应商的成本管控能力，体现供应商对上游供应链的整合能力、抗行情风险能力、精益化管理能力，表现为产品的综合性价比。