国际品牌戴森从2012年进入到中国，这个品牌就一直保持着强劲的发展势头。根据统计，中国消费者为戴森贡献了超过70%的收入。2019年，戴森的创始人詹姆斯戴森还曾经以138亿美元的资产成功的成为了英国的首富。很多网友都戏称，詹姆斯戴森被中国人买成了首富，可以说戴森在中国的市场大获成功，颠覆了很多品牌的认知。一个吹风机随随便便卖三千多块的品牌，他是怎么样风靡中国市场的？戴森爆发式增长的成功之道。

第一，强大的品牌和产品。戴森在全球范围内都享有很高的声誉和知名度，消费者和喜欢他的粉丝也特别的多，品牌形象也非常的鲜明。创始人詹姆斯戴森在他的自传明詹姆斯戴森创造之旅中。曾经描述过，我从不相信伟大的营销活动可以取代伟大的产品。所以可见其实他本人是一个强烈的产品主义者，而在前几年良莠不齐的中国市场里，戴森这样的科技含量非常高，设计感又非常美的产品，实际上是非常受部分消费者欢迎的。

第二，别具一格的营销策略。戴森在中国市场的营销将超一线，一线的高端美发场所的造型师看作和消费者建立互动的沟通渠道。目前中国的发型师有将近100万，而戴森品牌覆盖了其中的20万到30万的高端发型师，并与一万发型师签订合作，利用专业造型师的讲解和演示，自然植入戴森的产品。所以每一个造型师都是戴森的品牌代言人。利用这些品牌代言人在潜移默化当中跟消费者进行沟通，从而影响了消费者关于对戴森品牌的品牌形象和认知，达到了非常好的品牌植入。

第三，线下路演的体验营销。口罩之前，戴森平均每年在中国各大城市花费6000万举行300场路演。通过组织体验式营销活动，邀请消费者来体验产品，与消费者直接产生互动和交流，以此来增加品牌的影响力和品牌的知名度。戴森对路演的定位并不是创收的渠道，而是将其视为品牌与消费者互动的信任窗口。

第四，完善的线上线下销售渠道。戴森在中国市场的线上销售渠道非常的发达，从刚进入中国的时候，戴森就给合作伙伴定下了很高的KPI，一年之内铺设200个销售网点，这几乎意味着一两天就要开一家新店。根据戴森官网的数据，仅在北京戴森就开设了接近90家线下销售网点。而另外在线上，戴森还建设了包括官方电商平台，京东、天猫等互联网，以满足中国消费者的购买需求。

第五，积极的市场推广和投放。戴森在中国市场上的品牌影响力越来越大的时候，这得益于其积极的市场推广和广告投放。无论是2014年的公众号，还是2018年的小红书，戴森，都是最早入局的品牌之一。早期的戴森通过微博、明星、大V宣传等方式进行产品宣传与种草。而近几年随着超级APP加内容营销加社交媒体加KOL模式的兴起，戴森又借助小红书、抖音平台等等软件，又和年轻人玩在了一起。可以说强大的品牌和产品加线下路演的体验，营销，加完善的线上线下渠道，以及推广和投放，造就了今天戴森的成功。