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    工厂总体效能指标,OPE指标的计算
    讲师:徐兴涛      浏览次数:3390
    给大家分享一种效率指标,OPE指标是总体工厂效能的英文缩写。它是衡量以人为主的工厂效率的,工厂效率及质量指标,有一个OEE是以设备为主,这个是以人为主的效率指标。OPE是一个大厂广泛使用的指标,也是一个常被用于考核部门业绩的指标。该指标可以帮助我们查找效率损失在哪里,终极目标是达到100%,计算方法就是用增值时间除以出勤总工时。打个比方,这个月出勤100个小时,培训花了十个小时,缺料花了10小时,

    给大家分享一种效率指标,OPE指标是总体工厂效能的英文缩写。它是衡量以人为主的工厂效率的,工厂效率及质量指标,有一个OEE是以设备为主,这个是以人为主的效率指标。OPE是一个大厂广泛使用的指标,也是一个常被用于考核部门业绩的指标。该指标可以帮助我们查找效率损失在哪里,终极目标是达到100%,计算方法就是用增值时间除以出勤总工时。打个比方,这个月出勤100个小时,培训花了十个小时,缺料花了10小时,设备故障,花了10小时,生产不合格品花了10小时。

    那OPE就是拿100减去这些不增值的时间,总共40个小时,再除以出勤时间就是60%。大部分公司定的总体工厂效能OPE是在70%到80%,一天8小时的有效工作时间就是6小时左右,在合理区间通过OPE的计算,可以明确公司损耗在什么地方去了,可以消除浪费,找到提升效率的有效途径。

     
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