欢迎来到哪里有培训网!   [会员登录]  [讲师注册]  [机构注册] 网站首页  上海培训班  上海职业培训  上海讲师  上海培训机构  名师博客 
热门: 销售精英  微信营销  班组长  中高层
  • 营销管理
  • 人力资源
  • 生产研发
  • 采购物流
  • 财务管理
  • 战略管理
  • 领导艺术
  • 综合技能
  • 其它课程
  • 线上课程
  • 品牌管理
  • 营销策划
  • 销售技巧
  • 门店管理
  • 网络营销
  • 客户服务
  • 电话销售
  • 销售团队
  • 渠道销售
  • 国际贸易
  • 商务谈判
  • 合同管理
  • 顾问式销售
  • 大客户销售
  • 经销商管理
  • 大数据营销
  • 客户投诉
  • 新媒体营销
  •  
      您现在的位置:首页 > 名师博客 > 供应链管理
    Leo说AEO系列(3)如何落实海关业务培训,提升公司的海关法律意识?
    讲师:苏州一诺企业管理咨询有限公司      浏览次数:2412
    Leo说AEO系列(3)如何落实海关业务培训,提升公司的海关法律意识? 原创 邢玉平 关务知情合规 03 如何落实海关业务培训,提升公司的海关法律意识? “说到企业的进出口业务内控管理,首先需要从机制上和意识宣导上提升企业的法规认知,特别是针对公司管理层的海关法规意识宣导,是提升企业的实质业务合规必不可少的一项措施。 良好的海关法规意识宣导和业务知识学习,能够有效的防范公

    Leo说AEO系列(3)如何落实海关业务培训,提升公司的海关法律意识?
    原创 邢玉平 关务知情合规

    03
    如何落实海关业务培训,提升公司的海关法律意识?
    “说到企业的进出口业务内控管理,首先需要从机制上和意识宣导上提升企业的法规认知,特别是针对公司管理层的海关法规意识宣导,是提升企业的实质业务合规必不可少的一项措施。
    良好的海关法规意识宣导和业务知识学习,能够有效的防范公司的业务申报差错、违规甚至走私风险。”
    案例导读
    而类似事例并不少见,折射出一个企业在海关法规作业要求和宣导上存在了断层,造成不知法而未能守法的状况。

    一、AEO认证中对于“海关业务培训”的认证要求
    AEO高级认证标准中的第一条即是“海关业务培训”,相较于其他业务操作规范条款,本条更多是强调法规意识的宣导和对公司领导层法规意识的宣导。从认证条款要求来说:要求做到公司具备海关法规培训的管理体系、能够规范培训计划、有序开展实际海关业务培训、针对特定管理层(法人或总经理、负责关务高管、负责贸易安全高管、关务负责人)的海关法规年度内训不少于2次,要求较为明确。

    二、“海关业务培训”对企业的现实意义?
    对于涉及进出口业务的企业,无论是否计划申请海关AEO高级认证,具有针对性的开展海关法规培训,都是必不可少的。
    而开展法规培训对于企业现实意义在于:
    ①、提升关务人员的作业水平,减少业务操作盲区,有效防范基础业务差错风险。
    ②、提升企业管理层对海关事务的认知,增加公司管理层对海关守法的重视程度,提升公司领导层对海关业务以及对关务部门工作的支持力度。
    ③、提升公司管理层及进出口操作层的法规意识和认知,避免出现差错和相关问题时的处置不当,防范走私风险。

    三、海关业务培训如何选题才更有效果?
    对于海关法规培训,应该从公司的业务经营范围和自身风险情况,结合培训对象有针对性的确定课题。而从我个人正常组织、开展内训的角度和效果反馈来看,如下十大课题(除AEO政策本身外),可以作为参考。
    1、针对公司管理层的内训
    1)海关稽查条例要求与海关主动披露政策
    2)海关行政处罚实施条例、海关违规与走私案例分享
    3)海关事务法律风险与海关法律行政(海关稽查与缉私政策等)
    4)进出口业务典型风险与合规管理规范
    5)加工贸易保税业务典型风险与合规管理规范(如有保税业务)
    2、针对进出口业务操作层(关务、物流、采购、财务、业务等部门)
    1)进出口报关单填制规范要求与常见难点分析
    2)国际贸易术语与成交方式申报规范要求
    3)进出口货物价格申报规范与海关审价要求
    4)进出口特殊监管方式申报操作规范要求
    5)加工贸易保税业务操作规范(如有保税业务)

    四、如何实施培训,有效提升培训效果?
    培训的实施是培训效果体现的基本保障,流于形式还是有针对性的实质开展对效果而言存在天壤之别。
    从培训组织与效果的角度来看,企业需要做到两个方面:
    其一、培训内容的针对性。
    该针对性应从参训对象和公司的业务经营范围、业务管理风险高低进行多维度分析设定。其中对于公司管理层,应考虑对海关合规需要关注的要点、以及其关注的焦点,因此设置课程时,应着眼于进出口业务的典型风险、违反此相关监管要求的后果,并结合实际违规走私案例直观阐述各监管要点。一般来说,单纯的法规新政并不是企业管理层关注的焦点,因此设定课题时,需要法规与企业实际经营管理风险点结合开展。
    其二、培训测试的必要性。
    对于法规培训,短期内参训人员可以通过结合案例加深印象,但从法规角度、部分核心管控点,诸如时间限制类、操作审批要点类、违法后果类,则应通过培训测评方式来加强参训人员的记忆。这里指通过书面形式“考试/试卷测试”,不是指“考核”,单纯的学员或讲师考核,其实际意义并不大。
    总而言之,作为涉外进出口业务,针对性的开展海关法规培训,是提升公司管理层、业务操作层知法、懂法、守法的一项核心措施。

     
      上一篇: 生产异常的处理,有六个要点
      下一篇:员工心态出现问题,该如何解决
     
    相关文章
     
     
    苏州一诺企业管理咨询有限公司
    13913504752
    service01@sz-enuo.com
    554039625
     
    供应链管理培训
     
    全供应链——产供销一体化( 雷卫旭
    制造业供应链管理与库存控制 Chr
    战略供应链与物流管理 马晓峰
    供应链核心与精品之供应链运 陈亮
    项目管理在采购供应管理中的 Mr.
    精益物流与供应链管理优化策 陈亮
    现代采购与供应链管理实战课 吴诚
    战略采购与供应链管理(SC 李文发
    现代供应链管理核心精品课程 陈亮
    供应链管理实务
    供应链管理讲师
    供应链管理内训
     
    供应链金融模式创新与风险防 申明江
    供应链集成管理实务 李文发
    现代供应链管理中的采购流程 陈亮
    精准供应链管理训练术 冯彦辉
    通过供应商创造供应链的竞争 孙明华
    降下的都是纯利润----- 姜宏锋
    卓越企业供应链管理十大基因 申明江
    供应链管理实战研讨 吴诚
    供应链中的营销/采购/制造 何芳
    “5R”物资管理统筹与SC 张小强
    供应链管理视频